企业需要“时间自主权”

时下，厂长（经理）对经营自主权的呼声日增。要求离开“妈妈的怀抱”，实行“自主经营”，无疑是积极的态度。问题是，有了经营自主权，无自主的时间，没落实的功夫，经营自主权仍然是“水中浮萍”。这有违改革初衷。我的邻居就是一位国有企业厂长。他告诉我：他难有“时间自主权”。瞧：上级找他汇报，下级向他报告，部门检查要他接待，各种会议要他参门，“钟表很难走着自己的时间”。他抱怨：“没有时间自主权，何以落实经营自主权”！笔者最近到9家企业调查也发现，4家企业远离市区，领导去得少，旁人干预少，厂长青“时间自主权”，经…     

企业領导体制改革刍议——谈搞好党、政、工三者关系的关键

企业领导制度,是企业管理的根本制度。企业领导制度的改革,是企业内部各项改革之首,是经济体制改革的一个重要组成部分。因此,搞好企业领导制度的改革,不仅会有力地推动企业内部各项改革的进行,对党和国家领导体制的改革也会产生直接的影响。建国以来,我国国营企业领导制度曾经有过多次的变革,在五十年代初期,实行过“一长制”,出现了削弱党的领导和削弱民主管理的现象。1956年9月,党的第八次代表大会,确立了党委领导下的厂长(经理)负责制和职工代表大会制,1958年又提出“书记挂帅”的口号,同时,批判了工会所谓工团主义和经济主义;1959年“反右倾”,又错误地把“一长制”上升到路线的高度。到“文革”后期,党的组织恢复后,又提出     

过年难!过年累?

“想过年，盼过年，真到年关怕过年。”这是民谣吗？不是，这是当今不少厂长经理发自内心的呼声。那么，企业厂长经理为何大叹“过年难”！这“过年难”究竟难在哪里？厂长经理们又都有哪些“苦经”？职工福利──愁煞厂长经理中国的传统节日颇多，然而节日味最浓、玩的时间最长、花费钱财最多的恐怕就数春节了，而中国人重视过年的程度恐怕也是任何一个国家难以比拟的。不管什么事，统统都得给“年”让道，于是，高高兴兴、欢欢喜喜过个年，不仅是个人的需要，更是社会的需要。既是一年中最重要、最隆重的节日，更因为辛辛苦苦一年了，作为…     

影响企业党政分工的非制度性因素

有关部门在对部分全民所有制工业企业的问卷调查中,发现对于“现在企业工厂和书记关系融洽,你认为主要因素是什么?”这一问题,回答是“两人的感情因素”的占19%;认为“他们各自觉悟很高”的占49%,认为“推行厂长负责制,有条例保证”的占32%,认为上述三个因素兼而有之的占3%。可见,目前企业党政关系在很大程度上还处在靠感情、觉悟等因素维持“哥俩好”的状态。企业厂长和书记感情     

上海厂长经理人才公司成立

上海深化企业干部人事制度改革近期又推出新举措──由中共上海市委组织部、市人事局、市工业工作党委共同组建的“上海厂长经理人才公司”于1995年9月15日成立。中共上海市委副书记陈良宇代表市委前往祝贺并为公司揭牌。计划经济体制下形在的传统企业干部人事制度怎么改革？陈良宇提出：要引入市场竞争机制，提倡干部管理上的合理竞争，提倡厂长经理人才的有序流动。他说，国有资产只有在流动中才能增值。我们在探索国有资产跨部门跨条块的流动时，同时要探索与之匹配的人力资源的合理配置，积极发挥市场机制在培养和选拔企业经营人才中的…     

拍官,不要太潇洒!

