准确定位相互支撑——对项目党建如何处理党政关系的几点思考

工程建设不仅需要有一个科学有效的组织机构,更需要有一个强有力的领导核心,作为大型国有建筑企业,我项目部在工程建设施工中,不断努力探索,积极寻找党建与工程建设、党工委书记与项目经理工作的结合点,相互的协作与配合使项目部不断化解各种矛盾,建设施工始终处于良好的受控状态.     

工程项目部文化建设探讨

企业文化建设在企业发展中的作用日益重要.项目部加强企业文化建设有利于增强项目部的凝聚力和战斗力,实现工程建设又好又快又省又廉,也有利于培养德才兼备的工程管理队伍.本文从施工项目部特点及企业文化建设意义、措施等方面进行阐述,并举例分析了如何加强项目部文化建设.     

中国铁建十六局郑州地铁项目部为一线工人送清凉

7月3日下午，中国铁建十六局郑州地铁项目部经理夏金春、党工委书记刘振华及综合办公室工作人员顶着烈日、冒着酷暑为地铁工人送清凉，将1000多斤西瓜亲自送到地铁施工一线工人的手里.     

莆田县江口镇镇长李德金——努力提高领导艺术 正确处理党政关系

书记镇长两人关系事关党政班子团结,全镇事业兴衰。我作为青年干部,如何处理好与书记王天全同志的关系,理解支持他开展工作,是我能否当好镇长的一个关键。通过几年配合,     

对新时期项目部思想政治工作的思考

项目部是一个管理工程项目的组织，是一个履行合同、组织施工的单位。组织好施工、履行合同是项目部的全部任务。但是这个组织是由社会上的人组成的，他们在艰苦的环境中工作，因此难免会产生一些思想问题。如果忽视这些思想问题就会给完成施工任务、给安全生产带来消极影响。所以做好项目部管理人员和施工人员的思想政治工作是十分必要的。本文从党支部书记的角度谈一下如何做好项目部职工的思想政治工作。     

浅谈和谐项目部的建设

在建设和谐社会的背景下,如何建设和谐项目部已经成为建筑企业的一个热门话题,本文笔者将从自身工作经验出发,从如何正确处理好班子成员关系、处理好员工的关系、处理好协力队伍的关系、处理项目部与地方关系四个方面来论述如何构建和谐项目。     

浅析园林工程草坪种植施工技术

随着城镇化建设的不断发展,人们生活水平的不断提高,园林施工过程中逐渐形成了新的生态理念。基于园林施工的性能化建设而言,有效的工程建设施工质量直接关系着人们的生活水平。在可持续发展的前提下,环境问题越来越被关注,尤其是草坪种植施工技术。本文就园林施工过程面临的草坪种植施工技术进行探讨,并对其进行分析做出一些相应的应对措施。以便对相似工程问题做出参考。     

基层党委书记素质与能力建设的形势与对策

根据我们党长期以来干部队伍建设的实践经验，建设一支善于治国理政的高素质干部队伍，首要的是全面提高干部队伍的综合素质和能力。党的十六大以来，以胡锦涛为总书记的党中央领导集体始终高度重视和反复强调加强党的执政能力建设问题，提出了一系列关于加强党政领导干部素质与能力的要求。这也为新时期提高基层党委书记的素质与能力指明了方向。进入新世纪，面对各种挑战和考验，基层党委书记要能够担当重任，经得起风浪考验，就必须根据时代发展的要求和需要，通过自我修炼、组织培养来不断提高自身的素质与能力。     

关键岗位要重点管理

最近,中央下发了《关于加强市(地、州、盟)党政正职管理的若干规定》。这是继县委书记队伍建设《若干规定》和乡镇党委书记队伍建设《意见》颁布实施后,中央加强关键岗位干部重点管理的又一重大举措。关键岗位重点管理,是系统论和重点论     

浅谈党支部书记的能力建设

新时期基层党支部书记的工作能力建设,是一个内涵十分丰富的体系,它需要有丰富的思想政治基础和解决各种具体矛盾的能力。基层党支部书记需要通过不断学习,掌握真理和谙熟沟通技巧,才能更好地服务于群众,完成单位赋予的各项工作。     

施工项目成本管理系统模型的构建

成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的。本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型。     

