铁路企业青年员工成长需求与培养对策研究

35岁以下青年员工是铁路企业可持续发展的重要后备力量。文章以北京铁路局集团有限公司为例,首先从学历水平、思想觉悟、数字素养、心理压力、通勤等方面分析了铁路企业青年员工群体特征,其次从职业发展通道、思想教育、岗位锻炼、心理释压、积极社交等方面分析了青年员工成长需求,最后从思想引领、丰富载体、服务青年3个维度共9个方面提出促进铁路企业青年员工成长与发展的对策,为铁路局集团有限公司加强青年员工队伍建设提供支持。     

如何做好企业青年员工的思想政治工作

<正>青年员工是企业进步的希望,是企业发展的力量源泉,青年员工担负着企业发展的重任。因此,深入研究如何做好青年员工的思想政治工作,培养一支适应时代进步和企业发展的高素质青年员工队伍,对促进企业又快、有好发展具有十分重要的作用。一、把握新时代青年员工的思想状况新时代下,青年员工的思想状况呈现出多样化的发展趋势,只有把握"新新青年"的思想特点,有针对性地开展青年员工思想政治     

领导者对青年员工挫折的干预管理

一、青年员工的心理特点 青年员工的性格特点:追求自我,崇尚自我价值的实现;思维独立,具有批判精神;有较强的接受新鲜事物的能力等等,这些都是他们的优秀品质.     

石油企业青年人才培养的思考

本文从石油企业中青年人才的培养为出发点,重点研究了重视青年培养的必要性、青年员工的特点、当前在青年员工培养过程中存在的问题、石油企业培养青年的几种模式、培养过程中可采用的几个方法。希望能够对石油企业的青年人才队伍建设起到一定的推动和现实作用,努力实现人才强企的目标。     

浅谈有效引导企业青年员工成长成才的方法和途径

正企业的发展伴随人才的发展,人才的发展支撑企业的发展,当前企业发展战略目标的实现,既为广大青年员工施展才华提供了广阔舞台,又对青年素质提出了更高要求。针对当今青年员工价值取向更加多元、行为方式更加务实的特点,企业共青团如何有效引导青年员工成长成才,充分发挥青年员工在企业生产经营管理方面的生力军和     

资深员工“橡皮病”的治理对策

正资深员工是指工作时间长、经验丰富、业务熟练、资历深厚,人际关系广的员工。资深员工不一定是领导,但是拥有一定的威望,说话具有一定的分量,他们在各自岗位上具有较强业务技能和经验,掌握了关键知识或技能,能独当一面地开展工作,在单位介于领导之下、员工之上,是典型的"意见领袖",作用不容小觑。很多资深员工在单位都发挥了积极作用,对新员工积极进行传、帮、带,为新员工的成长成才和单位的发展壮大做出了重要贡献。但是也有一些资深员工骄傲自满,满足于本职工作、组织纪律性差、作风疲沓、消极工作。他们不接受任何新生事物和意见,对批评表扬无     

企业青年员工思想政治工作问题与对策分析

青年员工是国有企业重要人力储备资源,更是推动企业发展的生力军。国有企业要在新时期认清时代发展的主旋律,重视人才培养、人才教育工作,始终坚持以人为本的企业生产经营理念,打造一支政治素质高,工作能力强的青年员工队伍,为企业的发展提供源源不断的发展主动力。但目前国有企业在开展青年员工思想政治工作中还存在一些问题,制约了青年员工队伍良好思想道德品质的形成,不利于企业青年员工队伍的建设。如何做好国有企业青年员工思想政治工作是当今国有企业亟待解决的现实问题。     

国有施工企业青年员工队伍建设水平的研究

加强青年员工队伍的建设是摆在国有施工企业面前的现实问题,因此国有施工企业需要重视青年员工队伍的建设。文章通过分析国有施工企业青年员工的主要特点,深入地探析了国有施工企业青年员工队伍建设的策略。     

关于培养青年员工快速成长的思考

青年员工是企业发展的中坚力量,是支撑企业未来发展的栋梁。所以,培养青年员工快速成长是促进企业快速发展的内在需求。本文从思想教育、职业成长、人本管理、机制建设等方面,对如何培养青年员工快速成长进行了思考。     

技术、管理双通道专业人才对标排序“起飞”工程的研究与应用

新桥煤矿以技术、管理双通道青年人才培养"起飞"工程为抓手,不断拓宽青年人才培养晋升渠道,通过抓队伍建设、抓关键岗位人才培养,进一步增强了青年员工的工作主动性、紧迫感和危机感,促使他们主动学习先进的管理方法和工艺技术,在企业内部营造了想干事的人给机会、能干事的人给舞台、干成事的人给待遇的良好氛围。     

