三泽的用人高招

日本三泽住宅公司专门从事装配式住宅的生产,这种装配式住宅靠大批量标准化生产,可大大降低造价和缩短工期,对于缓解日本的“住房难”有一定的积极作用,这在世界上也是个创举。三泽公司从1971年起,之所以连续20多年在日本住宅工业界独占鳌头,主要归功于该公司在用人方面的独到之处。特殊面试。公司总裁三泽在招收新职工时,必定要同每一个报考者谈话,即亲自进行“面试”。在面试时,他不喜欢听应聘者对公司的恭维,而希望他们能有新的见解。同时,他还注意应聘者是否有绘画和制作之类的爱好。因为喜欢动手、动脑的人在技术上有较大的发展前途。…     

选聘精英的九大关键面试题（二）

运用九大关键面试题选聘精英人才时,面试应该分为两轮。上一期已讲述第一轮面试前五道题,主要是考察应聘者的工作能力,即考察应聘者的“以往类似的工作业绩、对具体工作的解决能力、团队领导能力”;后四道问题适合考察应聘者的“内在工作动力、职业志趣、个性及价值观与企业的契合程度”。现述第二轮面试题：     

企业招聘面试中存在的问题分析

面试是供需双方通过正式交谈,使组织能够客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机等信息,使应聘者能够了解到更全面的组织信息的过程。面试是员工招聘过程中非常重要的一步。但目前,我国企业的招聘面试工作存在着很多问题,在很多方面还不够完善。本文从我国现实情况出发,探讨我国企业招聘面试中存在的一些问题。     

成功者的十三项习惯

某大公司招聘人才,应者云集。其中多为高学历、多证书、有相关工作经验的人。经过三轮的淘汰,还剩下11个应聘者,最后将从中选出6个留用。因此,第四轮选拔时,总裁亲自面试,将会出现十分“残酷”的场面。奇怪的是,总裁到达面试考场时发现有12个考生。总裁问:     

我真的要简单地介绍一下自己吗？

“请简单介绍一下自己”这是“最古老也一直还在流行”的面试开场问题。但正是这个简单的问题里包含着莫大的玄机,也难倒过不少应聘者。     

选聘精英的九大关键面试题（一）

运用九大关键面试题选聘精英人才时，面试应该分为两轮。前五道题主要是考察应聘者的工作能力，即考察应聘者的“以往类似的工作业绩、对具体工作的解决能力、团队领导能力”；后四道问题适合考察应聘者的“内在工作动力、职业志趣、个性及价值观与企业的契合程度”。现述第一轮面试题：     

第一个被录取的人

<正>某大公司招聘人才,应者云集。其中多为高学历、多证书、有相关工作经验的人。经过三轮的淘汰,还剩下11个应聘者,最后将从中选出6个留用。因此,第四轮选拔时,总裁亲自面试,将会出现十分“残酷”的场面。奇怪的是,总裁到达面试考场时发现有12个考生。总裁问:     

“不得怀孕”的霸王条款必须废除

<正> 在不久前的烟台人才市场招聘会上,某私营公司人事负责人向应聘女性提出,3年内不得怀孕,否则将不予录用,同时公司方面还要求签定书面协议,应聘者出于求职心切竟答应了这一要求。 其实,类似情况何止烟台独有,“不怀孕协议”似乎有大行其道之势。《南京晨报》曾报道,当地一家公司招聘一名财会人员,招聘负责人在面试时向应聘者提出,必须5年内不得怀孕;武汉某知名百货商场一女工不堪自己的生育权受到“怀孕指标”限制而愤然辞去工作,并把该商场告上法庭,讨回自己正当的生育权利。据悉,商场与该女工签订的协议中有这样的条款:育龄女员工必须年满24周岁,在公司服务满2年以上方可在公司申请怀孕指标,不在公司计划安排之内,即使已在外申请了计划生育指标而怀孕生育,也不能享受生育期间公司提供的工资及福利。     

公选结构化面试中的印象管理及其影响因素

<正>目前在领导干部公开选拔中,面试成为重要的环节之一,应聘者的面试得分通常影响着其是否能进入后期的组织考察环节中。因此,在面试中,应聘者为了获取组织考察机会,通常会采用各种策略有意识塑造较好的个人印象以暗示考官     

生存需换位思维

在深圳的职场上,流传着这样一个故事.说是有一位求职者到一家公司去应聘,由于各方面的条件都很不错,他很快便从众多的应聘者中脱颖而出.面试的最后一关,由公司的总裁亲自主持.     