在加快构筑社会主义市场经济、建立现代企业制度的今天，仍有一些企业负责人沿袭“拍脑袋”、“拍胸脯”、“拍桌子”、“拍马屁”、“拍屁股”等方法抓改革，搞建设．致使企业屡屡“碰壁”，遭受损失，严重阻碍了我国改革开放和经济建设的进程。对此，企业职工和全社会发出强烈谴责──“拍官”：不要太潇洒！据国家经贸委发布的最新统计资料表明，目前我国国有企业亏损面高达41．4％。有关经济专家分析，这主要是因厂长滥施“拍”技、决策失误、经营不善、管理无方所致。国务院副总理吴邦国在前不久召开的全国企业家队伍建设研讨会上强调…     

发挥基层工会作用，加强企业民主管理

自从1984年试行厂长负责制以来,企业领导体制改革取得了很大的进展,厂长全面负责、党委监督保证、职工民主管理的新的领导体制,已经通过中共中央、国务院颁发的全民工业企业《三个条例》固定下来了。目前,摆在企业领导体制改革面前的任务,就是要象中共中央、国务院关于贯彻《三个条例》补充通知所指出的那样,“认真贯彻执行全民企业的三个条例,全面推行厂长负责新的领导体制。”这里所谓“全面推行”,     

关于一长制和厂长负责制的几个理论问题

我国很早以前就实行过一长制,但是,在“左”的思想路线指导时期,不仅无视一长制在我国经济发展中起过的重要作用,立下的巨大功绩,反而给它强加了很多罪名,加以批判和声讨,这是十分不公平的。当前,有些人搞不清“一长制”和工业企业实行的厂长负责制是什么关系,有什么区别,所以推行厂长负责制遇到阻力。这就有必要搞清一长制和厂长负责制的理论问题。一、要明确“一长制”是马克思主义经典作家提出的。马克思说:“凡是有许多人     

围绕商业银行改革和发展的若干热点问题辨析

商业银行“惜贷”、“慎贷”的背后潜藏着我国经济运行过程中深层次的矛盾。“企业给银行打工”、“信贷员领导下的厂长责任制”同样是我国银企关系扭曲的真实写照。金融机构“存差”扩大的根本原因是由其负债的存款单一性和资产的多元化所造成的。当前的商业银行体系不是“夕阳产业” ,不应也不能加以“抛弃”。     

“甩红包”的办法行得通吗

天津市某厂在完成季度生产任务后,决定给全厂职工“甩红包”,发放奖金,由厂长将六千多元的奖金发给五百余名职工,在连续几天的发奖过程中,职工的注意力都集中到厂长办公室。谁去厂长办公室,谁就被怀疑领到了“小红包”。有些需要找厂长办事的同志,因怕被怀疑,也只好将要办的事搁下。奖金是在秘密状态下发放的。拿到“小红包”的职工大都遭到猜疑,拿奖金少的人也被怀疑拿得多,拿得多的人更是心里不踏实,怕别人议论。因为是“秘密”进行的,工人们传说厂长拿了一千元,车间主任得了五百元,引起了大家的强烈不满。有的工人说:“活儿让我们干,奖金他们拿,太不合理了!”因此,厂内一度消极情绪严重,同     

论利税分流及企业改革

论利税分流及企业改革吕全一、我国企业改革的现状我国的企业改革自１９７８年起步以来，大体上经历了三个阶段：第一阶段是以增强企业活力为中心．从扩大企业自主权开始，继而逐步推行企业内部的各种经济责任制，建立厂长负责制、第二阶段是从１９８５年以后，随着改革的...     

企业党务干部应知“家底帐”

企业党务干部应知“家底帐”胡东成据笔者所知，目前企业党务干部不知“家底帐”的为数不少，在某些地方、某些区域，企业党务干部对“家底”布局和流向说不清道不明的带有一定的普遍性。企业实行厂长（经理）负责制后，企业党务干部要不要知道“家底”？一直没有明文规定...     

企业改革的困境与出路

近年来,企业的改革,遵照中央改革、搞活、开放的方针,从推行厂长负责制、承包经营责任制、租赁制,对企业扩权放权,确立厂长在企业的中心地位,建立健全民主管理制度,理顺党、政、工三者的关系,到化小核算单位,形成多种利润中心,在经营思想、经营决策、市场、价格体系、领导体制、组织结构、工资分配、干部和劳动人事制度等方面实行了一系列由产品经济向有计划的市场经济的转变,迈出了一些重要的步子,取得了可喜的进展。     

