谈谈如何做好工作协调

<字典>中将协调解释为"使配合得适当".说得通俗一点,协调就是运筹、公关、化解矛盾.有人做过这样一个形象的比喻:协调是杠杆,能够增大工作动力;协调是润滑油,可以减少工作阻力;协调是催化剂,能够提高工作效率;协调是粘合剂,能够增强团队凝聚力.要把协调工作做好,做到滴水不漏、万无一失、多方满意,就必须做到既要坚持原则、也要适度灵活,既要遵循规律、也要注意方法,既要立足本身、也要借助外力,既要盯着急需、也要加强沟通.要搞好协调,笔者认为在实际工作中应注意把握以下六点:     

浅谈办公室主任的沟通协调艺术

<正>办公室在高校管理中发挥着承上启下、协调左右的枢纽作用,因而办公室主任的沟通协调工作是其管理职能的重要组织部分,也是管理艺术的精髓。从办公室的实际工作来看,办公室主任处于协调各方的重要地位,具备良好的沟通技能,把握高超的协调艺术,对于提高办公室工作效率及绩效至关重要。     

“弱势沟通”的新路径:基层干部与上级沟通的把握艺术

基层干部与上级沟通时存在沟通频率较低、沟通内容单调、沟通方式原始等"弱势沟通"特点,而其常见难点有心理障碍、作风障碍、角色障碍、语言障碍。基层干部与上级"弱势沟通"的突破点和把握艺术有如下方面:积极自我"升级",消除心理负担;找准对话"机巧",注重沟通方法;借助其他媒介,适当"借题发挥";加强自我"修炼",增强沟通艺术;学会"包装"自己,把握好沟通策略;用好"非语言沟通",扩大沟通影响。     

如何发挥央企党委秘书参谋协调作用

在中央企业中,党委办公室承上启下、协调左右,位置特殊、责任重大。文秘工作大体可分三类,办文、办会、办事。想成为一名高水平秘书人员,要懂业务、会协调、有社交能力。尤其是协调,要正确把握"分寸"和"火候",无论是党务协调、事务协调,领导间协调、上下级协调,内部协调、外部协调,都要坚持原则性与灵活性相结合,创新完善制度,严格执行制度,切实在领导关注前、工作推动前、矛盾出现前把协调工作开展好、沟通好,确保万无一失。     

立足三个提高 做到四个加强 切实履行好办公室的工作职能

<正>办公室作为综合办事机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,具体的工作总结起来就是通常所说的:"三服务",即"为领导服务、为基层服务、为群众服务"。办公室的工作千头万绪,琐碎而繁杂,但并不是无章     

高校教务秘书管理沟通有效途径探析

沟通作为实现人与人进行人际交往的重要方式,在高校教务管理过程中,对人才培养方案的有效实施具有重要的作用。结合高校教务秘书在教务管理过程中的主体地位,从沟通客体对象、特点、动机三方面确立了教务管理沟通客体的分析策略。提出高校教务秘书管理沟通的有效途径是:相互尊重、建立亲善关系;控制情绪、集中精神倾听;合理解释、回应受众的意愿;周密协调、冷静把握局面。     

党委秘书长如何在领导方式转变中发挥推力

<正>党委秘书长是党委的"参谋长"、四大班子的"联络员"、各项工作的"总调度",应充分发挥承上启下、沟通左右、联系内外、协调各方的职能作用,在促进领导经济发展方式转变中善于作为。     

胡乔木与上司沟通策略研究

<正>沟通协调、建言献策、辅助决策，是办公室的重要职能。其中，沟通交流是基础，也是完成辅政职能的关键，只有在充分且良好沟通的前提下，办公室才可能完成政策协调及领导关系、部门关系、工作关系、地区关系等的协调。沟通协调职能既是由办公室工作的性质与方式决定的，也是由办公室所处的特殊地位决定的。国务院总理李强在担任浙江省委秘书长时，与网民在线交流时曾说：“秘书长职位，担负着为党委、政府出谋划策、协调左右等重要职责，是重要的参谋助手，换句话说，虽然不是主要领导，但容易影响主要领导；虽然不是主要决策者，但容易影响主要决策者。     

公务员遴选模拟试题系列解析(五十九)

正1.下属与领导相处既是心力活,又是技术活,要把握好尺度,拿捏好分寸。相处得融洽和谐,不仅有利于增进感情、密切关系,而且有利于增加互动、推动工作;相处得疙疙瘩瘩、别别扭扭,就会伤害感情、妨碍工作。请根据你的阅历、观察和思考,谈谈下属如何把握与领导相处的心理边界。测评要素:沟通协调能力、团队合作能力评分参考:(1)下属在与领导相处过程中不能懈怠,要在思想上重视。思想重视,认识上去了,就可能     

党委办公室主任"绕指柔"的艺术

党委办公室是党委的“参谋部”、“后勤部”、“不管部”,处在沟通上下、联系左右的枢纽位置。搞好协调综合,是保证党委工作正常运转的客观要求。党委办公室主任必须把自己定位在“大管家”的角色上,具备良好的沟通能力,协调好各方之间的关系,统一思想,统一行动,确保党委工作部署落到实处。着眼大局,周密谨慎。党委办公室主任是党委领导的左右手,既要高瞻远瞩,又要周密细致。加强对上对下的连接沟通,及时了解党委的决策部署,准确把握党委领导的意图,做好上情下达,保证党委决策的贯彻落实,是对党委办公室主任提出的政治要求;通过下基层调研、…     

