公立医疗机构绩效管理难点及对策

本论文论述了绩效管理与绩效薪酬改革的背景,分析了目前我国公立医疗机构绩效评价考核及薪酬管理的现状,着重分析了公立医疗机构绩效考核评价、绩效薪酬考核实施的难点,列举了改革应该遵循的基本原则,在此基础上提出了解决公立医疗机构绩效考核管理改革难题的具体措施。     

制造企业薪酬方案设计研究

本文通过对制造企业薪酬管理现状的调查,提出了以工作分析和绩效考核为基础的结构工资制薪酬方案,以期对生产制造企业的薪酬管理有所启发。     

重建员工公平感，维持薪酬竞争力——“热晒工资”之后的企业薪酬政策应对

随着“晒工资”现象的日益高涨,员工自身既有的公平感受到了前所未有的冲击,企业传统的薪酬制度也受到了新的挑战。通过深入分析“晒工资”对企业薪酬管理产生的积极影响和消极影响,认为企业应从绩效考核、员工职业发展空间、薪酬观念、沟通渠道、薪酬政策、薪酬调整方式、收入分配制度等七个方面进行改革,以制定更加科学合理的薪酬体系。     

探究现代企业薪酬管理与绩效考核的有机结合

绩效管理与薪酬、福利管理作为人力资源管理的重要内容,其对于现代企业有效管理内部工作人员发挥着重要的现实意义。而薪酬管理与绩效考核分别为薪酬、福利管理与绩效管理的主体内容,将两者有机结合不仅对于激励现代企业员工与控制企业人事成本有着重要的意义,其还可以在很大程度上促进企业的稳定发展。     

公安机关薪酬激励机制研究

将薪酬激励机制引入公安机关管理中,不仅是公安部门人力资源保障的基本措施,而且涉及到公安部门效率的提高、组织目标的实现、公安人员的激励与发展,甚至还关系到社会的安定与团结.薪酬激励机制是公安队伍管理长效机制建设中一项十分重要的内容.公安机关建立薪酬激励制度必须以对内公平与对外有竞争力为目标,以建立有效的绩效考核制度为基础,充分考虑公安人员的多方面需要.     

校本薪酬与师本薪酬的冲突与融通

校本薪酬是指校本管理应用到学校薪酬的管理方式,师本薪酬则是指人本管理应用到学校薪酬的管理方式,两种管理方式在价值追求等方面都存在冲突,又存在融通的必要和可能。高职院校可以采取校本薪酬与师本薪酬相互融通的管理模式,在薪酬总体水平上注重标准化与个性化相融通,在薪酬组成方式上注重差异化与人性化相融通,在绩效考核上注重精确化与模糊化相融通,在激励方式上注重经济方法与其他方法相融通。     

考核系统认同与员工绩效薪酬偏好关系研究——以浙江纺织高技术企业为例

浙江纺织产业正面临转型升级机遇期,需对绩效薪酬制度效果进行检测.在绩效薪酬背景下,绩效考核系统认同与员工绩效薪酬偏好之间的关系需要进一步探索.通过文献梳理,建立绩效考核系统认同对员工绩效薪酬偏好的影响模型.在对浙江省纺织高技术企业的668名员工问卷调查基础上,运用相关分析、结构方程模型等统计分析方法,证实绩效考核系统的准确性、关联性显著地影响同事信任,验证了同事能力、善意和诚信中介下绩效考核系统认同显著影响同事信任假设,证实在同事信任中介下考核系统的准确性、关联性显著影响员工的绩效薪酬偏好.     

公立医院构建现代人力资源管理框架

本文探讨在新医改背景下,现代人力资源管理重要性突显,公立医院传统的人事管理在人力资源的获取、保留和发展三个方面的作用远远没有发挥,要充分发挥现代人力资源管理的作用,公立医院需要从人力资源规划、招聘选拔、全员聘用制、绩效考核、薪酬管理、培训发展等这几个模块,构建起现代人力资源管理框架。     

提升组织管理水平 推进人才管理创新

现今的人事管理正由原来的“人管人”机制,朝向“制度管人”的倾向转变。事业单位对人员的薪酬管理与绩效管理相关联,由原有的死工资,依循拟定好的不同岗位类别、不同层级的绩效考核评价,产生弹性的绩效薪酬,事业单位的人才管理越来越企业化、市场化。     

企业知识型员工的激励问题探析

知识型员工在新的知识经济时代中发挥重要作用,并在企业中占居绝对地位,是企业发展的核心力量.中国企业知识型员工激励存在薪酬激励不完善、心理需求未得到充分满足、知识型员工绩效考核结果偏差大等问题,企业应实施全面薪酬战略、推行能本管理理念以及同步实施绩效激励等措施对知识型员工进行全面激励.