茶产业呼唤大品牌——访宜红茶业股份有限公司董事长熊治海

“好久不见，宜红茶”这句耳熟能详又不失亲切的广告标语，勾起了人们回味“百年宜红”的历史故事。上世纪几十年代中后期，宜红茶陷入了发展的低谷。如何使传统品牌浴火重生？谁又能打起“百年宜红”崛起的大旗？在不经意间，大江南北的人们都为之震惊和感叹：“宦红又回来了”!并使得人们在工作繁忙之余还能品味和享受宜红所带来的惬意与轻松。3月21日，我们慕名来到位于汉口南京路的宜红茶业股份有限公司，就宜红茶的品牌历史、现状与未来发展规划采访了公司董事长熊治海。     

我们在睡觉

办公室里一女同事中午外出．没把手机带走。她老公不停的打电话来。午睡的男同事被吵烦了，拿起手机大吼：“我们在睡觉，你烦不烦啊!”电话再也不响了。半小时后，女同事怒气冲冲地回到公司：“刚刚是哪个混蛋说跟我睡觉来着？”办公室里寂然无声。     

人才涌 尽显中原交通风采

作为公司的总工程师，承担全公司的技术协调、科技进步和技术仲裁职责。除此之外，作为交通厅技术权威部门的技术总管，又是厅长们的主要技术顾问，干工作无论分内分外，只要与技术有关，她必全力以赴、一抓到底。被称为交通厅的“老黄牛”。     

地方企业为啥远离010

“这是我们公司的对外电话，你要打最好用手机。”在留下自己的办公电话时，日照市岚山港务公司办公室工作人员荆小姐这样说。这让记者有些不明白：为什么要用手机呢？难道港务公司的办公电话只能接手机？荆小姐的解释让记者更加困惑了。她说：“因为你们电话的区号是010，010开头的电话我们一般不接。”     

情感与原则相冲下的白领

裴芃是某物业管理公司人力资源部经理，别看她平时风风火火、严肃内敛，但对职员既和蔼可亲，又体贴关照。因为她是从一般职员慢慢做到今天的位置．深知职员的苦衷和需求。正因为如此，她感到要做好人力资源部经理，实在太难了：人事工作需要严格执行公司制度、很好地与其他部门协调沟通。但在工作中涉及到伤害职员感情的事时，她要么会让感情左右自己的行动：     

大手笔大变革大发展大跨越——杞县高中创新发展侧记

走进杞县高中，我们不禁会被她独特的魅力所沉醉：设施齐全、环境优雅，教育精英汇聚，这里是莘莘学子深造升学的理想场所，这里也是辛勤园丁无私奉献的舞台。     

如何摆脱职场困惑

在职场中，谁都不可能一帆风顺，总会有一些事情让你困惑。当这些困惑来临时，我们该如何应对呢？ 新人进来产生压力怎么办？ 马小姐在一家外资企业担任市场部内勤助理5年多了，几年来，她一直很安心这份工作。但随着公司规模的日益扩大，公司对职员的要求也越来越高。公司陆续招进新人，他们的学历、能力和对工作的热情，让马小姐感到了竞争的压力。     

入职前后

老板：万分欢迎，没有你，我们的公司肯定不大一样！ 职员：如果工作太累，搞不好我会辞职的。 老板：放心，我不会让这样的事情发生！     

中国投资者狂购伦敦地产青睐英国教育带来的地产投资价值

蜂岸直美是一位21岁的日本女性，她在中国已经生活了10年，最近她在伦敦的一家房地产中介机构Felicity J Lord公司找到了一份工作。她得到这份工作，并非因为她在房地产销售方面拥有相关经验．而是因为她的语言能力。她精通汉语普通话，这门技能在伦敦的住房销售市场上越来越吃香了。     

方法之18：让“公司健忘症”走开

对自己的企业文化、人力资源和知识人管理充满自信的管理者总是乐意这么说”员工是我们最重要的资产，即使我们所有的资产被大火毁于一旦，但只要我们的员工还在，我们就可以迅速重建我们的公司。”然而他们始终不能回避这样一个难题：当你的人力资源在同行业或相关行业中享有盛名时，你的公司的人才也极可能成为其他公司(尤其是猎头公司)觊觎的对象。     