企业青年员工思想教育工作的问题与对策

青年员工具有旺盛的精力，工作积极性高，在企业发展中作为重要力量被培养。但他们又受到工作经验限制，很容易出现工作情绪，严重影响了工作效率。为此本文就企业青年员工思想教育工作的问题与对策进行分析，以供参考。     

煤矿青年职工思想政治工作之我见

青年职工作为煤矿建设的生力军,代表着企业的未来和希望,笔者结合企业实际,就如何做好青年员工的思想政治工作,充分的发挥青年员工作用,促进青年员工成长成才、为企业发展多做贡献作出探索,助推企业安全稳定可持续发展。     

实施多元薪酬管理,提升员工幸福感

如何提升青年员工的幸福感,激励青年员工成长成才是目前亟待解决和探索的问题。基于青年员工的分析,以多元薪酬管理为着力点,力图寻找给员工带来幸福感的主要因素,提出有效措施,提升员工幸福感,有效提升企业生产经营效益。     

浅析青年农民精神文化属性与内涵重构

社会主义新农村建设很大程度上是实现从传统农业到现代农业的嬗变,培育和造就一支有文化、懂技术、会经营的新型农民队伍是关键。在青年农民成为新型农民中坚力量的今天,注重对青年农民素质的培育则是新农村培育新型农民的首要环节。在青年农民物质富足当下,对其精神文化生活的关照已成必须。青年富有个性的特征,使得青年农民精神文化的属性应根据时代需求重新建构。     

加强新员工思想教育提高青年主力军战斗力

本文探讨了目前新员工的特点,提出了对新员工进行心理疏导,思想教育的对策,倡导和谐理念,培育和谐精神,关注工作生活质量,实施员工帮教工程,注重心灵成长,实施职业规划,建立和完善心理危机干预机制。高度重视心理危机干预,重视早期预警。更好地发挥了青年主力军、生力军和突击队、战斗队的作用。     

如何加强施工行业党建带团建的浅析

现代企业在注重追求经济效益的同时也关注人的需要,注重构建和谐企业,利用"党建带团建"带出一支高素质青年员工队伍,既是各级党团组织的重要任务,也是广大青年的热切期盼,为团支部工作提供了良好的空间机遇。团支部在活动组织目标上要与企业保持一致。围绕企业生产经营中心工作目标,在有力推动企业经济效益的增长和青年成长成才方面多作文章,找准服务企业与服务青年的结合点,充分发挥团组织的学习、教育和引导组织作用。     

企业青年员工思想政治工作问题研究

人是企业组成部分,是企业宝贵财富和竞争力的重要体现。本文以IT企业内的部分青年员工为研究对象,将从人文关怀、文化建设、激励机制等方面对企业青年员工的思想政治工作进行研究,以提高员工积极性,调动员工主观能动性,达到提高企业员工队伍稳定性、提高企业员工凝聚力的目的。     

基于青年知识型员工特征的激励对策探讨

本文从探讨知识型员工和青年知识型员工的内涵入手,分析了当代青年知识型员工的主要特征,进而对其激励因素进行了探讨,提出了四类重要的激励因素,接着文章重点针对四类重要的激励因素,研究提出了青年知识型员工的激励对策,以期对青年知识员工为主体的单位提供管理借鉴。     

企业如何留住骨干员工

不少企业家慨叹:“招人难,留人更难。”由于骨干员工具有强烈的自我实现意愿,虽然他们在公司员工队伍中所占的比例很低,但对公司利润的贡献却很大。他们既是公司的中流砥柱,又是同行中的精英,因而也成为竞争对手竞相争夺的关键人才。那么,如何稳定住企业的骨干员工,防止人才流失就显得尤为重要。下面笔者结合国内外优秀企业的成功经验对这一问题进行分析和探索。良好的职业发展空间国际级的巨型跨国公司非常注重指导员工进行职业生涯设计,与员工共同努力,促进其个人职业成长计划的实现。日本企业一般实行年功序列制,对员工的职业成长系列作…     

基于胜任力油公司模式新员工培训探讨

建立一套油公司模式下新员工培训体系,促进和推动石油企业油公司的迅速发展。油公司基于胜任力模型新员工培训针对新员工培训中优秀的个体进行深层次的分析,总结出具有共性的新员工培训胜任能力的特征,确认新员工在培训当中应该加强的方向和内容。西北油田分公司工程监督中心、完井测试管理中心依托石油工程承包商施工作业队伍加强新员工工程、地质方面现场实践能力和专业技术知识,从而使新员工胜任专业技术岗位工作。