中小企业的经营管理战略

中小企业实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,难以形成规模性生产和销售,难以有较强的研究开发能力。所以,中小企业要特别重视经营管理战略,要善于集中力量,坚持"有所不为而后有为",运用市场聚焦策略,扬长避短,把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来。在形成相对竞争优势后,要乘势而行,使企业在该目标区域内呈鼎立之态,形成核心竞争力。     

浅析营销战略的创新

随着经济的全球化,市场竞争日趋激烈,企业经营环境面临着前所未有的变革。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,单靠提高产品科技含量和质量,增强产品自身竞争力已远远不够,为此,现代营销观念下的营销战略创新应运而生,有效的市场营销战略是企业成功的基础,企业只有准确的制定并实施自己的营销战略,才能在激烈的市场竞争中赢得胜利。     

探讨提升中小企业营销能力策略

中小企业的蓬勃发展是社会经济发展到一定阶段的必然产物,也是我国经济体制改革的必然结果。随着社会经济的不断发展和综合国力的不断增强,中小企业的发展状况对于维护社会稳定、促进各地经济发展等都具有重要的现实意义。本文通过归纳中小企业的特点,分析其在营销过程中存在的问题,探讨提升中小企业营销能力的对策。     

关于企业营销战略的误区问题及对策思考

科学地制定营销战略和策略是企业营销成功的关键。企业想制定出切实可行的营销战略和策略,需要对其自身的条件和能力进行客观的评价。     

企业营销组合战略的策划

<正> 营销组合战略是一种以营销为中心规划、组织整个企业运行,调动一切战略手段以保证企业在竞争中取胜的战略。按战略内容的不同,营销组合战略可划分为: 市场细分及定位战略。对企业来说,市场是有形的、具体的、可以细分的。例如:按地域划分的本地市场和外地市场、国内市场和国际市场、城市市场和农村市场;按消费者年龄划分的少年儿童市场、青年市场和中老年市     

中小企业市场营销创新战略体系探讨

伴随着市场经济的快速发展,我国中小企业之间的竞争也越来越激烈。这使得中小企业原有的一些营销方式越来越难以适应社会发展的需求,特别是目前以创新为主流的经济时代,缺少创新的企业将很难获得长足的发展。本文主要从市场营销的角度,对中小企业市场营销创新的战略体系进行了阐述,并在此基础之上探讨了中小企业目前的营销状况,提出了构建中小企业营销战略体系的策略相关思路,从而更好的促进中小企业的健康和可持续发展。     

我国中小企业战略管理浅析

随着经济的迅速发展，大量的中小企业进入市场竞争，它们为社会创造了大量的就业机会，推进了刨新的快速发展，为经济的发展注入了新的活力，但也有很多企业面临停业或关闭。笔者认为，缺乏战略管理是导致这一现象的根本原因。     

中小企业营销策略

<正> 我国中小型企业量大面广,据统计仅国有小企业就占国有企业总数的九成以上,其就业人数占六成以上。目前,由于各方面原因,我国中小企业经营状况日益恶化,其生存与发展面临着巨大的市场压力。在这种情况下,中小企业如何采取适合自身发展的营销战略,来突破不景气的经济局面呢?     

浅析中小企业差异化营销策略

随着我国经济的发展,中小企业已经成为我国经济的重要组成部分和巨大推动力量。中小企业在发展过程中遭遇了一系列的问题,消费需求日趋多样化、差异化和个性化,只有采用差异化策略能更好地满足各类顾客的各种需求,本文结合相关理论研究,就如何提升中小企业营销水平、确立竞争优势提出建议。     

我国中小企业营销发展的思考

我国中小企业的营销方法有待改进、营销创新动力不足、营销战略缺乏理性、营销人才相对不足,应该从营销文化、营销管理体系、营销发展战略、营销组织团队等四个方面提升中小企业的营销能力.     

探析中小企业战略管理新视角

中小企业是指规模较小或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。中小企业的战略管理不是某种职能的具体管理，而是对企业生产经营活动实行的总体性管理。正确的战略管理对企业的成败至关重要的作用。     

我国中小企业战略管理浅析

随着经济的迅速发展,大量的中小企业进入市场竞争,它们为社会创造了大量的就业机会,推进了创新的快速发展,为经济的发展注入了新的活力,但也有很多企业面临停业或关闭。笔者认为,缺乏战略管理是导致这一现象的根本原因。一、我国中小企业战略管理现状(一)缺乏战略意识原有的一些中小企业所有者是为解决就业问题而创办企业,而新进入的一些中小企业的所有者多为工科出身,缺乏对战略规     

中小企业营销渠道风险管理

中小企业营销渠道风险管理是整个中小企业营销体系的一个关键部分。文章首先阐述了营销渠道风险的内涵和中小企业营销渠道风险的分类,紧接着探讨了营销渠道风险产生的主要原因,并着重论述了防范营销渠道风险的重要性和必要性,最后探讨了中小企业营销渠道风险的对策。     

把住营销战略的命根

营销战略和品牌战略不清晰，仅仅是进行营销技巧的跟风模仿，缺乏创新，是不少中国企业的硬伤。排名第一、第二、第三的公司，应该实施什么样的营销战略？中小企业叉应该如何与领先企业竞争？企业在产品同质化时代，如何创建具有鲜明个性的品牌？     

我国中小企业营销发展的思考

我国中小企业的营销方法有待改进、营销创新动力不足、营销战略缺乏理性、营销人才相对不足,应该从营销文化、营销管理体系、营销发展战略、营销组织团队等四个方面提升中小企业的营销能力。     

中小企业实施营销创新对策研究

中小企业在我国市场经济中正扮演着重要角色,但发展不平衡问题较多,其中最突出的问题是营销理念滞后,缺乏营销策略,营销手段落后。这些问题严重制约和阻碍着中小企业的发展。本文在分析问题的同时,分别从营销理论、营销策略、营销手段等方面提出了营销创新的相关对策。     

中小企业客户关系管理的营销策略

客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。本文研究中小企业如何利用客户关系管理最终实现客户资源价值的最大化,在激烈的市场竞争中求得生存与发展。     

中小企业电子商务战略研究

电子商务是一种新的经济运行方式,给中小企业发展带来了巨大商机和挑战.中小企业必须要正确认识和利用电子商务.只有重视人才开发、寻求合适的战略、循序前进、并得到宏观政策和环境的支持,中小企业的电子商务战略才能顺利实施.     

中小企业电子商务战略研究

电子商务是一种新的经济运行方式,给中小企业发展带来了巨大商机和挑战。中小企业必须要正确认识和利用电子商务。只有重视人才开发、寻求合适的战略、循序前进、并得到宏观政策和环境的支持,中小企业的电子商务战略才能顺利实施。     

中小企业的市场营销战略研究

中小企业市场营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。大多数中小企业的市场营销活动缺少理论指导,是在比较盲目的状态下进行的,因此,研究中小企业的市场营销问题有较强的理论和现实意义。本文从市场营销战略的定义出发,分析中小企业的市场营销战略发展的优劣势、并给出了中小企业市场营销战略具体选择。