闯缸鱼

当年物流公司面试时,经理问我们为什么会选择这家没有名气的公司,记得我的回答是,公司大胆的用人策略。 有一次,公司来了个大客户,经理询问尚处于试用期的几个年轻人,谁有勇气一试身手。老员工都以为经理疯了,这不是拿公司的前途开玩笑么？我们几个虽然心痒难耐,却顾虑颇多,生怕这笔生意砸在自己手里。     

求职前必读的启迪故事

一毛钱的感谢 几个刚毕业的大学生到一家公司参加面试。这家公司很特别，把面试的地点放在离公司很远的地方。到了面试的时间，工作人员提出了一个很奇怪的要求：“现在你们都用手机发一条署名的短信给经理，向经理询问公司的地址。经理就会告诉你们是否被录取。”     

怎么做CE0才聪明

正所有的公司都规定大家上班不能迟到,这有用吗?没有用,照样每天都有人迟到。不过,我辅导过的公司从来没有人迟到过。我只用了一招,我告诉老总:"如果你的下属8:30上班,你就8:00上班。"果然,所有的经理早早地都到齐了。老总说:"你们这么早来干吗?"经理们第二天到得更早,原因就在于所有的经理心里都很清楚:老板看到自己了,老板知道自己是勤奋的。反之,如果老总说"你就应该这么早来",那么,经理们第二天很可能会迟到。     

“漏水的勺子”舀大鱼

陆敏现在是这一公司的副总。刚进入公司的时候,她是个技术人员,部门经理简直把陆敏当成勤杂工来使唤。忙的时候员工们在一起攻关技术项目,经理却让陆敏去打扫部门办公室的卫生,加班的时候就让她出去给大家买盒饭,这明显是不把陆敏当技术人员使用。大家都劝说陆敏向老总反映：她是技术人员,不是勤杂工。陆敏笑了笑,什么话都没有说,杂务活照样干,     

第11次敲门

瑞德公司的面试电话让华子一扫近日来的焦急心情，都毕业快两个月了，还没有找到工作。尤其是最近几天来，更是连去面试的电话都没有。瑞德公司让华子第二天去面试的电话把华子高兴坏了，更何况瑞德公司还是知名企业。第二天早晨，华子很早就起了床，把自己精心梳洗了一番，又换了一条新领带，以祝福自己好运。     

成功的梯子

<正>某公司招聘营销经理,经过角逐,张、王、李三人进入了由公司总经理亲自主持的最后一轮考核。出人意料的是,老总开车把三位年轻人拉到一座果园里,指着三棵高大的结满果子的苹果树,对疑惑不解的三人说:"看到了吧,你们每人一棵树,谁摘到的果子最多,谁就能成为本公司营销部经理的最终人选。"老总说完,三个人就直奔果树,开始了最后一轮的较量。     

工作前先学礼

妻是一家全国知名的电器公司的办公室负责人,近日由于人手缺乏,她决定招两个大学生以充实办公室力量。妻与人事部负责人一起对应聘者进行面试,看了简历,经过交谈,从应聘者中选中了两个女孩子。     

需要重新理解升职、福利和企业文化(上篇)--访安利(中国)人力资源总监饶俊

饶俊简历: 1984～1993 中山大学哲学学士;中山大学在职MBA肄业。 1989.12～1994.10 广东东莞新科电子厂,历任人事行政部主管、高级主管、副经理、经理,最初接触人事工作。 1994.10～1997.10 广州百事食品有限公司人力资源部经理,建立了包括工资及福利、招聘、培训系统在内的人事部组织架构,制定公司人事及行政制度,及公司人力资源计划。 在此期间,接受了许多专业人力资源管理培训,如HAY COMPANY的培训、面试技能培训、人事管理理念培训。 1997.10～2000.5 百事食品(中国)有限公司全国运作人事经理,负责人力资源工作。 2000.5～ 安利(中国)日用品有限公司人力资源总监,全面负责人力资源部工作,处理全国人力资源事务。     

国外企业的人格化管理

IBM公司：不合格不等于炒鱿鱼。有位记者问当时的IBM中国有限公司人事部经理徐振芳：“人们都说,外企惯于炒鱿鱼,请问您担任人事经理后,亲手炒了多少员工?”徐先生笑答：“我没有亲手炒过一个员工。IBM公司也从未把炒鱿鱼当法宝,随心所欲去炒。”据说,IBM中国有限公司每年都要进行一次绩效考核,考核结果分为一二三四等,第四等为不合格。若某位员工被评为第四等,是不是就会马上被炒呢?不是的,对不合格的员工,IBM将做具体分析,态度问题,还是能力问题?据此进行有针对性的帮助,并给其改正和提高的机会。IBM中国有限公司不能容忍员工两种错误：一是违法;二是违背职业道德。如果敢有人越雷池一步,那就只好叫他走人了。     

曹姑娘：嘿，我在这里

曹姑娘是凭一张薄纸和我成为同事的。 来应聘的那天，个子小巧的她站在大家面前，清秀干净如中学生。她把一张薄薄的纸递给面试的老总，说：“我叫曹雯，曹操的曹，晴雯的雯。”她脸上的表情和她的介绍一样，清楚明了。当时，一圈考官就都喜欢上了。     

