多元化经营与企业经济效应相关问题的理论分析

多元化经营战略是企业做大做强的一种扩张战略,但是并非每个企业都适合选择多元化经营,它涉及到方方面面的诸多内容。具体来说,多元化经营具有范围经济效应、内部优势效应、分散风险效应以及税收和财务效应等方面的正面效应。这些正面效应虽然能给企业带来一定的利益,但是业务的过度扩张也会带来相应的负面影响,这更应引起我们的重视。     

中国资源型企业国际化经营风险辨识与对策研究

我国资源型企业国际化经营存在风险辨识、国际化路径和国际化阶段“三维”理论框架.从风险辨识角度来看,需要分析国际化风险体系的构成,并在此基础上构建国际化风险的防范体系.在不同的国际化经营阶段,需选择合适的对策与手段,从而推动我国资源型企业的跨国经营与发展.     

基于中小企业多元化战略的探讨

中小企业多元化和企业绩效的关系比较复杂.财务成长、利用资源、适应顾客和个人动因等是中小企业多元化的动因.中小企业应采用适当的多元化经营策略.并非所有中小企业都适合实施多元化战略,实施多元化战略是由企业内部条件和外部环境共同作用的结果.只有那些建立起稳固基础的中小企业才具有实施多元化战略的条件并从多元化经营中获益.     

跨国公司归核化战略及对我国企业的启示

20世纪六七十年代,跨国公司开始了轰轰烈烈的多元化经营,以实现企业的扩张,然而多元化经营企业的效率却大大低于专业化经营企业的效率.这促使人们开始反思多元化的负面效应,国际上的一些跨国公司也纷纷由多元化扩张转向和回归核心业务,兴起了一股回归主业的潮流,即"归核化".由于我国转轨时期的特定经济环境,很多企业在专业化没有做好的同时就开始多元化扩张,从而使企业的绩效并不尽如人意.实际上,在向国际市场靠拢的过程中,我国企业更需要集中有限资源,实施归核化战略,如培育企业的核心能力,实施基于核心能力的相关多元化,以及根据环境变化对企业的核心业务进行重构等.     

企业家风险偏好与中小企业成长相关性研究

影响中小企业成长的因素有很多,企业家因素无疑是重要的因素之一.通过实证检验企业家风险偏好对我国中小企业成长的影响,结果表明,企业家风险偏好程度越低的中小企业成长性越强,即风险规避型企业家比风险中性和风险趋向型企业家更有利于促进中小企业的成长,这一研究结论与众多学者崇尚的企业家冒险精神对企业成长的重要作用相悖.除了资产规模因素以外,企业家冒险精神需要企业家具有较高的素质,包括丰富积累的知识和经验.对于政府部门来说,采取适当的鼓励政策来提升我国企业家队伍的整体素质具有重要的意义.     

现代企业多元化经营战略研究

（续第5期）二、我国企业多元化经营的现状、问题及原因（一）当前我国企业多元化经营的基本状况社会经济的不断发展，引起市场需求和企业经营结构的变化。我国大中型企业为了更多地占领市场和开辟新市场，或避免单一化经营的风险等，往往会选择多元化经营战略。20世纪90年代是我国企业集团化、经营多元化的高峰时期，一方面，我国的经济改革为多元化经营创造了条件，而生产力和新技术的迅速发展，又为它提供了物质基础；另一方面，一些企业集团和政府部门明确提出要在本世纪末、下个世纪初使一些企业（集团）进人世界500强，而企业发展、扩…     

股东母国文化多元化对企业绩效影响的实证研究——基于中国合资保险公司

国际化战略的实施使企业的文化背景更加多元化。除员工层面的多元化外,股东层面也存在多元化,这势必会通过经营决策对企业经营绩效产生影响。本文以股东母国文化多元化与企业绩效的关系为研究对象,分析股东文化多元化对企业绩效的影响,并以资源基础论和信息决策理论为基础研究企业创新能力和专业化战略在以上关系中所起的中介作用。通过对92家在中国运营的合资保险公司进行研究,发现股东母国文化多元化对企业绩效有显著的正向影响,即股东母国文化多元化程度越强企业绩效就越好;企业创新能力和专业化战略在股东母国文化多元化和企业绩效间起中介作用。     

传媒上市公司经营业务与绩效关联性实证分析

本文以沪深两市12家典型传媒上市公司2009-2011年3年的样本数据作为研究对象,使用SPSS和Eviews统计软件,通过计量经济学面板数据模型,对于传媒企业经营业务与经营绩效之间的关联性展开实证分析.结果表明,传媒上市公司相关多元化战略的实施有利于公司经营绩效的提升,而非相关多元化的开展则对经营绩效无明显影响.传媒上市公司在实施多元化战略过程中,应谨慎开展非相关业务,积极实施相关多元化,并注意洞察经营环境,注重多元化时机的选择.     

企业领导团队内部社会资本如何影响经营成长绩效——基于领导团队凝聚力中介效应的分析

中小型制造企业领导团队内部社会资本对企业领导团队凝聚力有积极正向作用.企业领导团队内部社会资本的关系维度对任务凝聚力呈弱显著正相关关系.企业领导团队凝聚力与企业经营成长绩效正相关并在企业领导团队内部社会资本与经营成长绩效关系中发挥中介效应.     

如何理解内部控制制度

随着经营环境的变化,企业逐步走向市场,一些计划经济时期的管理方法运渐凸显出其不足,管理上乏力,内部控制薄弱,资产大量流失,企业在市场中的竞争力大大削弱.企业要生存发展,增强抵御市场风险的能力,就必须强化内部管理,建立行之有效的内部会计控制制度.     

