基于产业集群理论的循环型企业竞争优势探究

当代国际经济竞争是产业集群的竞争。产业集群不仅构成当今世界经济的基本空间构架,还常常是一个国家或地区竞争力之所在。循环经济发展模式能解决经济发展中如影随形的高消耗、高污染和资源环境约束问题。结合产业集群和循环经济理论,对遵循循环经济运行规律的企业参与产业集群能够获得的竞争优势进行分析,沿着"循环型企业→企业集群→竞争优势"的思路,从经济生活的微观层面来探讨企业发展的优化方式。     

基于持续竞争优势的战略人力资本理论

针对目前中国企业战略人力资本体系尚不完善这一问题,指出基于企业持续竞争优势的战略人力资本是与企业战略发展息息相关的知识、技能、经验、观念和潜能等并能为企业带来超额利润和提供持续竞争优势的价值总和。分析了基于持续竞争优势的战略人力资本特征和功能,结果表明,通过构建完善的战略人力资本体系可以实现其更强大的整合功能,发挥创新优势从而保持企业持续竞争优势。     

企业集群理论及其竞争优势分析

企业集群是一种新的组织形式,论述不同理论对企业集群的动因分析和企业集群的四种方式。从产业组织的角度分析认为企业集群不仅可以解决规模经济与保证竞争的有效性的矛盾。企业集群还有利于资源循环利用和保护环境。同时随着市场竞争的激烈,为快速地满足客户的多样化需求,企业集群也为企业实现虚拟生产和供应链管理提供了组织保障,从而使集群内企业具有了竞争优势。     

信息技术与企业的竞争优势

现代信息技术对企业发展的战略意义无论如何评价都不过分 ,企业的竞争优势日益与企业信息化程度密切相关。作为一个现代企业必须清楚地理解信息技术对企业发展的战略意义以及它如何能带来显著而持久的竞争优势。本文从信息技术对企业的价值链的影响 ,对竞争结构的影响和对企业竞争优势的形成三个方面来探讨这一问题     

战略联盟与企业竞争优势的构建——基于创建优势的战略三角理论

优势资源、核心竞争能力和核心专长构成创建优势的战略三角理论,通过战略联盟,企业能够获取构建战略优势所需要的优势资源,专注企业的核心专长以及构筑核心竞争能力,从而促进企业竞争优势的构建.     

企业集群与南通产业竞争优势的培育

企业集群是当今产业组织发展的重要特征，也是提升产业竞争力和区域竞争力的重要方式。文章阐述了企业集群对竞争力的影响及其形成机理，分析了南通发展企业集群的基础和基本思路，并提出了发展南通企业集群，提升南通产业竞争力的对策建议。     

现代企业竞争优势与企业核心能力

竞争优势的来源包括市场地位、资产状况、企业能力和组织心智四个层次 ,呈现出一定的递进关系。现代企业的竞争优势源于企业的核心能力。论文在明确核心能力概念之后 ,探讨了这种思想对我国企业的启示     

企业家战略:塑造服务型企业的竞争优势

结合服务型企业的特殊性,在深入反思北欧和北美学派服务型企业战略框架的基础上,认为基于培育创新变革能力的组织内部战略———企业家战略是服务型企业适应当今动态复杂环境及市场需求、构建竞争优势的新途径,并得出了基于企业家战略的服务型企业竞争优势模型。     

新创企业持续竞争优势的KCS模式研究

新创企业由于存在“新创立劣势”很难获得竞争优势,针对新创企业特点,通过理论分析和典型案例分析,认为知识、能力和战略是影响新创企业竞争优势的三个关键因素.新创企业需要沿着知识管理→能力演化→战略竞争的路径,内外兼修,动静结合.通过对市场知识和产品知识的吸收整合、转化应用、创造更新,积累大量经验;将这些知识演化为企业能力,并不断提升;在竞争过程中将无形的能力微观化为具体层面的动态竞争战略行动,从而对企业竞争优势产生直接的促进作用.     