齐市地方工业提高经济效益的对策建议

针对齐市地方工业,尤其是大中型工业企业所存在的问题,我们认为必须采取以下基本对策。第一,要进一步完善和强化企业经营机制,深化企业内部配套改革。企业实行多种形式的经营责任制以后,要抓好内部配套改革:一是改革领导体制,全面推行厂长(经理)负责制,继续实行厂长(经理)任期目标责任制和任期终结制。二是改革劳动制度。重点是推行厂内     

协调企业党政关系刍议

最近,党中央明确提出,“企业党组织是企业的政治核心,要把思想政治工作作为自已的中心任务。”同时还指出,“厂长负责制不能变,因为它是通过《企业法》定下来的。这标志着具有中国特色的我国企业领导体制改革进入了一个新的时期。处理好党政工关系是具有中国特色社会主义管理体制中的核心部分。关系着企业能否稳定持续发展,盛衰成败。为切实重视和协调好这三者的关系,使企业的各项工作发挥集中、统一高效的功能,我认为党政工三者既有明确的分工,又要密切配合是至关重要的。     

全民企业改革思路的若干争议

本文认为,“搞活企业”的口号已经提了多年,具体出台措施已经不少,可是全民企业的状况仍是不尽人意。原因何在?这涉及对全民企业改革思路的重新认识:不能借“产权模糊”几字乱作文章,全民企业改革不能走“股份”与“私有化”之路;“搞活企业”的口号比较含糊,全民企业的性质决定了其适应市场的灵活度不可能超过私营企业,其改革目标应是效益而不是“活力”;片面的个人利益与单一的经济刺激,已成为当前全民企业发展的严重阻力,必须恢复经济与政治双重动力机制;要处理好厂长负责制与发挥党组织作用、职工主人翁地位的相互关系。     

探索国有资产管理体制的新思路

改革国有资产管理体制是一项艰巨任务。“生产资料人格化”的理论 ,既不姓“资” ,也不姓“社” ,它是“中性”理论。公有制也可以实现生产资料“人格化” ,这为国有资产管理和国有企业的深化改革 ,提供了理论依据。为了解决这个难点 ,可通过“正结合”与“反结合”的方法。“正结合”就是直接拥有产权或使用权 ,通过经营使用 ,直接获得效益和报酬。“反结合”则是通过行使监督权、建议权间接创造效益 ,获得报酬。有了这种方法 ,企业承包制有望“起死回生”。企业的股份制改革也应向“人格化”推进。国企经营管理部门和监事会人员签订监督合同 ,二者形成制约关系。国有股份制企业的机制会最终得到完善。     

全心全意依靠职工群众,办好公有制企业

在我国,是全心全意依靠职工群众办好公有制企业,还是靠少数“能人”、“精英”代替职工群众,充当救世主,这是公有制企业是否贯彻党的群众路线的重大问题。一个时期以来,在理论和舆论导向上,围绕着办好公有制企业依靠谁这个原则问题,出现了一些混乱思想和模糊观念。有些人赞赏和热衷于宣传“一个能人救活一个企业”的观点,不适当地夸大厂长(经理)在企业中的地位和作用,忽视决策的科学化、民主化,忽视职工群众在企业中的主人翁地位和民主权利,鼓吹“精英”、“能人”决定论,严重挫伤了广大职工群众的主人翁积极性,一     

校办企业要为发展教育作贡献──访浙江省缙云像质计厂厂长潘云南

校办企业要为发展教育作贡献──访浙江省缙云像质计厂厂长潘云南本刊记者华剑，金钟校办企业创办的目的，本来就是为了改善学校办学条件，增强教育发展的后劲。可是，也有许多企业仅仅是借了“校办”之名而已，一些原校办企业则通过个人承包转让等方式，实际已变成个体企...     

宁波模具业的龙头老大──宁海第一注塑模具厂创业小记

宁波模具业的龙头老大──宁海第一注塑模具厂创业小记史靖一、摔破“铁碗”端“泥碗”──企业白手起家宁海县政协委员鲍明飞，人称“宁海模具王”，曾获县“有突出贡献科技人员”称号。鲍明飞曾是宁海矿山机电厂的生产技术厂长。他在该厂干了２０年。８０年代以来，我国...