人分三界

“人是三节草，三穷三富过到老”．毛泽东在湖南乡间的一句话。讲人是分阶段的．不可能总这样，也不可能总那样．一节一节．一段一段．穷到难时别馁，富到极时别躁。神．也不可能总在上头．鬼．也不会总在下头。关键是要提醒自己．在上头时别忘了，     

浅谈制造企业的员工激励

学过物理的人都知道．当作用在一个物体上的多个分力方向一致时．合力才能是这几个分力的总和．也才能达到合力的最大化。这个简单的道理不但是物理学的真理．同时对企业的员丁激励也很有借鉴意义．     

公共服务体系构建中的大学生就业问题探析

当前．大学生就业难问题已成为一个重要的社会问题。导致大学生就业难的原因有很多．有体制方面的．也有政策方面的：有国情的原因．也有国际大环境的影响。探讨当前及今后一段时期大学生毕业生就业问题．是构建政府公共服务体系的一个重要课题。     

对专家学者挂职检察机关的思考

1994年．北京市海淀区人民检察院首开先河．在全国率先选聘专家学者到检察机关挂职．随后．这项工作在全国各地得到了不同程度的推进．在法学界和社会公众中也造成了强烈的反响。毋庸置疑，专家学者到检察机关挂职是检察机关干部人事制度上的一项创新．具有多方面的积极意义。十多年来．该项工作已经取得显著的成绩。但也不乏问题的存在．对此进行阶段性的总结．有助于我们理清工作思路．把该项工作进一步做好。     

引进人才应尝试“一才一议”

当前，各地招才政策渐趋一致，竞争日趋激烈，人才自身也不知何去何从。相关专业人士建议—— 当前．各地招才引智力度加大．政策渐趋一致．导致各地竞争日趋激烈．人才自身也不知何去何从。有的人才可能缺乏资金．有的可能缺乏人才配套：有的可能只需要50万启动资金．有的可能需要200万启动资金：有的可能需要管理支持．有的可能需要营销支持．     

现代企业如何吸引并留住人才

当今世界．企业与企业的竞争．乃至国家与国家的竞争固然需要货币资本．但归根结底货币资本也是靠人的知识和智慧来创造获取的．谁拥有具有丰富的理论知识和实践经验的人力资源优势．谁就拥有了人力资本．也就拥有了再创竞争的优势。“企业竞争归根结底是人才的竞争”．其正确性已不容置疑。吸引人才和留住人才．成了关系到企业生死存亡的极其重要的问题之一。     

新东方董事长兼总裁俞敏洪：企业应该怎样来吸引和使用人才

记得我在大学的时候．就觉得自己一无是处：自己长相也不好，家庭背景也不好．学习成绩也不好。确实是连自己都瞧不起自己．所以导致自己在北大整整五年的时间里没有被一个女孩子爱上过，尽管我偷偷地爱上过她们。     

没有泥泞，怎有脚印

古希腊大哲学家苏格拉底收了几名弟子．每天教他们西方哲学和伦理道德。 一开始．弟子们都能按照苏格拉底的要求去做．学习上也比较认真。但时间一长。他们就开始抱怨：“天天学同样的东西．既枯燥．又看不到前途．不知道什么时候才能成为像老师那样的大人物。”这句话被路过的苏格拉底听见了．但他一句话也没有说。     

外企分支机构人才流失问题分析

一、外企分支机构人才流失的现状 随着经济体制改革和对外开放的深入．外资企业如雨后春笋．在我国各地生根发芽．迅速成长。在中国加入WTO后的10多年时间内．外企进入我国的速度越来越快,规模也越来越大。其中既包括全球知名的国际性跨国公司．也有一些中小公司来到中国参与市场的竞争和利润的攫取。     

人才定义理论的历史发展与现代思考

改革开放30年来．中国人才学从无到有，从有到新，取得了丰硕的成果．为中国改革开放与现代化建设作出了巨大贡献。纵观近30年的人才学的发展历史．人才定义是其最根本的问题．它既是人才学理论研究的逻辑起点．也制约着人才培养、开发、使用、管理等一系列实践活动。近30年来．专家学者们观点颇丰．但争议也颇多．阻碍了人才学的进一步发展。因此．有必要对这些人才定义进行历史的综合比较和分析．并在科学人才观的指导下．对现代人才的定义作出一个较为恰当的结论。     