当好党委办公室主任的思考

党委办公室是各级党委的"参谋部"和"后勤部",是党委领导工作的参谋和助手,担负着承上启下、协调左右、沟通内外的任务,位置特殊,责任重大。要当好一名党委办公室主任必须充分发挥好参谋助手、管理协调、督促检查、拾遗补缺、联系上下、沟通左右等职能作用。     

用十七大精神武装头脑 努力开创高校办公室工作新局面

<正>高校办公室是综合职能部门,它好比一个交通枢纽,担负着上传下达、沟通左右、协调各方、传递信息、出谋划策等职能。它是一个单位的"窗口",是机关工作正常高效运转的"中枢",是联系上下左右的"纽带",是"参谋部"、     

搞好协调工作应坚持“四看”与“四性”

协调就是管理,就是领导.市委办公室处于全市的中枢位置,是沟通上下左右,联系四面八方的纽带和桥梁,担负着大量的协调任务.协调工作搞得好与坏,直接关系到领导决策的落实,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室的形象.因此,在协调工作中,应当坚持做到"四看"和"四性".     

高校办公室工作中沟通与协调的特点和要求

办公室是一个从事综合性管理活动的办事机构,担负着组织内的日常性行政事务与服务工作.就其工作范围与任务来说,与其他部门相比,不仅事务繁杂,而且涉及面广,与各个部门和所有的组织成员,直至外单位都会发生频繁的业务联系.就其特殊的功能和作用来说,主要集中在三个相互联系的方面:一是在组织的管理过程中从事各种行政性的服务;二是充当领导的助手和参谋;三是作为组织沟通与协调的一个中心或枢纽发挥作用.笔者拟就高校办公室沟通与协调的特点,以及如何发挥高校办公室在沟通与协调方面的作用做一些探讨.     

与时俱进 锐意创新 全面提升党委办公室工作科学化水平

<正>党委办公室是党委的指挥部、参谋部、后勤部,是党委实施领导的综合协调部门。新形势下,各级党委办公室要坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,进一步把握方向,明确要求,锐意创新,真抓实干,努力开创"三服务"事业崭新局面,全面提升党委办公室工作科学化水平。(一)要在把握形势中破旧立新。形势反映发展状况,体现发展走向。党委办公室作为党委统揽全局、协调各方的综合服务机构,必须在形势变化中及早把握、顺势而为、革故鼎新、     

副职协调业务交叉部门的难点与对策

很多时候,实现领导目标,需要多个业务交叉部门协作,牵头副职需要做很多协调工作,常常会遇到思想沟通不畅、工作职责不清、工作推进不实、协调配合不力、彼此关系不顺、任务约束不严、相关部门不为等难点问题。对此,需要从治理沟通"堵点"、明晰职责"要点"、落实工作"重点"、消除协调"痛点"、理顺关系"塞点"、突破约束"难点"、找准不为"阻点"等方面,集中发力解决。     

略论秘书的协调艺术

<正>秘书要高度重视协调工作,认真研究协调艺术,掌握协调的规律和方法,真正成为领导放心、机关信赖的"协调通"。一、大事要硬协调大事是对全局起决定作用的中心工作,是主要矛盾在单位建设中的表现和反映。为此,在进行协调时,秘书要力争做到以下三点。首先,要认真贯彻落实上级的"硬杠杠"。在大事的协调处理上,上级     

领导干部怎样沟通

正据报道,国家行政学院曾对领导干部做过一项问卷调查,列举了包括决策、用人、沟通、协调等多种能力,让测试者选择哪种能力是最急需培训和提高的,结果排序第一的为沟通能力。"沟通"一词,按照《辞海》的解释,原意是指开沟而使两水相通。领导干部沟通,本意是为了达到共识而进行的信息、思想和感情的传递。在现实中,沟通能力对领导干部极其重要。正如一位哲人所说:"没有沟通能力的人,就像陆地上的船,永远到不了人生的大海。"经验证明,领导干部做任何工作,都离不开及时有效的沟通。那么,怎样才能具备良好的沟通能力,顺利完成目标任务?     

办公室秘书沟通协调工作技巧及要点探究

办公室秘书在企业的发展中有着非常重要的作用,主要是进行各项工作的沟通协调。现代化企业的快速发展对办公秘书工作提出了更高的要求,办公室秘书在工作的过程中不仅要具备处理办公室基础工作的能力,还需要拥有较强的沟通能力,可以掌握与人沟通的技巧,实现对各项工作的沟通协调,保证工作的顺利完成。这就需要办公室秘书掌握及沟通协调技巧和要点,将其合理应用到办公室工作中,提升工作质量和效率。     

办公室主任做好综合协调工作之我见

<正> 加强综合协调是办公室工作的主旋律,是办公室为领导、为机关、为基层提供深层次服务的切入点,是办公室主任的重要职责。办公室主任要做好综合协调工作,更好地发挥参谋助手作用,我认为必须在以下三个方面下功夫: 一、正确把握协调原则。不以规矩,不成方圆。综合协调是一项管理活动,内容庞杂,涉及面广,因此办