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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《国际人才交流》2009,(1):12-13
记得我在大学的时候.就觉得自己一无是处:自己长相也不好,家庭背景也不好.学习成绩也不好。确实是连自己都瞧不起自己.所以导致自己在北大整整五年的时间里没有被一个女孩子爱上过,尽管我偷偷地爱上过她们。  相似文献   

2.
镜头实录:当新近提拔的某长Y批评下属X组织纪律性不强、工作不主动时,X不仅不接受,而且还反唇相讥:"我已经比你以前当"兵'的时候好多了,你还要我怎么样?"Y哑然。有的年青人好高骛远,觉得自己当"兵"是屈才,平时工作吊儿郎当,不尊重领导不尊重同事,让人侧目......。俄国早期进步思想家车尔尼雪夫斯基曾说过:在大海中航行,每个水手都要做好当船长的准备。显然,车氏所说的"水手"和"船长"就是人们现在所讲的"兵"和"官"。而每一个有责任感的人不论是做"水手"还是当"船长",都应该而且也能够在自己的岗位上履行好职责的。从这一点来…  相似文献   

3.
毕业生档案不要自己带编辑同志:我是今年的应届毕业生,往年许多毕业生都自己拿着档案跑单位,我马上就毕业了,想问问咨询台的顾问,我也想自己带档案联系单位,这样行不行?河南大学贸易系谢军谢军同学:在往年的大中专毕业生分配中有一种不正常的现象,就是你来信所说...  相似文献   

4.
世界上有两种人最容易让人记住:一种是有恩于自己的人,一种是伤害过自己的人。 仔细回想一下,那个周末我的心情并没有多么不好。 我只是在买帽子,因为多年前有人说过帽子戴在我头上显得俏皮可爱,我记住了这句话,从此有了搜罗帽子的嗜好。  相似文献   

5.
风险之一:业绩难做好 在利润至上的氛围中,业绩做不好,显然是高层管理者地位下降或离职的最常见原因。  相似文献   

6.
提问:我的教学成绩一直不好.昨天数学老师又找我谈话了,我虽然表面上言听计从,可心里一直有自己的想法:我今后不想成为数学家,以后也不想跟数学打什么交道,学会加减秉除就够了.何必要学什么函数.什么微积分,你觉得我说得不对吗?  相似文献   

7.
小妹不是我的亲小妹。 她是继父的女儿,母亲带我改嫁到许家的时候,小妹就在了。她小我十天,我记得自己很紧张,一直牵着母亲的手,那年我9岁,小妹倚在门前甜蜜地叫我,哥。  相似文献   

8.
我的老同学李明,小时候家境不好,父母吃了很多苦,才把他培养成大学生。参加工作没几年,李明就决定下海经商,他说每月那点儿薪水,仅够维持自己的生活,无法回报父母的养育之恩,他们越一越老了,他害怕留下无法弥补的遗憾。  相似文献   

9.
国有企业人力资源管理涉及面很广,面临的矛盾也很多,关键是要有一支好的管理者和经营者队伍,而要有一支好的管理者和经营者队伍,就必须有一套好的人力资源的体制。目前有不少人在国企改革的问题上比较关心的是所有制改革或者是产权问题等经济体制方面的问题,但我认为,企业的所有制形式固然值得研究,但管理形式从某种意义上说是更为重要,这就不仅是一个经济体制的问题,而且涉及到政治体制。 要理解这个问题,首先需要走出一个认识误区,即:对于一个自然人来说,只有是自己的资产才会尽心尽责,而不是自己的财产就不尽心尽责。实际…  相似文献   

10.
张慧峰 《人才瞭望》2007,(10):97-97
每一个管理者在现实的组织生活中,都会面对这样一个十分现实而又无法回避的问题:我需要的究竟是什么呢?是金钱,是优越的工作条件,是职位的快速晋升和权力的无限膨胀,是工作的最佳绩效,是员工的高度满意度,还是自我成就的完美实现?也许对此做出应答,并不是一件容易的事情——尽管我们的许多管理者在自己的事业旅途中,对哪怕十分艰难而棘手的工作问题都能处理得游刃有余。[第一段]  相似文献   