处于逆境中管理者的情绪调控

当今时代．社会竞争日趋激烈．生活节奏逐步加快．人们的心理压力也骤然增大，人们常说：“人生不如意事，常十之八九”，特别是作为管理者，需要面对各种各样的工作境况和外部环境．对其身心也必然会产生不同程度的影响，这就亟需我们不断调控好自己的情绪．以便更好地开展工作和完成好各项任务。     

快乐都是自找的

在我们小区的一个车库里。住着一个三口之家．车库只有不到20平方米的空间。一家三口．自然有些拥挤．好在那是开发商以前用的车库．还没来得及卖出去．已经空置了好长时间．正好让这个三口之家暂住．当然也不用交房租．     

新密市打造“指尖上的就业”

近年来,随着80、90后成为创业的主力军．原有的招聘模式也紧跟时代发生了巨大的变化．网络智能招聘和求职也成为了新时尚。新密市人社局紧跟时代变化．根据企业和劳动者需求．先后建立了“公共就业服务网”“就业QQ交流群”等．全市企业通过网络就可以与人社部门进行业务交流、发布招聘信息：求职者坐在家里就可以通过手机、电脑进行网上求职．报名培训．接受人社部门的就业指导等。     

人才引进当提高“投入产出比”

当前．全国各地为了打破人才瓶颈，纷纷使出浑身解数．出台各种优惠政策．以招揽优秀人才。但是笔者也注意到．由于各种原因．一些地方花费重金引进的人才没有释放出应有的经济效益。笔者建议．主管部门在人才引进中应当强化成本一效益意识．着力提高人才的“投入产出比”．     

企业员工离职管理三个环节探析

企业中的人员流动是一种比较普遍的现象．也是社会主义市场经济的客观要求．但人员流动过于频繁则会加大企业运行成本并影响企业运营稳定性。在企业的人事管理中．员工的离职是个重要同时也是个不容易处理的环节．对企业会产生或多或少的影响,如果处理不好．就会变成反作用力,对企业的运营、外在形象、现有员工、乃至客户都会带来负面影响。     

大学生就业与职业生涯规划

近几年,职业生涯规划不仅在职场中而且在大学校园也成为了一个时髦的话题。许多大学也积极行动起来．开设了相关的课程或是专题报告与讲座．网络上也大肆炒作，一时间职业生涯规划成了大学毕业生最为关注的校园热点之一。     

测绘专业人才培养措施探讨

测绘人才是测绘企业的第一资本。随着社会的不断发展．科技的不断进步．市场竞争愈来愈激烈．企业对人才素质的要求也愈来愈高．市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有一支高素质的测绘人才队伍．谁就有了成功的基础。因此．当务之急．要加强测绘人才培养．     

新形势下军转安置工作的问题与对策

近年来．周口市军转安置部门坚持把军转安置工作作为政治任务不动摇．切实改进军转干部分配办法．精心部署．扎实推进，克服困难，狠抓落实．圆满完成了各项军转安置任务。当然．在取得一定成绩的同时．也遇到了一些矛盾和问题．     

中部六省先进装备制造业人才开发合作探析

装备制造业关系到一个国家的未来．而人才的开发管理是装备制造业的核心问题。随着国家中部崛起战略的进一步深化实施。中部六省经济社会的协调发展及一体化进程逐步加速．区域共同体的形象也愈加清晰．人才开发合作的重要性也日益显现。这为中部六省先进装备制造业的人才开发合作提供了良好机遇．打下了重要基础。     

人力资源管理中的岗位分析与评价机制探讨

无论是完善公司治理结构．调整组织和业务流程．还是优化人力资源配置．调动员工积极性,岗位都是不可缺少的评价基础。如何合理设置岗位．建立市场化的岗位价值体系．是当前人力资源管理工作中的难点之一．也是人力资源管理最基础的问题。