帅才“三忌”

《后汉书·淮阴候列传》有言:善于领兵者,谓之将才,善于将将者,谓之帅才。毛泽东同志经常讲的“班长”,指的就是领导班子中的帅才人物。 我们的先人在长期的领导实践中,总结出将之道三原则,即:抓大事,“公无远近”和以将为荣。与此相对应,又有帅才“三忌”:     

律师是法律之师──“全国十佳律师”王海云印象

初见王海云的人，都会被他那一头蓬乱的灰发所吸引，难怪他的名片背面是一个没有眼睛没有鼻子没有嘴巴只有头发的漫画头像；翻开王海云的履历，则更为他那一串荣誉称号所吸引：全国司法行政系统英雄模范、吉林省劳动模范、岗位明星称号、全国司法行政系统从业积极分子、首届“全国十佳律师”称号·“““””走近王海云的世界，就会很容易地把人的生命划分为任渭分明的两段历史——蒙冤受屈的ZO年和走上辩护席的13年。我的人生是坎坷多难的，蒙冤的苦酒使我的律师之酒更为醇厚，但如果没有苦难的历程，我要做律师也会做好的，这是由我的性…     

黄宏为“笑”消得人憔悴

作为大红大紫的小品演员，黄宏的幽默天赋众所周知。难能可贵的是，他不仅在表演时创造幽默，现实生活中的他，也是“绣口”常开，妙语连珠，并且，对他来说，幽默的作用是多方位的、立体的。有时，幽默是他自我解嘲的戏言德语；有时，幽默是他针砭时弊的直言快语；有时；幽默又是他慰藉他人的“温言软语”；而更多的时候，幽默则是他祝福天下人的“甜言蜜语”。 　 “您不了解，在这里．像你我这样普通话说得不好的都受欢迎！” 一次，黄宏应邀去南方某市演出；一下车就听见那些手持鲜花的少男少女喊着一个他从来没听说过的名字。一打听，…     

人力是“成本”还是“资本”？

关于企业人力资源，HR与财务在认知上是有差距的。财务部门认为，人力是一笔成本费用，谓之曰人力成本或人工成本；HR部门却认为，人力是企业最宝贵的资本，谓之曰人力资本。     

识人的三种境界

识人是干部选拔任用的基础。只有准确地识人，才能合理地用人，事业才能兴旺发达。识人境界的高低，直接考量着组织工作干部自身的能力和水平。识人有三种境界。第一种境界是“源于事”，考察的是人所为之事和行为表现，谓之日“横看成岭侧成峰．远近高低各不同”：第二种境界是“识于人”．聚焦的是人的个性特质和德才素质，谓之日“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”：第三种境界是“归于势”．关注的是人的职业生涯的发展趋势，谓之日“见微足以知萌，见端固以知末”。这三种境界也反映了识人走向成熟的三个必由阶段。     

当一名合格的人事局长

“人事局长”在不少人眼里是个有权有势有名有利的位置，但个中滋味，不身在其位，是很难体会到的。我当局长６年多，最深的感受是“难”：工作难做，事情难办，关系难处，局长难当。有些事办之则违规不公，却之则伤脸绝情；退一步可能名利双收，进一步或许结怨结仇。有过明哲保身的想法，也有过打退堂鼓的念头，但冷静思索之后，我还是采取了勇敢面对一切的姿态，既然组织上安排我在这个岗位上，我就要站好岗、值好班、把好关、用好权。 人事部门负责办理干部调动。工资福利、职称评定、就业安置等与人们切身的利益密切相关的事务，从某…     

命运可以随时拐弯

他是个出了名的问题孩子，逃学、捣蛋、捉弄老师、欺负同学，可谓“无恶不作”。同学怕他，讨厌他，唯恐避之不及；老师也对他渐渐失去了耐心，放任自流；他的父母，一个重病缠身，一个苦于生计，想管也管不了。除了偶尔被老师拿着花名册点到名字外，他已经差不多被人遗忘了。     

