为什么民营企业一大就死？

中国企业需要一个保守的心态把自己内部的风险控制好你以为通过收购、兼并把企业做大就一定能成功吗?杨元庆说过,联想原先投资互联网、IT服务业以及手机业务,到2004年时才发现原来这些业务在应用规律、发展阶段和管理模式上是不同的,多元化做起来这么复杂。许多业务不是你想做就能做的,它需要一连串的学习,需要一连串的磨合,这是企业家所面临的最大困境。如果你盲目地做大做强,只会使得你迅速倒闭。无序自由竞争下的尴尬我们中国企业只要一做大,就出现这种现象:总资产不断上升而总资产回报率不断下跌。为什么中国企业只要一做大,资产质量就…     

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正赵道华提问:我们的发展策略是否合理?我们经营水产生意,自己做生产加工和销售。产品主要是水生蔬菜,包括莲子、菱角、莲藕等,把他们加工成速食食品,方便开袋即食。销售渠道一般超市和流通市场都有,会选择一些较大的市场。库存周转很慢,一年一次。因为做的是季节性产品,销售收入的季节性比较强,一般6到9月份会产生大量的收入。我们想通过厂房、土地或生产设备的扩大,不断扩大季节性产品的经营规模,提升营业额。不知道这样的策略调整是否合理。另外,公司的会计一般要给管理者出具资产负债表、销量排名表等,为了更好地分析,到底应该要求会计怎么去做这些报表?赵道华湖北华贵水产有限公司董事长     

“和”则赢

2006年5月29日,世界最大的家电连锁企业百思买,投资1.8亿美元,与我国的家电连锁企业江苏五星电器“联姻”,这是海外家电连锁业巨头首次挺进我国。面对靠“员工、价值、文化”成功的百思买,受日益加深的零供矛盾困扰的我国家电连锁零售企业,该何去何从?是继续守着“吃供应商”的盈利模式,还是迅速转型?这是一个值得我们认真思考且亟待解决的问题。孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和。”我国家电连锁零售业应在“人和”上下工夫。这里的“人和”包括两方面:与上游供应商“和”——改善零供关系,与供应商结成紧密、稳定、争,我国家电连锁零售…     

“我所做的只是方向和示范意义”——对话何慧丽

《决策》:在挂职的10年中,我们看到您做的事情非常多。通过这10年的实践,您有没有找到一条乡村建设的道路?何慧丽:我们一开始就是以"农民生计为本,合作组织为纲,多元文化为根"为宗旨,10年来探索的核心是"农民合作与城乡合作"。后来在发展过程中,发现现实的探索具有综合性,农民思想文化不统一。怎么合作?于是发动乡土文化。在发动喜闻乐见的乡土文艺过程中,感到应重视传     

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正刘洋提问:该如何调整盈利模式?我们公司主要经营麻辣火锅,现在年销售收入是5000万元左右。最近我们想调整盈利模式,在客户沟通方面我们想利用微信平台来开展,给每个店的店长配一个手机,让他们把所有的熟客加到好友圈里,跟客户建立一个直接沟通的桥梁。在独特产品模式上,我们过去是选择了麻辣田鸡火锅这样一个非常有前景的产品。当然,随着竞争对手的模仿,我们的利润开始大幅度下降,现在考虑用区域领先模式来弥补独特产品模式,到外面的城市去开连锁店。这种盈利思维如何能帮助企业突破发展的瓶颈?     

“以市场的名义”?——评日本政府的经济单边主义

这次日圆急剧贬值,如果不能得以纠正,必将引起亚洲各国和地区的连锁贬值,而把压力全部压在人民币和港币上。1998年我们之所以能够支     

生产日期“被推迟”？

在超市购买食品时，市民一般会留意生产日期。而如果生产日期被做了假，那市民购买的食品还会有安全保证吗？一位自称是洪湖威城食品有限公司南京办事处的现任员工自曝内幕：该公司发往南京的皮蛋产品中，有一部分生产日期“被推迟”。并且，这种情况以往多有发生，不光食品，其他产品也有类似情况。     