煤炭企业多元化经营风险评价体系研究

多元化经营有利于我国大型煤炭企业调整经营结构、转变增长方式,因此控制和规避多元化经营所带来的风险,对于确保我国大型煤炭企业多元化经营的顺利实施具有战略意义.通过对煤炭企业多元化经营风险的分类研究,我们初步得到了一个煤炭企业多元化经营风险评价指标体系,这为建立煤炭企业多元化经营风险评价模型提供了系统依据,也为煤炭企业多元化经营的科学规划与实施提供了可资借鉴的管理方法.     

新审计准则的实施与会计师事务所专业化经营的相互影响

新审计准则把风险导向审计的理念纳入我国审计实务当中,对会计师事务所提出新的高要求,促进了会计师事务所经营专业化.同时,会计师事务所经营专业化也有利于新审计准则的实施.     

基于母子公司关系视角的集团公司财务风险管控研究

集团公司作为一种企业架构形式,有着较为复杂的内部关系.在多变的经营环境下,集团公司内部的投资风险、担保风险等经营风险容易在母公司与子公司之间相互传递,从而导致集团公司的财务风险.集团公司需要在公司内部建立风险头寸控制制度、财务经理派遣制度、对外担保授权制度,以有效管理和控制财务风险.     

析平衡计分卡:一种新的企业绩效评价方法

平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具,它采用了包括财务指标和非财务指标相结合的多元化指标体系。从财务、顾客、企业内部业务流程、企业学习与成长等四个方面,全面评价企业的经营业绩。平衡计分卡作为一种良好的绩效评价体系已在美国企业中日趋流行。 一、平衡计分卡的是本内容 平衡计分卡将影响企业经营的关键因素分为财务、顾客、企业内部业务流程、企业学习和成长四个方面,提出了以这四个方面为基础的绩效评价制度框架。 １．财务方面。 在以经济效益为中心的企业,财务绩效是企业经营业绩的最终表现,企业所有的改善都应通向财…     

创业投资引导基金运作模式研究

近年来,我国各级政府纷纷设立了创业投资引导基金,期望通过政策性的引导投资撬动商业性创业资本,推动符合产业政策的企业成长.我国创业投资引导基金运作中存在的问题是管理的专业化水平不高,绩效考核制度不完善,风险防范与投资退出机制较弱等.改进的办法是:进行管理改革,提升管理水平;实施多元化筹资,增强资金实力;探索科学考核,完善评价机制;丰富投资方式,注重资金退出;加强风险管理,防范运营风险.     

论企业多元化经营战略成功实施的支撑

一、多元化战略目标的成本与风险约束多元化经营是指企业进入新的业务领域以扩大自身规模。根据企业所进入的新的经营领域与原有经营领域在产业链条中的相互关系 ,可以将企业多元化划分为 :横向多元化 ,即企业将经营领域扩展到与原有产品存在转变竞争程度的同类产品领域 ;纵向多元化 ,即企业进入所从事的生产经营活动或产品的上游产业或下游产业领域 ;混合多元化 ,即企业同时在横向和纵向两个方面扩展自己的经营领域 ;以及典型的无关联多元化 ,企业进入与原有经营领域基本不相关的领域。从企业发展的一般历程来看 ,大多数企业都是以为小区域…     

旅游上市公司多元化战略路径研究——以中青旅为例

由于旅游业的脆弱性,许多旅游上市公司为了分散风险,采取不同程度的多元化发展战略,其中中青旅是较早走上多元化发展道路的旅游上市公司之一,并且通过多年的多元化战略的实施与调整,在多元化经营中取得了较大的成就.通过对中青旅1999~2013年的多元化发展路径的分析发现:中青旅的多元化经营是在夯实主业的基础上,采取战略性相关多元化和策略性非相关多元化经营相结合的多元化战略,中青旅在多元化过程中十分注重业务的平衡性,对其投资的多元化子公司大部分实现绝对的控股,并且主要采用外部并购的途径进行多元化投资.     

现代企业多元化经营战略研究

多元化（Diversifcation）作为一种经营战略，为现代企业所普遍采用。美国著名企业史学家钱得勒认为，从总体上讲，是否实行多元化，是现代企业与传统企业的主要区别之一。多元化的概念自从20世纪50年代被提出以来，被广泛应用于各国企业的经营实践。近几年来，我国越来越多的企业或企业集团选择多元化经营战略。实行多元化经营似乎成了大企业集团未来的发展方向。无论国内企业还是国外企业，从其多元化经营的效果来看，有成功的，也有失败的，但多数企业在多元化经营中并未达到预期的目标。这就需要人们对其经验教训从理论上不断加以分析…     

论企业风险管理

从筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动、尝债活动、结算活动等方面阐述了企业风险产生的原因.从资本结构、多元化经营、经营管理、财务政策、风险准备等方面探讨了防范与控制企业风险的对策.     

旅游上市公司多元化战略实施效果的实证分析

选取我国旅游上市公司2003年、2008-2012年的财务数据,运用回归分析法与比较分析法来验证旅游上市公司多元化经营战略的实施效果。实证分析结果发现,旅游上市公司相关多元化程度与企业总体业绩指标净资产收益率呈显著正相关,而非相关程度指标则与净资产收益率没有显著关系;旅游上市公司相关多元化与非相关多元化经营对主营业务利润率均产生负面效应,但对总资产运营效率的提高和管理成本的降低却发挥了积极的作用;旅游上市公司相关多元化经营有助于降低经营风险,而非相关多元化则对行业风险的分散作用更强。