基于企业视角的中小企业技术创新风险管理对策研究

伴随中小企业技术创新过程的风险因素主要来自技术、纽织、资金、市场四个方面。目前,各级政府正努力为中小企业营造良好的技术创新环境,企业自身必须抓住契机,积极开展技术创新活动,增强风险管理意识。中小企业技术创新风险管理应重在预防,强化过程。     

风险管理审计现存问题与对策探讨

近几年来理论界对风险管理审计进行了不同程度的规范,风险管理审计在实施过程中取得了一定的发展,也遇到了职责划分不清、风险文化欠缺、时间金钱投入不足等问题。这些问题解决了,内部审计才能在企业风险管理中充分发挥作用,才能更好地实现价值增值的目标。     

重大科研项目风险管理探讨

为了分析重大科研项目风险的来源、性质和发生规律,及时识别出重大科研项目中存在的风险并采取措施予以解决,通过采用系统论的方法,对重大科研项目各阶段的风险管理方法进行研究。指出重大科研项目风险管理是一种综合性的管理活动,并得出重大科研项目的风险识别、风险分析与风险处理的方法。进而指出重大科研项目管理者必须综合运用多种方法、手段和措施,对重大科研项目各个阶段、各个环节进行风险管理。     

新形势下我国高铁施工风险管理及对策

从风险管理的角度,分析施工风险造成的经济损失.将定性的理论模型转化为量化模型,为风险损失量化为保险金额和保险费率提供科学依据.     

企业财务风险管理的问题及其对策

财务风险存在于企业经营活动的各个环节,企业财务决策几乎都是在有风险的情况下做出的.因此,做好财务风险管理尤其重要.本文从财务风险管理的涵义入手,论述了企业财务风险管理的问题并给出了企业财务风险管理的具体对策.     

民营企业技术创新的困境及对策探讨

分析了民营企业技术创新所遇到的困境 (包括人才缺乏、创新资金不足、信息不灵和技术中介服务体系不健全、政策引导和激励存在缺陷、技术创新的法制环境不够完善等 ) ,提出了促进民营企业技术创新的系列对策措施与建议     

网络环境下技术创新的风险识别与管理

分析了在网络环境下的企业技术创新的特点 ,对新环境下创新风险的来源与识别有了新的认识 ,并提出了在网络环境下企业技术创新风险控制与管理的主要措施。这对企业在新的环境条件下怎样开展技术创新有一定的指导意义     

收益风险管理型企业技术创新活动评价研究

基于技术创新与实物期权的基础知识,导入了创新期权的概念。通过分析现金流管理型企业的内部财务核算体系以及技术创新活动,指出现金流管理型企业技术创新活动的局限性,从而引入收益风险管理型企业的概念,进而对收益风险管理型企业的技术创新活动进行分析。通过比较现金流管理型企业与收益风险管理型企业的不同,得出要促进企业的技术创新就要实现从现金流管理向收益风险管理转变的结论。     

国际石油工程项目风险管理问题及对策研究

中国油气田企业在"走出去"的战略引导下,走上了大举进行海外投资之路.在承揽海外石油工程项目中,为确保工程能顺利进行,风险管理的重要性日益突现.国际石油工程项目所面临的有政治、经济政策、地质、施工及石油市场等风险.针对我国国际石油工程项目风险管理中存在风险辨别意识淡薄、缺乏专业的风险评估机构、风险管理手段单一等问题,提出了运用科学方法,强化风险识别可靠性、加强国际项目评估,多种评估方法并行、建立风险管理体系,提高风险管理技术的建议.     

关于TRM风险管理技术的探讨

本文探讨了VaR和TRM了两种现代风险管理技术,指出后者比前者更全面、科学,因为TRM把影响风险的概率、价格和偏好三个因子全部考虑在内。文中还重点探讨三个影响因子的求解模型。     

论管理创新和管理集成创新

管理创新是国家创新体系的一个组成部分,管理集成创新是管理创新的一种重要模式。本文系统地论述了管理创新的重大作用和意义,集成和管理集成的概念、类型和特征。在此基础上对管理集成创新模式进行了探讨,论述了它不同于管理非集成创新模式的特征,划分了管理集成创新的类型,提出了两种实现管理集成创新的技术路线。     

关于管理创新与科技创新的思考

创新是社会发展的永恒主题,是国家兴旺发达的不竭动力。文章就管理创新和科技创新的内涵、管理创新与科技创新的辩证关系以及管理创新与科技创新中应处理好的几对矛盾——“规范与创新”“失败与创新”“发展与创新”等进行了认真的思考。     

企业技术创新及其风险控制

在知识经济时代 ,技术创新是企业创新的核心 ,本文分析了企业在技术创新过程中常见的风险 ,并从各种风险产生的原因出发 ,提出了相应的控制措施     

论高等教育管理创新

高等教育管理创新具有历史的必然性和现实的紧迫性,坚持效益与效率双赢的原则,实施人本管理、战略管理和知识管理方略是高等教育管理创新之要举。高等教育管理创新,就是管理主体依据高等教育目的和高等教育的发展规律,通过更新管理观念,调整管理结构,优化管理手段,重组管理资源,提升管理水平,实现管理绩效最大化,以应对时代的挑战。     

大学管理创新与数字时代的大学教育变革——论中国大学管理传统与制度创新

中国高等教育经过百余年的现代化,模仿西方发达国家的大学管理模式,初步形成了自己的高等教育体系和官方主控、集权管理、科层组织等管理传统。大学内部管理受传统文化和高等教育体制的影响,体现出缺乏独立性、政治化和官僚主义的管理文化传统,制约着中国大学管理的现代化。在建设世界一流大学的过程中,必须创新大学管理理念和文化传统,建立现代大学制度,推进大学管理改革和高等教育的现代化。     

略论企业的管理创新

当今世界经济的竞争,越来越集中地表现在创新能力竞争上,而管理创新是创新体系中的关键环节.本文从分析我国企业管理创新的紧迫性入手,结合我国企业所面临的市场化、全球化、信息化挑战以及知识经济到来与加入WTO的大环境要求,提出了我国企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策.     

我国企业自主技术创新体系解析

技术创新是我国企业提高核心竞争优势的有效方式,而自主技术创新是技术创新的一种主要形式。我国企业的自主技术创新体系可分为四个要素:创新环境设计、自主研发创新、自主管理创新和自主市场创新。创新体系的设计可以为我国企业自主创新的实践提供有效的理论支持,而因子分析可以为创新体系提供现实性的检验:科学的创新环境设计可以有效促进其余三要素的发展和提高,而提高信息交流效率可以有效地提高自主管理创新的效率。     

我国邮政企业的管理模式与管理创新

在分析邮政企业现行管理模式的基础上,揭示出邮政企业经营管理中存在的主要问题,即经营观念陈旧,政企合一体制束缚,经济效益差,分配办法不尽合理,部分规章制度过时,业务流程不合理,人才匮乏等。探讨了我国邮政企业管理创新的主要内容:经营思想和管理理念的创新,经营战略和战略管理的创新,组织结构的创新,管理方法和管理技术的创新,产品创新以及人力资本开发与激励方式的创新。     

医院管理创新的思考

分析目前国内医院管理形势．从医院管理创新理念、科学技术创新、用人机制创新等方面．探讨了医院管理的新对策。这些策略思考旨在促进医院的管理创新和实现医院管理现代化。     

论管理与创新的关系

在管理的本质是协调的基础上进行理论上和模型上分析可知管理与创新是矛盾的，因而管理不具有创新特征。管理对象具有创新性的特征，这更表明管理要对管理对象进行协调。