中唐名臣陆贽的人才观

陆贽是中唐名相,为人刚直激切,任宰相期间指陈时弊、整顿吏治、革故鼎新,“事有可否必言之”,在政治、经济、军事、民主等各方面都提出了许多极富见地的主张.他善于选人用人的很多观点和思想给我们留下了深刻启示. 首先,强调“人皆含灵,唯其诱致”.在陆贽看来,人才并不神秘,关键在于能否被发现、招引、善用,犹如璞玉,抛掷即为瓦石,雕琢却成圭璋;又如水源,壅塞则为淤泥,疏浚即成川泽,一语以概之,“好之则至,奖之则崇,抑之则衰,斥之则绝,此人才消长之所由也”.无独有偶,东方朔亦曾有愤激之言:“贤与不肖,何以异哉!……用之则为虎,不用则为鼠!”“汉初三杰”中,萧何曾任小吏,韩信曾寄食于人,张良曾浪迹天涯.     

选拔“一把手”要注意人格魅力

江泽民同志指出:“建设领导班子,关键是要选好班长。”我认为选好“一把手”,必须注意其人格魅力和内在秉赋。 刘邦与韩信在“论将”中认为,能领兵者,谓之将才,能将将者,谓之帅才。“一把手”就是善抓大事、精于组织、巧于协调的“帅才”,应当具有更高的素质、更强的才能,应当具备区别于一般领导成员的特质。但是,在实际工作中,对于“一把手”标准的把握往往     

从诸葛亮的失败看领导者的定位

“功盖三分国，名成八阵图。江流石不转，遗恨失吞吴。”在这首诗中，大诗人杜甫对诸葛亮的敬仰与惋惜之情跃然纸上，千百年来，诸葛亮是作为智慧与道德双重象征留在中国人心目中的。他未出茅庐，先知三分天下；他草船借箭，火烧赤壁，赚荆州，取成都，夺汉中．七擒孟获．形成三分天下中的蜀汉基业；他忘我工作，积劳成疾，直至病死军中；他的“鞠躬尽瘁，死而后已”，成为后世为官的最高准则。     

科学之树植根在祖国的大地(连载)──记量子化学家唐敖庆

顾问听说中国同学会竟敢违背他的旨意，大为恼火，便来到中国同学会的会场，只见会场高朋满座，群情激昂；他又来到中国学生会的会场，那里则是另一番景象，稀稀拉拉，情绪低落： 哪个学生组织具有代表性已不言而喻。顾问自觉没趣，灰溜溜地走了。 在那些火热的日子里，唐敖庆的住处──纽约１２３街５２６号的一座学生公寓人来人往，热闹非凡。他平素宽厚老诚，乐于助人，加之才华出众，有很大的号召力，中国留学生都愿意与他谈心，谈国家的命运，个人的前途。同学们亲切地把他的住处称为“兴隆茶馆”。在唐敖庆的影响下，不少处于中间状态…     

令孝武帝致死的玩笑

孝武帝司马曜，是东晋王朝比较有作为的皇帝，正是在他在位期间，创造了在军事史上堪称奇迹的“淝水之战”。而他自己则在外敌解除之后，高枕无忧地整天醉生梦死，游戏起人生来了。     

领导用人的“方、圆”说

领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆“指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一，也即原则性与灵活性的有机结合。过于求“方”，可能有“迂腐“之嫌，会导致下级和群众敬而远之；过于求“圆”，则会有“圆滑“之嫌。两者的结果都是没有用好人，没有发挥人才的最大效益，都是领导不称职的表现。现代领导要想做到“方”与“圆”的辩证统一，必须遵循以下几点：     

大学是什么

1971年1月9日，蔡元培在就任北京大学校长的演说中说：“大学者，研究高深学问者也。”此后，蔡元培又多次强调这一观点。他在《北大一九一八年开学式演说词》中说：“大学为纯粹研究学问之机关，不可视为养成资格之所，亦不可视为贩卖知识之所。学者当有研究学问之兴趣，尤当养成学问家之人格。”     