浅析企业面试中的常见问题及对策

面试是企业招聘工作中的重要环节,它能提供给面试官与应聘者一个面对面交谈的机会,使面试官更近距离地掌握和了解应聘者的职业素质特征,是企业甄选人才的一个重要方法,本文对企业面试中的常见问题及对策做出探讨。     

电话面试

用人单位对应聘者通过电话进行交流沟通以核实求职者的背景,考察求职者的语言表达能力。这种面试方式就是电话面试。     

16个经典面试题（二）

问题10:“如果我录用你,你将怎样开展工作”?思路:1.如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。2.可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”问题11:“与上级意见不一致时,你将怎么办?”思路:1.一般可以这样回答:“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”2.如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对…     

面试中如何展示自己的风度

在公开选拔领导干部中，面试是非常重要的一个环节。在面试中，常见有的人发挥不佳，特别是在展示个人风度方面出现失误。面试中存在的有关风度方面的问题可以归纳为：一是有的人在面试中语言表达的效果欠佳。声音低沉嘶哑，吐字不清，发音颤抖，诸如“这个”、“那个”的口头禅过多，语速节奏把握不当，     

谎言测试

<正>在深圳的职场上,流传着这样一个故事。说是有一位求职者到一家公司去应聘,由于各方面的条件都很不错,他很快便从众多的应聘者中脱颖而出。面试的最后一关,由公司的总裁亲自主持。当这位求职者刚一跨进总裁的办公室,总裁便惊喜地站起来,紧紧握住他的手说:“世界真     

求职面试的十二种“高级”错误

在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权称之为“高级”错误。常见的十二种“高级”错误：     

你很优秀就是我们想要的人——《30分钟决定你的职业——进入世界一流公司的面试经》作者张锐访谈录

北京出版社刚刚推出的&lt;30分钟决定你的职业--进入世界一流公司的面试经&gt;一书,在正与形形色色的面试官“斗智斗勇“的毕业生中间引起了强烈反响.该书的作者张锐去年一口气拿到了来自摩根士丹利、麦肯锡和宝洁等三家公司的offer--也就是说,世界上最著名的投资银行、咨询公司和跨国生产型企业都愿意录用他,实在可以说是一桩了不起的战绩.……     

面试的十二种致命错误

在面试中，没有人能保证不犯错误。只有聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权且称之为“致命”错误。     

举措

江西:公务员考试引入“修正系数”保公正从今年起,江西公务员考试将引入新的规则,针对不同面试小组考官评分标准可能存在的不一致,引进“修正系数”,对考生面试分数做“修正”处理。在公务员考试中,考试的面试分数占到了非常重要的比重,而面试评分标准很难统一。据了解,江西省报考公务员考试的人员逐年增多,在面试环节中,经常遇到同一职位面试人数较多、面试工作需要两个或两个以上面试小组分别完成的情况。由于各面试小组考官在评分标准的把握上存在不一致,可能造成评分误差,为了避免因此造成的差异,江西省将采取引进“修正系数”“修正”…     

日本三泽企业的“用人之力”

日本的企业家,尤其是那些创业者,都懂得“企业即人”的道理,因而高度重视人才的选拔、培养和使用,并且都有与众不同的高招,标新立异,独树一帜。三泽亦不例外。首先,三泽在每年招收新职工时,必定要同每一个报考者谈话,即亲自进行“面试”。他不过分看重笔试分数的高低,而高度重视“入社动机”。他不喜欢听“因为三泽住宅公司是最大的住宅建筑公司”,“因为前辈推荐介绍”之类的答复,而希望考生说“因为三泽住宅公司是一个有个性的企业”等有新意的话。在面试时,他还注意考生是否有绘画和制作之类的爱好。其用意是可想而知的。自幼喜欢动手、…