铁路多经企业人力资源管理若干问题探讨

人力资源是企业的核心资源，铁路多经企业应以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观，构建科学的人力资源管理体系，营造和谐的人才成长氛围，为员工创造更为广阔的发展空间，实现企业利益最大化。     

浅析工作分析在电力部门人力资源管理中的重要性

正从经济学角度,所谓资源是指为了创造物质财富而投入于社会生产活动中的一切要素的总称,按照其性质,可以分为人力资源、自然资源、信息资源和资本资源。人是所有社会活动的主体,是生产活动中最活跃的要素。因此在四大资源中,人力资源是所有资源中最重要、最宝贵的资源。从社会学来说,人力资源是生产力发展到一定阶段的产物,是为社会创造物质文化财富推动国民经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的劳动力的总和,具体包括人的体质、智力和道德等内容。人力资源的质量和数量不是固定不变的,而是随着人口数量的增减变化、人的教育文化水平的变化、科学技术的发展水平,社会经济的发展变化等因素而变化着的。     

浅论事业单位人力资源管理改革

当今社会，人力资源已成为事业单位参与市场竞争的主要资源，劳动力是生产要素之一，人力资源在经济发展过程中发挥着重要作用。然而仅将人力作为资源还不够，还应将人力变成资本，使其成为企业的财富，为企业所用，并不断增值，为社会创造更多的价值。二十一世纪对人力资源的管理已提到了前所未有的高度。人力资源将成为事业单位的战略性资源，是事业单位获得并保持竞争优势的源泉。     

我国公共部门人力资源管理现存问题及对策探析

人力资源是第一资源，也是公共部门的核心资源。公共部门的人力资源管理状况与其行政效率密切相关，因此，分析公共部门人力资源管理中存在的问题并提出相应对策具有十分重要的意义。本文通过对当前我国公共部门人力资源管理中存在的主要问题进行探索和分析，并在此基础上对存在的问题提出了相应对策，以期通过加强公共部门人力资源管理，提升公共部门行政效率，为我国社会政治经济发展提供坚实保障。     

浅谈企业人力资源价值整合

企业的兼并重组常态化后，从根本上实现外部资源的“内部化”，决定于人力资源的价值整合。通过构建与之相适应的价值创造体系和企业文化，势在必行。     

港口拖轮公司人力资源管理的探讨

人力资源成为了企业的战略资源,是企业在激烈的竞争中创造优势的法宝。船员是港口拖轮公司的宝贵财富。拖轮公司有必要从人力资源规划、招募与培训、工资分配和绩效管理等几方面做出努力,找出其实施人力资源管理的现实途径。     

浅析人力资源与无形资产的关系

人力资源是一种最具活力的生产经营因素，是创造价值的因素之一。无形资产则属于人力资源智力劳动的结晶，作用于生产经营活动中并不创造价值。由此可见，人力资源作为一种资本相对较为确定，而无形资产则处于动态的变化之中。本文旨在分析人力资源与无形资产的内在联系。     

浅谈现代中小企业人力资源规划

人力资源是企业管理中的第一资源，对企业发展具有举足轻重的作用。有的放矢地制定出与企业发展密切相关的人力资源规划，对于企业的人力资源需求开展科学预测与规划，能够保证企业能及时得到各类人才，保证组织战略目标的实现。     

激励:让人力资源成为人力资本

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人的总和;人力资本是指存在于人体之中,通过投资活动而获得的具有经济价值的知识、技能和体力(健康状况)等资源,它是人力价值的表现形式。两者虽都与“人力”有关,但前者的实质是指作为劳动力的人,强调的主要是劳动者的数量,属于生产力要素范畴;而后者则是同货币资本、物质资本一样,通过投资而形成为一种能够创造超过自身价值的获利手段,是企业产生利润的基础,更强调的是劳动者的质量,因而属于资本范畴。只有当人力资源在它不断运用和开发的过程中创造出新价值来,人力资源才具有资本的属性。换言之…     

企业管理中人力资源管理的系统化战略分析

伴随着知识经济时代的到来，具有决定性作用的战略资源已经不再是土地资源、材料资源以及能源资源等物质资源了，取而代之的是人力资源。正是因为人力资源管理在现代企业管理中占据的重要作用和地位，才使得它逐渐成为了当今时代企业管理的核心和灵魂。然而，在现代的企业管理中，单纯的人力资源并不能够提高企业的竞争优势，只有人力资源的系统化战略管理才能够实现企业的人力资本结构最优化，企业的人力资本效率最大化，从而增强企业的核心竞争优势。     