战略人力资本与企业持续竞争优势关系研究——外部环境的调节作用

通过对中国地区779家企业进行有效的问卷调查,对战略人力资本、企业持续竞争优势以及外部环境三者之间的关系提出假设并进行检验。研究结果表明,内开型人力资本与外取型人力资本对企业持续竞争优势具有正向影响;技术环境和市场环境对内开型人力资本与企业持续竞争优势的关系具有反向调节作用,政策环境对其不具有调节作用;市场环境对外取型人力资本与企业持续竞争优势关系具有反向调节作用,技术环境和政策环境对其不具有调节作用。     

“企业学习与企业竞争优势创新”研究

“学得比竞争对手快”已成为企业在市场竞争中生存与发展的关键。企业学习与企业竞争优势之间的内在联系已逐渐为人们所认识。本文首先分析“学习－－竞争优势”思路困惑的现象；其次分析如何建立企业“学习－－竞争优势”机制，即通过学习创新企业竞争优势；第三讨论如何建立具有“学习－－竞争优势”机制的企业     

企业竞争优势之源的理论评述

对企业竞争优势之源的研究,历来是管理学和经济学领域中的基本课题,对于指导企业发展竞争能力,以获取竞争优势具有重要意义。比较系统地梳理了有关企业竞争优势之源的基本理论,并从经济学的角度对这些理论进行了比较和评述,提出了关于企业竞争优势之源的关键维度的思考。     

企业持续竞争优势形成机制研究

文章在分析企业竞争优势来源的基础上,基于广义资源的概念,研究了企业持续竞争优势的形成机制。认为企业竞争优势的形成过程实质上是企业资源状况改善的过程,形成企业持续竞争优势的关键是创新,即持续不断地改善企业的资源状况。创新能否成功取决于企业当时的选择空间、创新过程的周期、创新的成本、创新的成本和收益在企业内部及企业与相关利益者之间的分配,以及企业管理层的决策能力和决策水平。     

论企业管理道德与竞争优势

关于企业管理道德与竞争优势之间的关系,西方学者存在着两种相对立的观点,即古典观和社会经济观。其实,无论从“成本优势和差异化优势”这两种获取企业竞争优势的途径,还是从“资源导向理论”来看,企业管理道德与竞争优势都有着天然的正相关关系,企业管理道德优势可以导致竞争优势。     

浅谈企业竞争优势与人力资源管理

人力的资源是企业体现自身价值的一个重要的方面,并且这一资源对于企业价值的作用是越来越大。任何企业如果想要确立自己的竞争的优势,提高企业的效率以及在市场上的经济效益,就不得不对人力资源进行有效的管理,一定要重视人才对于企业变强变大的作用贡献。     

跨文化管理与企业竞争优势

通过比较中国、德国、日本和美国几个国家民族的文化特点以及经营方式和价值理念,研究了跨文化管理在管理创新、提高差异化竞争优势、优化组织结构以及改善组织学习等几个方面的积极作用,阐述了跨文化管理有利于企业在资源整合、市场营销诸方面更加符合本土化经营,达到相互间的沟通和互融,提升企业的国际竞争力。     

企业竞争优势理论发展的源与流

获得和保持可持续竞争优势,是战略管理的根本问题。围绕这一问题,战略管理理论演化出产业定位理论、资源/能力观、知识观等。在全球化和不确定的竞争环境下,知识日益成为企业保持战略柔性,谋求可持续竞争优势的核心战略资源,知识管理及其对企业竞争优势的作用机理,正成为战略管理的热点问题。     

打造企业的人才竞争优势

打造企业人才体系,吸引、保留和培养更多的符合企业需要的人才,从人才体系建设的角度进一步深化企业成功机制研究,对于当前阶段的中国企业尤其具有重要的现实意义。本文主要从什么是企业人才、企业人才建设存在的主要问题和如何打造企业人才整体优势三方面系统地论述了企业人才队伍建设问题,并提出了打造企业人才竞争优势的方程式,通过简单、系统的论述,揭示出企业人才建设的有效途径。     

波特产业集群竞争优势理论述评

波特对于产业集群问题的研究,始终都致力于将集群竞争优势与国家或区域竞争力的提高紧密地结合在一起,并与各国、各地区政府的政策制定者产生共鸣,从而使产业集群竞争优势的研究具有了鲜明的实践基础和现实的指导意义。     

企业外包与竞争优势的获取

本文从企业外包的战略意义谈起,说明了企业外包的优势以及企业外包在提升企业核心竞争力,获取竞争优势方面起到的作用,最后,分析了企业外包的一些策略。