机会常伪装成不幸

有一个人到一家大公司应征公关经理,录取的名额只有一个,报名者出乎意料的多。经过层层激烈的考试和筛选,最后,他接到了面试通知单。轮到他进入董事长办公室时,他竟然在董事长的面前摔了一跤,并把手中的资料撤得满地都是,只见他从容不迫地一一捡起来,并微笑着走到面试官的前面坐下。     

学会给自己“上早朝”

吴杨经过几次面试,才进了这家公司。公司虽不算大,只有不足一百人,但给他的待遇不错,一进来就当了部门经理。初来乍到,热情高涨,可没干多久,吴杨就有点吃不消了。家离公司很远,得倒两趟公交车,自己不是有车一族,大清早就要起床赶路,生怕迟到。每天早上八点,老总准时开部门经     

怎样写好应聘简历

在当今就业形势下,学历与能力结合的人才选拔模式,已经成为各用人单位一致的选才方式。他们不但注重应聘者的学历背景,还要全方位考察应聘者的品德、智商、情商、协调能力、工作热情、心理素质等方面。《王大哥的求职经》一书的作者王大哥曾先后在戴尔、惠普和微软等大型外资企业担任经理人,他介绍说:"外企招聘是按照套路进行的,所谓招聘流程就是:第一步简历筛选,简历一般通过招聘会、网络或请外企熟人帮忙提交;第二步是笔试,也就是进行各项综合素质的测试;第三步是人力资源部的面试;第四步是直属部门经理面试;第五步是大区经理面试,一般职员和主管级候选人都需要大区经理决定;第六步是更高级别经理面试,一般只面对部门经理的候选人。"     

精细择业时代,警惕雇主选择焦虑症

在2010年,职场招聘重现活跃,但机会当前,职场人却患上了选择焦虑症.在现实求职过程中你经常遇见的问题是:两家给你.offer的公司,一个邀请你去做"鸡头"、一个进去了只能做"凤尾":费尽千辛万苦通过N多轮面试,却在入职前发现这家公司有很多让你"看不惯"的事情;在面试过程中你和面试官相谈甚欢,让你颇有惺惺相惜的感慨,可是这家公司明显还处于创业阶段,朋友们都警告你说不要被花言巧语蒙骗……找不到工作是烦恼,当工作机会突然来敲门时你又不知如何应对.     

第11次敲门

瑞德公司的面试电话让华子一扫近日来的焦急心情,都毕业快两个月了,还没有找到工作.尤其是最近几天来,更是连去面试的电话都没有.     

优厚待遇下,我却要辞职

一进公司,老板就以诚信为前提,让我在他身边好好干,成为他的左膀右臂。同时,也承诺给我很大的期望,给我经理位置,给我股份,当时,我心里确实很高兴。但是,事与愿违,都两个月了,我在公司做的却是很不着边际的事情。给他清洗,跑腿等等。甚至,他“小秘们”的工作都要我来安排,天天给她们跑腿,带她们去面试。     

工作前先学礼

妻是一家全国知名的电器公司的办公室负责人,近日由于人手缺乏,她决定招两个大学生以充实办公室力量. 妻与人事部负责人一起对应聘者进行面试,看了简历,经过交谈,从应聘者中选中了两个女孩子.两人的简历均显示出其在校表现不错,成绩也较优异.其中一人在面试时能言善语,妻有意将她往外联方向培养,另一人则比较文静,妻有意安排她做好办公室内务.     

化解你的高管晋升死穴

[案例] 小T在Macrosoft(巨软)公司工作6年了,3年前他被任命为网络产品部经理.今天是公司的人事变动日,据说产品总监的位置花落谁家即见分晓.论资历和表现,小T胜算很大,可是他盼星星盼月亮,眼看就要下班了,还不见人事部经理文文的出现.     

瓷器情谊

正他俩都喜欢瓷器,在文人瓷器研讨会上相识成为好友。但彼此身份悬殊,一个是大公司的老总,一个是机关的小干部。老总财大,曾把价值百万的藏品赠给省博物馆。而他,一辈子挣不了一百万,即使遇到至爱的瓷器,大多没钱买下,只能饱饱眼福,只能买些廉价的玩意儿。但他们都很懂行,用道上的话说,都不曾看走眼。于是彼此敬慕,惺惺相惜。他经常成为老总的座上宾——每有外地藏友来访,老总盛情款待,少了他就开不了席。     

去面试形象很重要

前几日笔者在一家人才市场招聘现场采访,偶尔听一位走出大学校门还不到两年的王小姐说：她一直搞不懂,现在有些公司在招聘人才时怎么会变得越来越看重对方的相貌而不注重真才实学,往往在招聘会上迫不及待地想和你签约,可到了最后一道关口面试时又把你给淘汰了,把人的情绪都搞坏了。她因为曾有过 6次这样的经历,所以才说这样的话。她说：其实自我评估起来她各方面都是很优秀的,况且她学的本来就是 "人力资源管理 ",在今天是一个找工作难度不高的专业,可偏偏就是这 6次经历,她都失败在最后的面试。 　　王小姐的经历虽并非绝无仅有…