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述职评议是人大履行监督职能的一条重要途径。近年来,我们麻阳苗族自治县人大常委会在开展述职评议工作中,注重抓好四个关键环节,即前期准备环节、情况调研环节、评议报告环节、整改跟踪环节,取得了较好成效。一、周全充分的前期准备是搞好述职评议的前提一是政策准备。人大述职评议是一项政策性很强的工作。我们早在2003年6月,就专门形成了《关于加强人大述职评议工作的意见》,通过县委批转到全县各级各单位。该文件明确规定了开展述职评议是人大监督的主要形式之一,并且是人大代表的一项权利,同时还把人大述职评议结果作为县委考评各级领… 相似文献
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<正>打造骨干队伍,配强攻坚力量。坚持好中选优、优中选强,把精准扶贫成绩显著、敢于担当的优秀干部选拔到乡镇一把手的岗位上。把脱贫攻坚业绩纳入"三位一体"考核内容,制定领导班子扶贫业绩精准考评办法,落实党建述职评议制度,推动其在脱贫攻坚中当好组织员、参谋员、执行员、管理员。 相似文献
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正述职报告是党政机关、企事业单位、社会团体的工作人员,向所在单位人事部门、主管领导以及相关群众,陈述自己任职期间岗位职责履行情况的一种事务文书。述职是考察人才、考核干部的重要形式,有助于促进被考核人员思想水平、领导才干和业务素质的提高。述职报告写作质量的优劣,直接影响着评议人对述职者评价的高低。 相似文献
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各个单位及单位领导干部每年年底都要进行年度述职述廉工作,以接受上级的考核和群众的监督评议. 在多数干部的述职述廉中,往往只注重"说长"而忽视"道短",讲到个人成绩时恨不得把所有的成绩都算在自己身上,而在说缺点谈问题时则蜻蜓点水. 相似文献
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领导干部的述职报告是述职者向组织、领导和群众汇报自己职责完成情况的一种文字材料.述职报告写得怎么样,不仅直接影响组织、领导和群众对述职者工作情况的了解、掌握和评价,而且还能在一定程度上反映出一个领导干部的综合概括能力、逻辑思维能力、文字表达能力以及个性特点.因此,每个述职者都要认真把自己的述职报告写好.现在有些领导干部工作没少干,述职报告写的也不短,可是听来听去、看来看去,就是理不出个头绪来,很难通过述职报告对他的工作有个全面的了解和正确的评价.从近年一些领导干部的述职报告看,在写法上大都存在一些毛病.这些毛病如果克服和纠正了,述职报告的质量一定会大大提高. 相似文献
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正近年来,富平县把党建述职评议作为推动各级党组织书记落实第一责任人职责的有力抓手,在"广""严""实"上下狠功夫,推动党建责任落地生根。一是述职范围突出"广"。党组织书记对照本单位党建情况全面自查,认真听取班子成员、党员干部和群众的意见建议,找问题、查不足。会上邀请"两代表一委员"和基层干部群众参加评议,以现场打分测评的形式, 相似文献
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督查工作是领导行为的延伸,是领导工作的直接体现,其出发点和落脚点是抓好党委各项重大决策和重要工作部署的落实。在督查工作中,领导是抓落实的主体,因此不仅党委一把手要亲自抓落实,同时督查部门也要督查一把手,实行领导督与督领导两手抓。党委一把手不仅是决策者,更是抓落实 相似文献
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一把手是一个地区、一个单位、一个部门的主要负责人,权力大、责任重,因此,要当好一把手并不是件轻松的事。一把手特别是初任一把手踌躇满志,工作热情高、干劲大,干好各项工作的愿望强,但有时往往事与愿违。原因何在?一是初任一把手者,领导经验不足,把本单位的情况想得过于简单,而高估了自身能力;二是单位人员素质参差不齐,思想觉悟也有高有低,不可能人人都与一把手同心同德、步调一致。任何单位,无论其规模大小、人数多少,都既有它有利的一面,也有其复杂的一面。一把手要想顺利地开展好各项工作,应从以下几方面做起。 相似文献
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近年来,谷城县委紧紧围绕建设高素质干部队伍目标,抓住“一把手”监督这个工作难点,结合实际,大胆探索,努力实践,初步形成了任前、任中、离任监督相衔接,赋权、用权、权效监督为一体,上级、同级、下级监督相结合的监督体系,制定出台了《党政“一把手”监督工作暂行规定》,不断提高了“一把手”监督工作的整体水平。 相似文献
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职工代表的作用发挥得怎样,是否认真履行了应尽的职责,是否有代表职工的主人翁责任心,不仅反映职工代表的素质,而且关系到企业民主管理水平的提高和企业民主管理制度的发展。本文就关于职工代表述职评议展开了调查和分析。 相似文献