引爆CS经营“新卖法”——第三只眼看买方市场下的生意经

学点“反求行销”如今许多企业家都有这样的感觉 :生意太难做了 ,顾客太挑剔了 ,赚钱的买卖太难找了。这是客观事实。市场竞争太激烈了 ,根本没有一点缝隙。如此一来 ,就向我们的企业提出了一个新的挑战 :怎样才能更新观念 ,以全新的经营视点 ,在买方市场条件下做好“卖方”生意 ?“反求行销”正是开启目前市场大门的一把钥匙。先以实例说明。有一年 ,国外一家著名球队表现不佳 ,一批观众退回季票。球队负责人担心 ,如果这件事引起公众关注 ,将会使退票如开闸之水。但他很快就设计出一套令人拍案叫绝的“高招” :把空位填满。他花几十元钱在…     

吹风

温家宝:扩大城市规模面临许多问题国务院总理温家宝说,如果在一二十年前,扩大城市规模,建设一个工厂,当地居民可能是欢迎的。但是现在人们可能要问,做这些会给我们带来什么益处?会不会破坏生态环境?会不会侵占农民的耕地?现在社会存在着许多问题,以及突发的群体     

为实现人生理想奠基——创建生活教育特色学校的几点体会

我校作为基础教育的一所小学,我们的教育就应该是为学生的将来打基础,这是我们身为教育者的责任.这么多年以来,我们教师究竟做了些什么,有的教师反思过,有的教师从未思考过.难道我们只要尽职尽责地将知识传授给学生,学生考出好成绩就够了吗?事实上这是一种不负责任的表现.如果我们教师把教育当作一种职业这都是不够的,教育不仅对我们来说是一种职业,更是一项事业.教育是什么?鲁迅说:"教育是要立人."儿童的教育主要是理解、指导和解放.蔡元培认为:"教育是帮助被教育的人给他能发展自己的能力,完成他的人格,于人类文化上能尽一分子的责任,不是把被教育的人造成一种特别器具.     

如何调动连锁便利店店长的工作积极性

便利店是连锁便利店企业服务客户的窗口,是企业利润来源,关系到企业生存与发展的重要地位,而店长是便利店经营、管理的核心,最大限度地调动便利店店长的工作积极性是企业必须认真研究解的重要课题。本文提出了调动店长积极性主要措施：建立优胜劣汰的店长选聘机制,给店长工作压力;赋予店长应有的管理权力,保证店长创造性工作;实行“特岗特薪”,体现店长责、权、利的统一;制定公平、客观的业绩考核激励机制,激发店长学习和工作的积极性;强化店长培训,提高店长的综合素质和专业技术水平;     

不在“新欢”面前骂“旧爱”——职场奋斗八大美德

<正> 职场奋斗,不管你业绩骄人还是一塌糊涂,都需要再度奋斗。以下是广泛征集职场顾问及企业中高层主管所归纳出来的在工作和人际上必胜的八大美德.也许可作为你制定职场规划的参考。 一是任劳任怨。 假如你的上司要你到干洗店拿回他送洗的衣服,你会怎么办?可能大部分人都会觉得岂有此理: “他把我当成什么了?保姆吗?”但如果你想在升迁路途上一路顺风,最好还是忍下这口气。 在合资公司上班的琳琳就有这样的经历: “我     

徐新谈投资

考察企业的方法因为我们是负责风险投资,所以我们对考察投资企业主要包括三个方面一个是投资行业和模式,能不能做大这个行业,如果这个行业本身判断下来是不能做大的,就没有必要花费这样的精力,如果这个行业本身有发展,我们会投入。第二是投资企业家跟创业者,企业要有一个制度和文化,很多小的企业也     