她们比男性更执着

<正> 善于攻心,她要回了227万元的陈年债 陆守明是公司市场部的副经理,平时不显山不显水的,看不出有什么特别的本事。我们只觉得她比较踏实、热心,其他的也和大家差不多。然而,在一次清欠工作中,她让我们这些大老爷们刮目相看。 这些年,我们公司常常让一些债务搞得疲惫不堪。河南有一家企业,原本和我们公司的关系很不错,不知为什么,1998年购买了我们一台大型设备后,货款的尾数227万元一拖就是两年。公司先后不下10次派人去催收,都无功而返,大家一说到这家企业去清欠就摇头。这个任务后来就落在陆守明的身上。     

义煤集团拟“借壳”上市

省管企业在资本市场亮出大动作:义煤集团将借壳上市公司欣网视讯,完成在A股市场的上市。近日从河南省国资委获悉,义煤集团借壳欣网视讯的重组方案将分两步实施:首先,南京欣网视讯科技股份有限公司拟向大股东出售资产预估值约     

华萍：拥抱变革——尊重差异，企业就更具活力和创造性

20年前．当大学刚刚毕业的华萍幸运地成为中南工业大学一名外语教师的时候，她或许没有想到，3年后，她会“勇敢地”从这个令人羡慕的南位上辞职；她更没有想到．自己后来会成为一个站在跨国企业变革潮头浪尖的人——1995年．她工作了7年的中国惠普(深圳）有限公司被其他企业收购，员工的安置和协调工作让时任人力资源经理的她煞费苦心；2003年1月．她工作了5年的IBM技术产品（深圳)有限公司又被日立并购，     

浅谈如何做好新时期企业职工的思想政治工作

企业的思想政治工作是一项长期的重要工作，是企业的精神动力，是企业搞好其他工作的重要保证。如何在新时期做好职工的思想政治工作，是我们一直在思考的问题。结合我公司实际谈几点体会：     

领导不喜欢的15种人

李沙是老板的亲戚，从国外拿了MBA回来，到公司上班已半年多了，这半年来，她所在的企划部同事个个忍声吞气，因为她总是我行我素，好大喜功，但自己本身能力又不怎样。最气人的是，部门主管碍于她的“来头不小”。每次跟她说话都是低声下气。唯恐她不高兴似的。对于其他同事的抱怨，他总是说：     

韦尔奇、李嘉诚与富兰克林

转型之中国，国人犹如被置于一个巨大的风箱，迷失与清醒交替，做假与实干混杂，德行与阴谋归一，信仰与阴狠搭肩。在巨大灾难或是危及生命的情势逼压下，人们才会自省。受够了假冒伪劣的侵害，受够了被戏子愚弄的羞辱，一种民族情绪开始从农村到城市广泛地涌动：我们追求什么?我们的商业公司追求什么?我们的商业社会追求什么?     

从众的错觉

在公司，我一直倡导言论自由，但有一样却要限制：谁要说“别人怎么做，我们也应该怎样做”，就犯了大忌。我们企业精神就是，走自己的路，不随波逐流。比如，别人打价格战，我们不打；别人贪图好卖不顾产品好坏，我们主张追求质量。皇明能够被消费者认同，就是坚持与众不同。     

是新员工的错吗？——由一个案例谈新员工管理

一周多的紧张培训结束了，实习生小叶被分配到某移动公司的一个营业厅，店长安排她到咨询台工作。小叶对业务操作虽然在培训中学过一些，可总觉得一切都是陌生的，只好在咨询台前“装”得较专业，其实心里很“虚”。9月初的业务最为繁忙，因为有一年一度的移动校园营销活动。     

该放弃不受欢迎者吗？

团队中业绩一流的超级明星,也可能是个让上司和同事头疼的不受欢迎者。小A正是这样的麻烦制造者。她出言不逊伤害同事,令积怨已久的同事纷纷与之对峙,让上司夹在留住她还是团队集体辞职之间左右为难。该放弃这位不受欢迎的干将,以挽回整片森林吗？我是一家创业型公司的CEO,对于我们来说,如何活下去是根本,所以在我们公司业务是第一位。销售团队里,有位销售骨干小A,她在团队中算得上是超级明星,这来自于她出色的销售业绩和充满激情的工作。但小A却是一个大麻烦,一个“不受欢迎者”,因为她很难与其他同事合作。这主要表现为：处事自我,在团队中喜欢事事以我为先,团队一同做事时喜欢将自己的意志强加在其他人身上,如果不按其意愿来完成,她会很不合作,甚至消极抵抗。因此现在没有人愿意与她合作。小A的很多单子也都是由我出面帮助协调做的。     

好定位就是直奔主题

复达欣和罗氏芬在中国市场获得的巨大成功告诉我们，—个成功的品牌，必须建立在准确定位的基础之上