建立以司法公正为核心目标的司法体制

正党的十八届四中全会强调,为了全面推进依法治国,必须建设中国特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家。根据全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)精神,社会主义法治包括完备的法律规范体系、高效的法治实施体系、严密的法治监督体系、有力的法治保障体系和完善的党内法规体系。在社会主义法治体系中,公正的司法制度是法治监督体系     

我国企业核心竞争力财务评价体系研究

本文以企业核心竞争基础理论为起点,系统阐述了研究企业核心竞争力的现实意义,以及国内现阶段的企业核心竞争力财务评价指标体系优缺点,并尝试构建我国企业核心竞争力的财务评价体系.     

构建以EVA为核心的财务评价体系的几点思考

本文分析了EVA与传统财务管理评价指标的不同之处和优缺点,以及如何建立EVA为核心的财务评价体系。     

对国有企业建立以经济增加值为核心考核体系的思考

经济增加值(即EVA)是以企业的价值的增值为衡量标准的,它将评价指标和企业经营最终目标统一起来,实现企业价值的最大化,是一种全新的绩效考核手段。基于此,本文对国有企业建立以经济增加值为核心的考核体系的思考     

以知识管理为核心构建图书馆核心竞争力的研究

图书馆是搜集、整理、组织和保存人类知识以供人们利用的重要机构,作为存储知识、加工知识和传播利用知识的重要部门,其发展必须随着社会的发展而发展。知识管理是在知识经济环境下产生的管理思想和模式。在知识经济的大环境下,需要用知识管理的一些基本观念和方法为图书馆服务,解决图书馆工作中存在的问题,优化图书馆业务工作和管理活动,以更好地满足现代社会的需要。笔者认为,实施知识管理是构建图书馆核心竞争力的重要途径,因为应用知识管理是图书馆观念创新、服务创新的需要,也是图书馆管理改革的需要。     

构建以EVA为核心绩效考核体系实证分析

企业的绩效考核是企业的立足之本,以EVA为绩效核心的考核体系在一定程度上影响企业的长远发展,直接关系着企业的生存。本文将基于经济增加值EVA理论,系统而全面的阐述EVA理论在企业绩效考核中的重要性。     

以企业文化为核心 提升企业竞争力

优秀的企业文化是保持企业可持续发展的推动剂。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感,进一步调动员工的积极性、主动性和创造性。企业在长期的生产经营实践中,必须把文化落实在企业基础管理、现场管理、班组建设、文化氛围等各个层面之中,企业精神将更加振奋,企业的凝聚力和核心竞争力将进一步提升。     

以KPI为核心绩效考核体系设计的案例分析

绩效考核是人力资源管理的重要环节之一,其在传递企业战略、提升员工业绩、培育和挽留核心人才、保障企业运营机制方面发挥着重要的作用。虽然企业领导对绩效考核所发挥的作用给予了充分的重视,但是由于对以战略导向为主线和以KPI为核心的绩效考核在经验上的匮乏,致使其不能在日常运营中发挥应有的导向和激励作用。本文旨在分析企业绩效考核体系设计过程中KPI的具体运用。     

高新技术企业竞争力评价体系核心指标的分析

高新技术企业是以研究开发、生产和经营高新技术和高新技术产品为主的智力、技术和资金密集型企业。本文分析了高新技术企业EVA的内涵、优势与缺陷及其与REVA对比,对企业进行投资决策的实践起到一定的参考价值。     

基于环境为核心的城市竞争力分析

首先介绍了我国环境面临的状况.接着介绍城市竞争力混沌系统的构成和城市竞争力飞轮模型指标概念,具体分析了生活环境、商务环境、创新环境和社会环境等在提升城市竞争力中的作用.最后指出要以转变经济增长方式,提高城市环境基础设施和运营水平,加强城市环境风险管理,严格执行规范评价,加大环境保护政策的刺激力度,依靠技术革新提高能源效率来提升城市的综合竞争力.     