中美如何消除互不信任

每年双方(中美)政府间有至少60个不同的正式对话举行,可是没有一个探讨了那些从根本上影响双边长期关系的问题。比如,我们从未讨论过我们在亚洲的长期力量形象(forceposture)。我们需要讨论我们到底需要做什么以确保各自的核心安全利益。美国在东亚有盟友及利益,而中国在这一地区处于中心地位并有着强烈的安全关切。我们需要探讨长期目标,看双方在哪些领域需要自我克制,在哪些领域有合作与加深互相了解的空间。不然的话,紧张局面是不可避免的。第二个问题是朝鲜半岛问题。如果朝鲜半岛局势恶化,这会对东北亚的政治现状造成长期影响。局势可能很难稳定下来。美中尚未真正探讨未来十年朝鲜半岛局势发展的多种可能性:我们如何看待其中每一种可能,我们如何应对每一种可能。如果其中任何一种可能实现的话,我们又当如何协作。     

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梅大佐提问:品牌优势能否加强?我公司目前主要采取的经营模式有两个:一是品牌模式,一方面重视口碑宣传,一方面通过展会树立品牌形象和信誉,我们参加了5个展览会,每一次都获得金奖。二是行业标准的经营模式,在整个地方市场中,除了我们公司之外,有五六十家小作坊,这个行业没有真正的目标和标准,因此我们联合华东农业大学和药检所一起,制定了行业地方标准,其他家的产品必须按照我们的标准做,才能够生存下去,这样就把一些不规范的小厂淘汰了出去。     

个人投资理财必备六大件

<正>绝大部分人都喜欢投资理财,但不是任何人都能做得好。特别是要做一个投资理财的高手,那就更不容易。做好投资理财至少必须具备六点基本功。No·1诚信一个人值得很多人信赖和有很多人值得自己信赖是两笔巨大的财富。如果这两笔财富都没有,这个人一定是不可能通过正当途径致富的,只能去做非常简单的和不重要的事。因为人家不相信你,怎么会把重要的事让你来做呢?所以在当今社会,要做     

为自己留条后路

正人生百忌,忌没有退路!你投资的鸡蛋在几个篮子里?如果你挺富裕,是不是该把资产像切蛋糕一样规划?不动产、现金,就算一时房子卖不掉,还能有现款应急。你家有个重要档案,写上如果你出车祸,该找哪个保险公司;如果你出问题,存折在什么地方;如果你有重要收藏,它们藏在什么位置;如果你有银行保险箱,是在哪家银     

使领导者富有权力的秘密是什么

领导者怎样才可以担负起生命、工作和资产数亿的公司的责任?如果人们袖手旁观的话,领导者怎样才可以担负起国家命运的责任?领导者怎样才可以领导成千上万的男人和女人完成一件壮举?他们可能眼睛眨都没眨就做了这些事情。他们从哪里来的如此巨大的自信? 自信来自于你知道你会成功 一本老的空军领导训练手册上写着:“没有人会有自信心,除非他先在脑子里说服自己,他能够胜任分派下来的工作。” 这确是事实。如果你知道你能成功地做某件事,那么你才有自     

因互助而卓越

正我们来做一个互动—将海豚会的使命、价值观和口号集中起来,你有什么发现?使命:商智互助,成就卓越;价值观:分享,互助,公益;口号:我们互助!我们卓越!你发现了!"互助",唯一的同时出现在三者之中。海豚会,通过"商智互助",破解经营管理挑战,造就明星企业家;通过"商智互助",自我升华,从优秀到卓越。如果用一句话说明海豚会,怎样说?海豚会是《经理人》创立的商业精英俱乐部。还可以这样说:海豚会是一个商智互助的圈子。     

西部大开发要与打假同行

<正> 一 打击假冒伪劣在西部大开发中具有重要的现实意义和紧迫性,如果我们认识不到这一点,假冒伪劣将会给西部大开发带来难以估量的损失和危害。这些损失和危害主要表现在以下几个方面: 恶化投资环境,不利于西部持续开发。据统计,四川省从1999年初至2000年4月共查处制售假冒伪劣商品案件5272件,总价值达6430多万元;2000年4月26日,桂林工商局依法查扣了荔浦县大众食品有限公司制造的假冒“脑白金”、“美国花旗号”等十余种国内外名优保健品,共