企业如何通过信息化提高核心竞争力

信息化目标不明确出现在资金缺乏的中小企业中的情况较多,企业信息化是回收时间较长的工程,为了使企业信息化投资的回收加快,企业管理者往往缺乏合理的信息化的总体规划,过分注重信息化成果在局部提高生产效率中的作用,忽略了影响企业核心竞争力的其他因素,这种做法在短期内可以取得较快的回报,但是从长远来看,却会造成信息系统不兼容导致重复建设,企业核心竞争力增强程度有限等不良后果。企业信息化中运用到的诸如流程重组等先进的管理     

中国企业国际竞争力十大缺陷

信息信息的国际化和国际化信息的严重短缺目前已成为制约中国众多企业发展的瓶颈,也是中国企业家和国外企业家的最大区别。学习中国企业家现在最需要学习迎接国际竞争的挑战。对中国企业家来说,学习应对国际竞争,最稀缺的是国际化学习的资源、课程、教师和相应的课本。管理有效地提升国际化的管理和管理的国际化,仍然是今天中国企业乃至一届地方政府能否提高竞争力的关键问题。市场创新中国大量的专利和科技成果不能迅速产业化,说明创新的焦点问题并不在创新本身,而在于围绕创新的其它领域,如体制、机制、制度,甚至评价准则的严重滞后。国土…     

企业如何塑造核心竞争力

企业核心竞争力构筑的关键是“客户优先选择基础”的确立和不可模拟从90年代至今中国企业的市场实践来看,小到瓶装水生产,大到连锁卖场运营,大多数企业在寻找企业核心竞争力时眼光向外,选择了“规模带来话语权和利润”的道路,追求总成本领先。世界500强、中国500强、某某行业前3名……,是大家共同的追求;渠道制胜、营销为王,能提升市场占有率的办法就是好办法。     

浅谈如何提高民营企业的核心竞争力

一、核心竞争力的含义企业的核心竞争力思想可以追溯到亚当·斯密。当时,核心竞争力的主要观点是:企业核心竞争力是一个能力集合体,这里所指的能力是对企业进行分     

浅析中国光伏产业的国际竞争力

太阳能光伏发电作为一种可持续的传统能源替代方式，于近年得到迅速发展。中国光伏企业也在逐渐兴起，光伏发电产业链正在形成。本文采用刘小铁博士的竞争力层次要素理论，从基础因素、核心因素、环境因素三方面对中国光伏产业国际竞争力进行分析和评价。     

中国服务业国际竞争力的实证研究

自上个世纪80年代以来,我国服务业在国民经济发展中的地位和作用日显突出,服务业增加值占GDP的比重由1981年的21.8 %提高到2001年的34.1 %,增长了12个百分点。但由于长期受到计划经济体制的束缚,起步晚、基础差,而且在内部结构和总体实力上都有较大问题,与发达国家甚至一些发展中国家相比差距仍然很大。2002年我国服务业增加值占GDP的比重只有33.5 %,还达不到发展中国家的平均水平。而且中国加入WTO后,随着承诺履行程度的进一步加深,服务业的开放已不可避免,服务贸易自由化将成为中国服务业发展必须面对的现实,服务业面临着前所未有的挑…     

外包合作促进国内企业提高竞争力

为寻求外包对中国国内企业和产业发展的启示和借鉴意义,国务院发展研究中心企业研究所专门课题组通过长期研究企业外包的客观规律,近日整理并出版了其最新研究成果《企业变革大趋势——外包服务与网络化经营》一书。     

改进物流成本管理 提高企业竞争力

一、我国物流企业成本现状分析 物流活动对企业而言,并不直接创造新的使用价值,但它却是增值的服务过程。物流在企业中起着越来越重要的作用,在企业总成本构成中所占比重也越来越大。     

如何提高药剂专业技校生的就业竞争力

医药行业是按国际标准划分的15类国际化产业之一,被称为"永不衰落的朝阳产业".而浙江省作为医药研发、制造生产、销售的大省.强省,必将需要大批的医药行业人才,不仅需要大批研发人才,同时还需要大批具有一定技能的一线操作人员.因此,技工学校的人才培养模式就是以就业为导向,面向生产第一线,培养有一定理论知识和较强动手能力的高技能人才,从而为医药行业的一线生产服务.     

浅谈如何提高企业执行力

＂没有任何借口,不折不扣拿到结果的能力就是执行力＂。在我们日常管理工作中,如何提高执行力、做最好的执行者是所有企事业单位提高工作效率的保证。文章从注重细节、敢于担当、接受任务不走样、执行任务不打折、拒绝＂推拖空＂、用心做、要执行更要创新等七个方面论述了只有提高执行力才能做一名好的管理者这一观点。     

中国如何提升国际话语权?

在国际社会中,话语权就是一个国家对国际事务、国际事件的定义权(即表意,比如美国将9· 11事件定义为恐怖袭击事件),对各种国际标准和游戏规则的制订权(建构认同),以及对是非曲直的评议权、裁判权(提供普世价值或者进行道德绑架).当然,掌握话语权的一方几乎无不想按照自己的话语方式、话语逻辑在国际事务中"指点江山",谋取优势地位和主动权,维护本国利益.     

如何提高企业员工培训效益

在知识经济到来的今天,企业的生存和发展越来越离不开高素质人力资本。而员工培训是企业人力资源开发的主要方式和途径。目前我国很多企业已经意识到员工培训的重要性,并开始逐步加大培训的投资力度,但在有些企业,培训是一种福利待遇,人人有份;有些只是为了提高素质,并不涉及录用、提拔或安排工作问题;有些企业培训缺乏考核,使得培训成了变相放假、休息放松甚至观光旅游;绝大部分培训缺乏激励机制,培训与晋升、使用、工资等基本无关。以上种种情况使得我国企业培训效果、效益较差,进而导致企业培训积极性低,形成恶性循环。因此如何加强培训…     

提高我国中小物业服务企业竞争力途径探析

本文分析了影响中小物业服务企业竞争力的各项因素，提出增强服务理念、提高物业管理收费水平、提升物业服务人员素质、提高创新能力、塑造良好的企业品牌、扩大经营规模是提高中小物业服务企业竞争力的主要途径。     

改进旅游营销策略提高旅游企业市场竞争力

我国的旅游业经过了改革开放三十年的发展,已经实现从国民经济新的增长点到成为国民经济重要产业、从旅游资源大国向世界旅游大国的历史性跨越.旅游产业正在呈现出"条块结合、主辅互动、产业融合"的良性发展态势,现正在向世界旅游强国的目标迈进.