基于企业健康可持续发展的国企工会安康杯活动分析

近年来,随着国有企业改革力度的不断深入,工会工作面临着新的挑战和困难,必须适应新形势发展的要求,努力探索出能够充分发挥工会优势,调动职工群众积极性、创造性,保护其切身利益的路径,只有这样才能更好突显工会工作的特性,并能够有力推动国有企业的健康可持续发展。作为比较有代表性的国企,神华鄂尔多斯煤制油分公司工会对"安康杯"竞赛活动的精心组织,可以说是有效促进了该企业安全生产、企业文化、精益管理等系列中心工作的高效优质开展。鉴于此,本文拟以国企工会推动企业可持续发展的策略入手,对"安康杯"竞赛活动进行深入分析。     

新时代如何做好国企职工思想政治工作

国企要关注基层职工的思想政治工作,让基层职工全身心投入企业发展工作当中,通过职工队伍的壮大来提升管理效率,有效提升企业整体发展水平,让企业取得长久的发展潜力和发展动力。在新时代,加强国企的基层思想政治工作,对提高企业的凝聚力和核心竞争力、促进企业长足发展有重要的意义。如何做好职工思想政治工作是国企所要重点考虑的问题。本文对新时代如何做好国企职工思想政治工作进行了探析。     

国有企业薪酬分配问题及对策

随着经济体制改革的深入,国企薪酬分配制度也经历了多次改革,国企薪酬分配制度正逐步形成"市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监督指导"的分配格局。目前,国企的薪酬分配体制仍存在一系列问题,本文主要研究国有企业薪酬分配存在的问题,并针对提出了有效的对策,以促进国有企业的健康发展。     

论国企改革中职工思想政治素质的提升

随着国企改革不断深化,国企职工对改革发展的重要性日渐突出,他们既与一般组织的职工存在诸多相似、相同之处,又别于一般组织的职工。因此,对国企职工思想政治素质的要求也存在一些特殊性:不但要爱岗敬业、提高职业道德素养,还应该有大局意识,摆正心态,心忧集体。所以,在国企改革中,我们更应坚持以人为本原则,全面创新国企职工的思想政治工作,提高其思想政治素质,以适应改革需要。     

试论国有企业薪酬制度改革

国有企业改革已成为我国经济发展转型的重要内容,关系到企业长远发展及职工的切实利益。本文立足企业薪酬改革的现状,从薪酬激励作用、分配制度等方面,阐述了国企薪酬改革存在的问题。进而从薪酬管理理念转变、分配系统完善等方面,论述了国企薪酬发展的趋势。最后,从高端人才实行“年薪制”、一般职工实行“岗位效益工资制”等方面,阐述了国企薪酬改革的新思路,以促使国企薪酬改革朝着健康而有效的方向发展。     

"双微"条件下国有企业工会工作的途径和方法

随着互联网通信技术的快速发展和智能手机的广泛应用,以微博、微信(双微)等为代表的新兴媒体因其在时效性、服务性和互动性方面的巨大优势逐渐受到了广大国有企业职工的欢迎,如何在"双微"条件下积极发挥工会在密切企业、职工联系、维护职工权益、增强国有企业职工归属感等方面的"纽带"作用,为实现国有企业"党旗红国企兴"既定发展目标提供现代化管理方式和方法,本文将对如何运用"双微"开展工会工作的途径和方法进行探讨.     

区块链技术在破解国企“职场囚徒”困境中的妙用

由于特定的体制等因素影响,国企职工群体中"职场囚徒"占比较大,其中部分员工的自身能力很强,但其在与企业的心理和行为博弈过程中产生了对企业人力资源管理行为的不合作或抗拒情绪,因而缺乏工作热情,悲观消极,不愿接受新的工作挑战。相应地,企业一方也不再对其产生信任,甚至对其产生不良的道德评价。双方的不信任和心理抗拒造成国企员工陷入群体性"职场囚徒"困境。区块链技术具有将不信任转化为信任的作用机制,因此,运用区块链技术可以消解博弈双方的不信任感,有助于国企"职场囚徒"走出困境,尽可能地减少人力资源的流失和浪费。     

试论竞争上岗在人力资源管理中的重要作用

人力资源是企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理在优化人员配置、激发职工潜能、增强企业凝聚力等方面起着举足轻重的作用。作为人力资源管理的一个重要环节,全员竞岗旨在通过引入岗位竞争,在企业中建立起能进能出、能上能下的岗位动态管理机制,使职工保持一定的竞争压力和危机感,从而提高人力资源利用效率和企业的整体运作能力。     

新媒体技术在国企思想政治工作中的运用研究

在加快改革的进程中,国企要充分发挥思想政治工作的主渠道作用和主体地位,做好全体党员和群众的宣传教育工作。国企职工是企业的坚实基础和力量,是企业未来发展的支柱。因此在新形势下,如何利用新媒体做好职工的思想政治工作尤为重要。本文对新媒体技术在国企思想政治工作中的运用进行了研究。     

浅谈工会组织在新一轮职工素质工程中的协调与推进

<正>为适应世界经济一体化的严峻挑战,适应市场经济的发展对职工素质提出的更高要求,建设"大、强、富"集团的新形势,工会组织要站在企业长远发展的战略高度,以维护职工学习权、发展权,充分发挥自身特点和优势,积极推动"创建学习型组织,争当学习型职工"活动的开展,全面提高职工素质,建设"四有"职工队伍。那么,如何发挥工会组织在新一轮职工素质工程中的协调推进作用,我     