蓝天青史写辉煌──记中国科学院院士胡海昌

我去？他来？争执不下，到底还是他来了。他见面第一句话是：‘车太挤了！”我呆住了。我要采访他，他却一定人要我去，非要自己来，他知道我的腿不好，怕我受不了这样的挤。可我没想到他是坐公共汽车来的。在今天的北京，一个乡村干部，一个中学校长，都有不叫“专车”的专车，而他，这个中国最高层次的学衔拥有者——中科院院土，却“出无车”，甚至连个“面的”都舍不得打…·我的心颤抖了。l米68的小个头在公共汽车里被拥挤的人群所埋没；一件灰色的旧羽绒服，在繁华大街的人流里，没有人能辨得出他的身影；平凡、普通，在中国96O万平…     

中国民间谋略家

在当今中国，真不知有多少现代智多星在“策划于密室，点火于基层”，台前幕后，纵横掉阔，各显神通。本文主人公王力，童年学业平平，早年扫街倒土，改革开放后曾任企业总经理。忽一日，肾恃管理传播略知一二，逐辞公职，创思波，开私立“中国智业”之先河。被社会誉称——“文革”前无忧，有虚；“文革”中有虚，无忧；“文革”后，经“而立”，过“不惑”，他长出了3个脑袋，最终却落了个绞尽脑汁，出借外脑。王力，一位摇羽毛扇的客座参谋，浙洒的“信息咨询专家、谋略家”。某日，他难得一闭，坐在“老板”台前，忆及他的45年人生道路…     

领导艺术语论

领导艺术语论关制钧真正的带头人，总有办法使别人跟他一起走。瞎指挥造成瞎折腾，乱定调导致乱弹琴。善于解决问题的人，总能把解决问题当作深化工作的突破口。不护己之短，人能谅其短；不强人所难，人不畏其难。严得其当则人无怨，宽之以度则人不怠。随意者难遂意，专制...     

五美四恶与企业管理

《论语·尧曰第二十》里记载:子张问于孔子曰:“何如斯可以从政矣?”子曰:“尊五美,屏四恶,斯可以从政矣。”子张日:“何谓五美?”子曰:“君子惠而不费,劳而不怨,欲而不贪,泰而不骄,威而不猛。”子张曰:“何谓四恶?”子曰:“不教而杀谓之虐;不戒视成谓之暴;慢令致期谓之贼;扰之与人也,出纳之吝谓之有司。”这段话里,孔子的意思是尊崇五美,屏除四恶,就可以从政了。所谓五美,是指君子要给百姓以恩惠而自己却无所耗费;使百姓劳作而不使他们怨恨;追求仁德而不贪图     

李天和与他的全面质量管理

他曾经是一名优秀的专家，全世界所有一万伏以上的电网上都有他的专利；他曾经是一位成功的商人，美国通用电器公司副总裁的宝座让他一坐就是6年；现在他又是一位世人瞩目的学者，麻省理工学院为他专设了课程。他的理论曾经使著名的HP公司总裁、麻省州长放下繁忙的公务聆听讲课；他的建议曾被江泽民、来镇基、李瑞环、姚依林等党和国家领导人所采纳；他就是此次“友谊奖”获得者之一美国著名华人博士李天和。他的贡献不仅仅因为他是广泛应用的高电压真空开关的发明人，而且因为他是全面质量管理方案的倡导者和实施者。如果说五十年代美国著…     

坐拥百城说建业──记文物收藏鉴定学家刘建业

这是一位普普通通的炎黄子孙形象普通，衣着普通既没有魁梧健壮的身材，也没有华冠丽服，就连言谈话语都是低低的、缓缓的。然而，谁又知道，就是这个貌似平庸的人。却是位博学多才、满腹经纶的学者呢！他收藏的许多遗墨孤本，字画条幅，可谓“价值连城”：他鉴赏文物，独具慧眼；他研究历史。著述甚丰；他为单位和国家做出了贡献并为国际友人和颇有造诣的艺术家所仰慕。他就是现任中国人民抗日战争纪念馆副馆长、中国近现代史料学学会常务副会长，中国收藏家协会副秘书长刘建业。刘建业出生在一个知识分子家庭。他的曾祖父做过清朝的青州知…