11.
高僧与妇人     
《人才瞭望》2006,(7):107-107
古时候,有一个妇人,特别喜欢为一些琐碎的小事生气。她也知道自己这样不好.便去求一位高僧为自己谈禅说道,开阔心胸。  相似文献   

12.
管理者都希望员工遵守组织的规章制度,为组织的利益而努力工作。要达到这个目的,通常有两种方法:奖励和惩戒。如果员工工作干得好,管理者通常会对员工采取赞赏、加薪、提升等奖励措施,以强化员工的行为,使他们把工作干得更好。如果员工违反了组织的规章制度,管理者通常会对员工进行训诫,以便使他们改变自己的行为。训诫可以使员工改变自己的不良行为,是管理工作中一个不可缺少的方面。但是如何训诫员工才能收到预期的效果,而不至于使情况变得更坏,这里面有一定的讲究。一、事先要让员工知道组织的行为规范作为管理者,在对员工的…  相似文献   

13.
班主任工作是一项专业性和实践性很强的工作。作为班级的管理者、指挥者、组织者和实施者,在班级管理工作中要具备一定的专业素养和管理艺术。如果管理不好,不仅会影响学生成长的质量和速度,影响班集体的形成、巩固和发展,甚至会使各项工作滞后,严重影响学校的办学水平。  相似文献   

14.
巩仁 《人才瞭望》2009,(5):63-63
作为一个管理者,应该懂得如何去管人用人。而不是要与属下比操作能力。因此.一个优秀的管理者会不断总结管理经验.然后灵活运用比自己操作能力强的人,也就是所谓的管理能力。  相似文献   

15.
常有刚踏入职场的年轻人很迷茫地问我,老板总是挑错,导致他总是心情不好,该怎么办? 我想他应该把自己的位置摆正,老板脾气不好的情况你会碰到很多,并不是所有人都像你的父亲对你那样随和。但是,你在工作中,他是领导,我们都是在骂声中长大的,这是很正常的,这也说明你在做事的时候有不足。  相似文献   

16.
交浅不言深     
我常遇见这样两类人。一类是你才和他见两次面,没说过几次话,彼此一点都不了解,他却和你开很过分的玩笑,说一些在他看来很搞笑实则庸俗无比的话。这种人口才其实并不好,可非要当众展示一下自己所谓的幽默,他不了解你却开你的玩笑,不管你爱不爱听。  相似文献   

17.
方略 《人才瞭望》2005,(4):91-91
管理者对于需要批评的一类人,出于改造和团结的目的,批评也得讲求办法,不能粗暴,不能由自己的性子而定。  相似文献   

18.
常常听到有老师抱怨:现在的学生越来越不好管了。其实,没有种不好的庄稼,只有种不好庄稼的农民,庄稼长势不好时,农民从不埋怨庄稼,相反,总是从自己身上找原因。我们也得从自己的管理和教育方法上找原因。学生宿舍管理是学校管理和  相似文献   

19.
我去?他来?争执不下,到底还是他来了。他见面第一句话是:‘车太挤了!”我呆住了。我要采访他,他却一定人要我去,非要自己来,他知道我的腿不好,怕我受不了这样的挤。可我没想到他是坐公共汽车来的。在今天的北京,一个乡村干部,一个中学校长,都有不叫“专车”的专车,而他,这个中国最高层次的学衔拥有者——中科院院土,却“出无车”,甚至连个“面的”都舍不得打…·我的心颤抖了。l米68的小个头在公共汽车里被拥挤的人群所埋没;一件灰色的旧羽绒服,在繁华大街的人流里,没有人能辨得出他的身影;平凡、普通,在中国96O万平…  相似文献   

20.
近日时常碰到一些年轻的朋友,对自己的职业各露心木.有些人为自己谋得一份轻松而报酬丰厚的工作而沾沾自喜,似乎能长期下去就心满意足了;也有人感叹自己命运不好,关系不硬,找了份又苦又累、收人又低的苦差事,似乎这辈子的希望成了泡影;更有人潜心研究拉关系、走后门找一份好工作的“诀窍”,想以此尽快改变自己的处境;还有的人抱定“宁肯迟工作,也要选一个好岗位”,对组织分配的工作挑三拣四,不愿报到上班。诚然,谁都想一开始就有一份好工作,但事实上偏偏又不可能每个人都能有好工作。回想当年,在动乱的年代,我高中毕业待业…  相似文献   

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