国有企业员工激励机制创新实践

探索并完善国企员工激励机制,实现"以事为本"向"以人为本"根本转变,不断提高国企的核心竞争优势,是当前国企深化改革与发展过程中亟需解决的一个重要问题。国企员工激励机制的有效性,不仅关系到国企人力资源管理是否成功,而且在某种程度上决定着现代企业的成败。本文以中国电信股份有限公司舟山分公司为例,通过问卷调查与统计分析,对当前国企员工激励方面的基本现状、实践活动等进行说明;还结合企业实际,提出了国企员工激励机制创新的一些建议。     

践行新发展理念 做好国企思想政治工作

思想政治工作在国企中的地位和作用非常重要,做好思想政治工作,是提升职工凝聚力与向心力、强化企业决策执行力、推动企业持续高效发展的一项有效举措。本文对国企思想政治工作的重要性、新发展理念进行了分析,并探讨了践行新发展理念、做好国企思想政治工作的策略。     

大力推进制度保障建设 提高国企思想政治工作实效性

现今国有企业思想政治的工作出现了诸多问题情况,例如职工思想、行为方式多样化,对于其重要性认识不够全面;工作方法较为单一和传统;领导在理念倡导上不够重视;企业文化现象日渐被职工所看重等,这些都迫切的提醒着国企思想政治工作实效性的重要,其中,制度保障建设将是我们今天重点讨论的问题。     

探讨炼化企业基层思想政治工作的落脚点

<正>当前,国有企业基层生产一线职工的思想素质直接影响着企业的安全环保经济生产。基层政工人员如何通过经常的、细致的思想政治工作,提高职工的思想道德素质和科学文化素质,已成为思想政治工作的重点,更加是国企打造世界一流企业的迫切需要。一、基层思想政治工作的基本特点基层思想政治工作是凝聚人心,调动人的积极性、激发人的创造性的工作。是通过关心人,尊重人,教育人,建立人与人之间"团结、友爱、进取、争先"的人际关系。基本特点为:1、具有时效性。它是职工思想政治工作的最直接单元,能及时发现职工的思想     

国企改制中存在的问题及对策

随着国企改制的深入推进,企业资产不实、金融债务偿还难度大、税收负担过重、改制成本不足及职工并轨不到位等难点问题严重制约着国企的改制,解决处理好这些问题已经成为国企改制成败的关键.笔者针对当前国企改制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策.     

塑造企业精神要有针对性

<正> 由于各种原因,我国企业特别是国有大中型企业发展不平衡,有的盈利,有的亏损,有的转向,有的被兼并。要发挥企业精神在搞好国有大中企业中的作用,塑造企业精神一定要有针对性。 一、盈利企业塑造企业精神,要能唤起职工的“危机感”和不停顿思想。50年代,日本松下公司的经营者,以“饥饿精神”对公司进行有效治理,唤起企业职工对未来的危机感,不断革新技术,开发新产品,开拓新领域、新市场。经过20多年的努力,松下公司不仅利润超过了菲利浦公司,而且在一些领域取代了菲利浦公司。松下公司成功的经验,就是居安思危。杜邦公司是美国的一家著名大公司。该公司一发现尼龙可以作为丝绸的替代品,并价廉     

在不涉及产权等诸多方面的前提下——国企改制可采取过渡方式

<正>现在,虽有不少国企已实现改制,但由于受诸多环节和多种因素的影响,其改制过程中也出现了不少问题,甚至影响安定团结。这些问题对国有大型企业或中央企业的加快改制步伐影响很大,以致停滞不前。在这种环境条件下,国企在改制前的改革就显得十分紧迫和重要,也就是在不涉及产权的诸多方面使其管理制度向改制过渡,在改制后这些制度都基本能适应现代企业的管     

新形势下国有企业党建工作的策略探析

新时期,国企党建工作必须适应改革的新形势新要求,准确把握党员职工思想观念多元多样多变的新特点,实施主动服务、科学发展、和谐发展、跨越发展的新战略,以实现国企党建工作的新成效,促进国有企业综合实力和核心竞争力的提升。     

国企体制新构想

国企现状国企改革的目标是:产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学;建立健全决策、执行和监督体系,成为自主经营、自负盈亏的法人主体和市场主体。目前,国企已全面完成改制,都按规定建立了现代企业制度;中小型国企也正在通过重组、出售等方法实现产权多元化。但国企数量众多,国有资产净值异常庞大,国有资产在国企中的权重过高,而其它企业和居民的购买力相对有限,这就决定了中小国企的售让不会一蹴而就,而是个相对漫长的过程。国企的现代企业制度改革,因没有改变国有股“一股独大”的地位,体制并没有明显的实质性变化,改革在很大程度上是“走…     

电力施工企业如何做好一线职工思想政治工作

电力施工企业由于大多是在远离都市、偏僻荒芜的地方施工,条件艰苦、生活单调、交通不便,加上繁重的施工任务,经常加班加点,一线职工容易产生急躁、失望、困惑等情绪。同时,随着改革的不断深入,各种新情况新问题层出不穷,职工的思想一时很难适应新的变化,职工急需人文关怀和心理疏导。施工一线是电力施工企业的主战场,如果不抓好一线职工的思想政治工作,将影响到队伍稳定、企业和谐。因此,在新的历史时期,如何做好电力施工企业一线职工思想政治工作就显得尤为重要,本人认为应从做好"三个结合"、找中"三个点"入手。