新世纪的人才要树立三种新观念

著名经济学家厉以宁最近指出，人类进入了一个全新的世纪，我们要树立全新的观念，特别是要树立没有技术创新就谈不上新经济、市场是可以创造出来的、人力资源是最重要的资源等观念，紧跟时代的前进步伐，适应新时代，迎接新挑战。     

人事考试在开发人力资源经济中的作用和发展前景

人力资源经济是经济体系的重要组成部分，人力资源是最活跃的经济资源之一，是决定经济运行质量和效率的关键性因素，人事考试是评价人力资源的重要手段，是现行人力资源开发体系的重要组成部分：从目前国际、国内人力资源评价体系是看，考试仍然是一种主要的人力资源测评方式。我国是人口大国，正处在经济快速发展时期，做好人事考试工作，对于整体性人才资源开发具有十分重要的现实意义。     

从教育角度论中部地区农村人力资源开发

在自然资源、人力资源和物质资源等三大经济资源中，人力资源处于主导地位，影响并决定着其他资源的开发利用，农村人力资源开发是社会主义新农村建设的关键。本文分析了中部地区农村人力资源现状及成因，并从教育角度提出了开发对策。     

家族企业加强人力资源管理的举措

知识经济越发展,人的因素在价值和财富创造中的决定性作用就越明显;生产力越先进,高素质的劳动者就越重要。人是生产力中最活跃的因素。现代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。     

人力资源管理发展趋势及对策思考

人力资源是经济社会发展的重要且稀缺的资源，虽然目前人力资源管理理论尚不完善成熟，但对这一理论的研究毫无疑问具有非常重要的意义。本文分析了人力资源管理的发展趋势，并提出了一些应对措施和思考。     

企业战略资源的识别及维系

<正> 企业战略资源识别 战略资源是企业竞争优势的源泉。如何识别和创造战略资源是培养、巩固和壮大核心竞争力的前提和基础。确定战略资源需要从一个整体的、系统的角度检验,即把内部分析与外部分析结合起来,这样才使企业对战略资源的认识更全面、清晰、合理,进而更好地理解和识别如何培育与保持竞争优势。 企业内部检验: 资产专用性检验——资源所创造的价值能否被企业完全掌握。某种资源创造的利润并非全都回流到掌握这种资源的公司,事实上,随着人力资源在企业中越来重要的地位,掌握着某种核心技术或客户关系网的个人、小团体随时都可能离公司而去,凭     

试析企业集团人力资源管理的发展模式

现代企业集团人力资源管理具有一定的优势。企业集团是目前“人力资源外包”的理想实践基地，在企业集团内部引进“人力资源外包”理念是人力资源部更好的履行企业战略发展伙伴和服务职能的有利模式。随着人力资源会计的发展，得以人力资源价值和成本的确认，企业集团可成立人力资源事业部，专业为集团内部企业提供人力这一特殊资源的供给和开发。     

论人力资源开发的公共政策涵义

人力资源是生产力中最积极、最活跃的因素，人力资源开发实际上是一种价值和资源分配，直接涉及公共政策选择。人力资源开发价值与资源的分配性涵义体现在两个方面：一是投资于人力资源开发的人财物的分配；二是人力资源本身的配置与利用。人力资源开发的公共政策属性规定了政府作为人力资源开发的核心主体应承担的职责，在实施人力资源开发的过程中，政府分配公共资源应坚持公平为先，通过建立公共财政为人力资源开发提供强有力的保障。     

浅谈对中层领导的认识

随着经济全球化与知识经济的迅速发展，当今世界的战略资源已不仅是土地、材料、能源等物质资源，还包括人力资源，它已成为社会发展的最重要动力。而人力资源中的支撑点就是“中层领导”。找准定位、端正态度、提高能力是当好中层领导的前提。     

人力资源管理环境对管理效果的影响分析

人力资源在各种经济资源中是最具有弹性和潜力的资源要素,人力资源的管理在企业和组织经营过程中占有重要的地位,而人力资源管理环境对人力资源管理的效果具有明显的影响。人力资源管理环境主要分为外部环境和内部环境,但是外部环境属于客观因素,不受企业的控制,只能通过改变自身的发展规划来适应它,而通常所说的管理环境则是指内部管理环境。本文主要从人力资源管理的内部环境对人力资源的雇佣和分配,对人力资源的能力挖掘与培训,以及对人力资源的绩效管理和津贴、福利等方面的管理效果进行详细分析。