施工项目质量控制的主要方法

本文阐述了施工项目质量管理的必要性，并从事前控制、事中控制和事后控制三个环节提出了具体的质量控制方法。     

建筑工程施工项目质量管理与控制

本文对建筑工程施工项目质量管理与质量控制概念、特点进行了论述和研究。然后,对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析,提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。     

公路施工项目质量控制研究

由于我国的公路施工技术水平和国外相比尚有较大差距，施工质量控制一直是个困扰工程技术人员的问题。本文针对我国公路路面工程质量出现的问题，从沥青面层施工的角度，考虑到可能影响工程质量的各个环节，从原材料（包括沥葡、沥青混合料的拌合运输、沥青混合料的摊铺以及碾压等几个方面，提出了质量控制的方法。     

铁路施工项目质量管理方法研究

工程质量是工程建设的灵魂，铁路建设耗资巨大，其优良的工程质量不仅关系到工程的经济性、适用性和耐久性，而且还关系到国民经济的发展和民众反响等社会效益。本文根据现代铁路的质量要求，分析铁路施工项目质量管理问题的原因，提出加强铁路施工项目质量管理的方法创新，以期为保证和提高铁路施工质量提纲参考与借鉴。     

市政工程施工项目质量成本控制

市政工程施工项目成本控制对于降低施工成本、增加利润空间，赢得市场有着重要的意义。本文分析了目前国内市政工程施工项目成本控制的现状，对市政工程施工项目成本控制进行了探讨。     

建筑工程项目施工质量管理与控制研究

结合实际工程,由项目部抽调人员组成QC小组,把“减少大模板施工的质量通病”作为活动课题进行公关,QC小组结合全面质量管理的有关知识,利用PDCA循环方法,应用因果图、控制图、排列图、关联图等质量管理工具,解决此项质量优化问题,取得了一定的社会效益和经济效益。     

浅论建筑项目施工过程质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,必须对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。     

施工项目成本控制研究

我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后.随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.     

浅谈项目施工中的质量控制

<正>工程项目施工中的质量控制工作是质量管理的一部份,是为了满足工程项目的质量要求而展开的一项重要工作。它贯穿于工程的勘察设计、招标投标、施工、安装、竣工验收各阶段,它与施工项目的质量安全、工期、成本等有着直接和紧密的关系。在目前市场竞争相当激烈的情况下,以质量取胜,夺得先机,抢占市场份额,成了许多企业追求的目标。笔者长期从事施工现场技术管理工作,现从施工阶段的质量控制方面介绍几点心得体会。     

项目施工质量控制三步走

工程项目施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、技术措施、管理制度等;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,     

提高施工项目质量管理水平

工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力，也能反映企业的精神文明建设的状况．笔者根据工作中的一些实践，谈一下如何做好施工项目的质量管理。     

项目施工质量管理问题研究

建筑施工是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。     

项目施工阶段成本控制

项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,用一科学、合理和实用的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。本文通过分析当前项目施工阶段成本管理过程中存在的问题,提出项目施工阶段成本管理的措施。     

浅议施工项目的成本控制

为了从根本上对项目成本管理指出一条思路，使项目成本管理向更科学，更彻底的方向发展。本文谈及了施工项目成本控制的几大原则，并在此基础上提出项目施工成本控制的方法。     

项目施工全过程成本控制浅析

建筑工程施工成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须将成本控制过程贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工过程中以及工程竣工验收阶段,强化和完善成本控制核算制度,充分调动工程项目全员的积极性,降低成本,提高效益,才能增强企业的竞争力。     

论述路桥施工技术与质量控制方法

随着高速公路的不断发展,高速公路架构的不断复杂,线型要求的不断提高,导致桥梁在公路工程中的比重不断的增大。随着我国人民生活水平的提高和汽车逐渐大众化趋势的走强。公路工程施工中桥梁一直是施工的重点和难点,这就要求在施工中应把握技术要点,全过程控制施工质量,尽最大可能避免施工技术质量事故的发生,保证整个工程的质量。经济的发展加剧了对我国路桥工程的需求,针对这样的情况,我国路桥工程在近年来得到了飞速的发展,如何针对公路运输需求科学的开展路桥施工技术与质量控制成为了现代公路施工企业面临的首要问题。文中就是对路桥施工技术与质量控制措施进行了简要的论述分析。     

公路施工项目成本控制浅析

公路施工企业向成本要利润变的越来越重要,但是源自传统的管理思想,公路施工企业项目成本控制仍存在很多问题,本文首先探讨了公路施工项目成本控制存在的问题,然后针对这些问题提出了具有针对性的措施。     

公路路基施工的质量控制方法探析

随着现在科学技术的不断发展,路基施工中取得了一定的成绩,但是仍然存在着一些问题,需要我们去解决,所以在今后的工作中我们仍然需要不断的学习,及时发现问题并解决问题,保证工程质量。本文重点分析公路路基施工的质量问题及其相关控制方法。     

对水利工程项目施工管理及质量控制的探讨

根据笔者工作经验及我设计队工程项目的实践,分析了水利水电工程项目的现场施工管理。随着水电工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利水电工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。