齐心协力促和谐——访郑州市二七区蜜蜂张街道办事处党工委书记张振国

街道社区是党在城市基层执政的基础，全面推进和谐社区建设工作，提高街道社区党组织和党员参与社区管理的能力和素质，对密切党群干群关系、夯实党的执政}也位具有深远意义。自去年全国和谐社区建设“解放模式”研讨会在焦作市解放区召开以来，全省上下掀起了构建和谐社区的热潮。近日，记者就郑州市--4~_蜜蜂张街道办事处社区建设情况专访了党工委书记张振国。     

论公路建设成本控制体系的构造

在一般的情况下公路建设基本上都会在自然环境与社会环境较复杂的情况下中进行的。而对于在公路建设中的成本控制总会面临着各种各样的问题。如个人的职责关系、这个工程资源的分配、在施工中所存在管理、地理地貌的适合、各方面的材料供求、项目中资金的周转、工程时间的长短问题等。这些问题处理不善都会出现成本超支。公路建设项目的成本控制是工程的成败与否,它是工程建设管理的一个重要环节,这个工程项目的利益与建设成本控制的程度有着莫大的关系,因此对成本控制的管理越来越被建设管理者所重视。具有建设的成本控制对整个公路建设项目起着关键性作用。本文通过对我国公路建设分析当前公路建设成本应该需要哪些的控制。以下观点供参考。     

市政桥梁预应力施工技术的质量管理探究

随着国民经济的不断增长,城镇化建设脚步的不断加快,桥梁工程建设行业发展得到了质的飞跃。施工技术质量管理作为市政桥梁建设过程的重中之重,是一个必不可缺的关键内容,直接关系到整个工程的施工安全质量。预应力技术被广泛应用在现代桥梁工程施工过程中,但是在目前实际施工中仍然存在一些问题,需要施工队伍采取一系列的质量管理措施,有效提高整体技术施工水平。文章将进一步对市政桥梁预应力施工技术的质量管理展开分析与探讨。     

加强设计优化 提升铁路客站工程建设品质

铁路客站建设作为城市地标性建筑工程,是铁路建设非常重要的组成部分。为打造精品工程,需要从系统结构、功能布局、细部设计、节点细节、运营安全上优化设计。设计优化从前期规划、施工设计、建设、验收贯穿建设全过程,是设计与施工的有机衔接,是避免工程返工、节省投资的重要保证,是提升客站工程建设品质的重要举措。     

浅谈项目的成本控制和预决算办理

工程预决算换种说法就是工程造价,对于工程项目的投资它是实现决定与有效控制的重要方法,招标工作、对经营与管理水平的考核都需要以它为依据。对于施工企业要在市场经济环境中站稳脚跟和生存发展,除了做好预决算管理工作,成本控制占据着核心地位,工程项目在是在施工企业的项目部产生的,它是一个企业基本的生产与管理单位,所以加强项目部的成本控制工作是施工企业成本管理工作的重点。本文根据工程实例,对成本控制、成本的预决算等进行详细的阐述,在成本控制和施工预决算中有一些关键性的技术,通过分析和优化它们来提高施工企业的经济效益。     

新时期国企加强党政管理队伍建设之我见

进入到了21世纪一十年代,中国经济发展到了一个新的阶段,各大国企对其党政管理队伍也需要做相应的调整,以应对今天的经济建设的需要。国企的党政建设作为企业发展运行的重要团体,对未来规划和成败起到了全局作用,以前的方式或多或少与当前脱轨,因为新时期国企加强对党政管理队伍的改革就显得非常的必要。     

园林绿化工程施工技术措施探讨

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。要保证园林绿化工程建设质量,就必须要有规范、合理、科学的施工技术措施。     

朱民阳:吃食堂吃到个“警告”

正——今年5月8日至9日,扬州市党政考察团赴河南省学习考察。考察团9日抵达扬州后,市委副书记、市长朱民阳,江都区委书记、扬州空港新城党工委书记蒋爱祥等考察团成员在空港新城管委会食堂接受超标准接待。经江苏省委常委会研究并报中央纪委批准,给予朱民阳党内警告处分。     

高新区公安分局为打造平安之城保驾护航

平安是仆么？对普通市民来讲，是安居乐业、敦亲睦邻；对一个城区来讲，则是环境和谐，经济发展。“没有稳定，就没有经济和城市建设的高速发展”——重庆高新技术产业开发区党工委书记、管委会主任王小若曾经这样感慨。在2004年启动的“创建平安高新区、建设平安新重庆”活动中，高新区公安分局勇当主力军，为辖区经济社会发展保驾护航，为人民群众筑起了一道道安全屏障。