技术进步是老企业发展的有益之路

重庆北碚玻璃仪器总厂在全国玻璃行业效益大幅度下降，亏损增多的情况下，能取得经济效益较大篇幅度增长，关键在于他们坚持走技术进步道路，高起点引进国内外先进技术设备，迅速投产达产，适应市场需要，同时，狠抓消化吸收改善提高，扩大引进成果，促进了企业的不断发展。     

会理锌矿：把企业估强

四川会理锌矿有限责任公司是由原四川会理锌矿依法改制而成的国有独资公司,主要产品为锌精矿、铅精矿。在51年的发展历程中,公司始终坚持立足矿业,走深化改革和科技兴矿的发展道路,现已发展成为日采选原矿1000吨,年产铅、锌精矿金属含量2万余吨,并具有较高技术装备水平的中二     

依靠科技进步 企业焕发青春

达县市通川电热器厂（原通川锅罐厂）在面临经济滑坡，市场疲软的情况下，依靠科技进步，扬长避短，使用新技术，改造老产品，调整产品结构，先后开发出铸铁电炒锅，铸铁电饭锅、多功能电子功率调节器、高频电磁感应灶等产品，促进了生产的大发展，取得了显著的经济效益，1990年工业产值超过1000万元，利润超过100万元，缴税32万元，分别比调整产品结构前的1985年增长10倍，10.4倍、4.65倍。     

靠质量品种振兴企业

成都机车车辆工厂是铁道部所属机车车辆工业的大型骨干企业之一，是 我国东风型内燃机车大修及主要零部件制造的重要基地。“七·五”期间，我厂生产持续增长，产值增长25.87%，新产品开发大见成效，新产品产值占工业总产值的18%，产品质量稳定提高，1989年再次荣获国家质量管理奖，企业管理水平连跃两个台阶，1989年被省政府授予省级先进企业，1990年又荣升国家二级企业，几年来，闯出了一条靠质量、品种振兴企业之路，我们的主要做法是。     

建立现代企业制度营造跨世纪企业集团

<正> 成都铁塔厂持续地走改革、发展、突破之路。以营造跨世纪企业集团为目标,建立现代企业制度,取得了较好的成效。 一、以营造跨世纪企业集团为工作目标 1、按现代企业制度关于法人实体和竞争主体的要求     

令人头痛的扩张

一旦人情世故成为经济活动中的“潜规则”时,你想躲也躲不了。     

发扬攀钢精神强化企业管理

去年4月省委省府在攀钢召开了企业管理经验交流会后，攀钢公司针对与省内先进企业相比存在的问题和差距，制订了《关于贯彻四川省企业管理经验交流会精神，进一步强化攀钢企业管理工作的决定》，提出了强化企业管理的主攻方向，继续培育和发扬攀钢精神，进一步增强企业凝聚力，激发职工的积极性和创造性，促进职工素质的优化；以完善集中统管为主要内容，大力推进管理现代化，促进管理要素的优化；以全面质量管理为中心，大力推进企业升级，促进经营管理的系统优化；大力推进科技进步，走科技效益型的发展道路，促进科技管理运行机制的优化。     

有的错误可以天天犯

作为管理顾问．往往能果敢地站出来甚至“死谏”企业主，千方百计去排除一些可能把企业的未来炸得粉身碎骨的“地雷”     

浅论现代企业经营和管理的策略革新

现代企业的经营和管理,是一项精细的工作,也是一项需要不断变革与创新的工作,其实际价值十分重大。本文以现代企业经营和管理的策略革新为话题,对相关问题进行了论述,分别从四个方面剖析了现代企业应该如何革新经营、管理和发展策略。     

夯实基础 再创辉煌——启明星电力装备制造集团再展宏图

<正> A.四川启明星电力装备制造集团系四川省电力公司设立、经国家电力公司批准建立的以启明星设备制造有限责任公司为总部,原电力部成都铁塔厂、成都电力机械厂、成都电力金具总厂、都江电力设备厂为骨干企业组成的大型国有电力装备制造集团。现有资产11亿元,员工6000余人,年营业额近10亿元。主要产品“银角”牌铁塔、“全”牌金具、“三新”牌风机、“都江”牌换热器均为国优名牌。集团还辖有钢屋面、夜电加热、蓄冰制冷三大中外合资公司及真空开关、电力工程服务等股份制公司。在这些领域内,公司均拥有世界先进水平的技术和产品。     

搞活大中型企业之我见

党的十三届七中全会强调：“要继续增强企业，特别是国营大中型企业的活力”。党和国家重视和关心大中型企业，是因为大中型企业是国民经济的骨干力量，是国民经济的命脉，目前全国大中型企业，只占全民工业企业总数的2%，但它们上交的税利总额却占80%以上，因此，搞活大中型企业是国民经济稳定发展的关键。近几年国家虽然采取了一系列搞活大中型企业的措施，但是，从整体上看，大中型企业还不够活，迫切需要采取更有效的措施，怎样才能搞活大中型企业，充分发挥大中型企业的作用呢？我认为。     

对当前企业的风险管理探讨

在当前金融危机席卷全球的情况下,不仅在金融行业,扩充至社会经济的其他行业,企业的风险状况和风险管理被越来越多的企业领导人所重视。加之企业风险管理作为企业经营的重要内容,其对于企业目标的-实现、经营效率的提高、企业报告的可靠以及有关政策法规的执行都将是十分有益的,对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此,有必要对当前我国企业风险管理进行研究。本文从企业风险管理的定义出发,指出我国当前风险管理所存在的相关问题,并希望在此基础上能提出行之有效的政策建议。