以EVA为核心的绩效考核体系的建立——以央企控股的上市发电企业为例

本文以上市发电企业为样本,通过主成分分析和因子分析建立绩效考核模型,并找到了影响上市发电企业EVA增长的关键财务指标体系,并根据该体系建立了以EVA为核心的绩效考核体系。     

以解放思想为抓手 提升铜梁旅游业核心竞争力

正铜梁县旅游业近些年取得了长足的发展,旅游经营管理理念不断更新,旅游投入不断加大,基础设施逐年改善,旅游项目日益丰富,旅游从业队伍逐步专业化。1998年以来,全     

以项目管理为中心打造企业核心竞争力

项目管理就是管理变化与不确定性,组织创新活动的日益频繁为组织以项目管理为中心管理模式的形成奠定了坚实的基础.本文阐述了现代市场经济的本质特征与现代企业核心竞争力的内涵,引出项目与项目管理的概念和特点,给出了职能型组织与项目型组织的区别,分析了现代项目管理所面临的挑战,得出以项目管理为中心是提高现代企业核心竞争力的有效手段的论断.     

从杜邦财务体系透视企业竞争优势

杜邦财务体系是企业进行财务分析、业绩评价的一个重要方法,通过对杜邦财务体系的分析,本文指出杜邦财务体系中可以折射出企业竞争优势的根本所在,即技术创新、业务流程再造和品牌。     

改进财务分析体系实例应用——以海信电器为例

本文以财务管理中管理用财务分析体系为模型,利用海信电器2012年度披露的财务报表的数据,对改进后的财务分析体系进行了实例应用,通过将公司活动划分为经营和财务两大活动,能够使公司经营管理者及时了解企业的财务和经营状况,及时调整企业战略更有利于企业发展。     

基于核心竞争力的上市公司财务能力综合评价

企业核心竞争力的大小,一定程度上取决于财务能力的强弱,因此科学测度一个企业的财务能力对于了解企业财务管理业绩,并有效地形成企业的核心竞争力有着十分重要的意义。本文建立了一套综合评价上市公司财务能力的指标体系,并以深市15家钢铁企业为例对上市公司财务能力进行分析与评价,最后提出了培育和增强上市公司财务能力的几点建议。     

创业企业，建立自己的核心竞争力

所谓的有5个核心竞争力,其实就是没有真正的核心竞争力两年前跟深圳的一个民营企业老板沟通时,他跟我讲了公司的成长历史:5个人起家,零打碎敲地找一些小客户,慢慢有了一点经验后开始做大客户。就这样经过5年,成为国内行业的老大,他自豪地告诉我,他们公司的核心竞争力有5个,分别是资金、技术、市场、老     

以提升企业核心竞争力为宗旨的企业人力资源管理

在全球经济一体化进程的不断加快的脚步下,企业参与全球竞争的压力越来越大,特别是在后危机时代,在人力资源约束日益趋紧的形势下,进一步强化企业人力资源管理,制定科学的企业可持续发展战略,对于打造企业核心竞争力,培育企业良好的品牌形象,提升企业人力资源管理效益,推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义。     

以ERP系统为核心平台,探讨如何在高校构建财务集中监控体系

随着市场经济的不断发展,高校的办学环境也发生了巨大的变化,高校的规模向着企业集团化的方向发展,事实上,目前我国相当一部分重点高校的财务实力不亚于一家上市公司,甚至出现类似于企业集团的高校航母,在现实环境中,如何进行财务监控是高校管理者所关心的问题,如果财务监控做不好,出现高校的财务问题,不仅损害国家、学校以及学生的利益,更会造成严重的社会影响,因此,在高校建设一套完善的的财务监控体系,提高高校的财务监控能力就显得尤为重要。然而,纵观我国高校财务监控体系的发展,虽然有所提高,但是在监控观念、监控模式以及监控机制上仍存在一定的问题,财务监控的状况不容乐观。以下笔者即结合个人实践工作经验,提出模拟我国先进企业集团财务集中监控的做法,以ERP系统为核心平台,浅谈如何在高校构建财务集中监控体系。