关于企业经营价值的探讨

提出了企业经营价值的概念,给出了企业经营价值的计算公式及合理的解释,提出利用企业经营价值增值率来衡量企业的经营效果,以完善企业资产保值增值率指标,使不同行业、不同规模企业的经营绩效有了较好的可比性,为正确、合理地评价企业的经营效果,衡量经营者人力资本价值奠定了基础。     

企业党建思想政治工作的创新策略

在市场经济背景下，企业全方位地面向市场并根据市场的需要决定生产和经营，这要求企业党组织必须以企业的生产和经营为中心开展工作，必须使自己成为企业发展中不可缺失的一部分。     

企业信息过三关

信息是企业的耳目喉舌，是了解企业生产经营的窗口，推动企业发展的助推器。企业一般以盈利为目的．以实现利益最大化为使命，这种特点体现在信息工作上就是内容单纯、重点明确，重业绩胜过宣传，重效益胜过形式。如何在共性中把握个性．     

石油企业党建融合生产经营的有效途径探究

随着国内市场竞争日益激烈，石油企业要寻求高质量发展道路，就必须坚定政治立场，将党的各项方针政策作为“指挥棒”，加强党建工作与自身生产经营的有效融合，为石油企业持续发展提供强有力的支持。本文详细介绍了石油企业党建融合生产经营的重要意义，分析了当前两者融合的问题，并且提出针对性的解决途径，为石油企业锚定发展方向。     

以顾客资产为核心的企业多元化经营战略

多元化经营是很多企业发展道路上永远的困惑，但在如何正确进行多元化经营方面却存在诸多争议，本文在回顾多元化理论的发展基础上，从一种新的视角——顾客资产。来探讨多元化经营实现的途径和方式，并从企业多元化经营的相关性和企业介入程度两个维度对以顾客资产为核心的企业多元化经营进行了分类分析。     

经济信息在企业生产经营决策中的作用

任何企业都离不开领导和管理，而生产经营决策又是企业领导工作和管理工作的核心问题，所谓生产经营决策，就是把影响企业生产经营的各种因素进行系统地研究、分析、比较，把国家计划、市场需要、企业所处的外界环境与本企业经营目标协调起来，拟定出最佳方案，而如何拟定出最佳方案，经济信息与企业生产经营决策有何密切关系，这就形成了经济信息价值的讨论，下面，我们就从四个方面来简要论述经济信息在企业生产经营决策中的主要作用。     

企业跨国经营中的贴牌战略

企业跨国经营中品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径，是企业跨国经营总体战略的重要组成部分。与传统的创牌战略不同，以广东格兰仕（集团）公司为代表的一批新兴企业，充分发挥企业的比较优势，通过OEM（Original Equipment Manufacturer，俗称贴牌生产）的方式，使产品走向国际市场，创出了另一条跨国经营的成功之路。贴牌战略给我国企业带来了难得的机遇，同时也对企业的长期发展提出了种种挑战。     

强化企业统计工作 促进企业经营管理

现代企业的管理和经营离不开科学的统计,统计是一项很基础的工作,不但能为领导提供可靠的数据,还能发现企业管理经营中的其他问题,由此可见统计的重要性,本文针对企业的统计问题进行了深入的探讨。     

企业文化及经营绩效浅论

<正>近些年,以企业文化为代表的企业软实力在企业经营中发挥的作用越来越受到企业经营者与学者们的重视,企业文化与经营业绩领域取得了一定的科研成果,虽然国内大多数的经营者们都己认识到企业文化能够提高经营业绩,但是,在以企业文化提高经营业绩的实际运用     

创建绿色经营模式

企业须寻求绿色经营模式 曹春九：企业必须寻求以环保为基础的新型经营模式，这就是绿色经营，而以此为基础的经济增长叫做绿色增长。     

以创新求变的精神做好企业经营发展工作

创新是企业提升竞争力的关键所在,是资源优化与整合的有效途径。企业的创新不仅应运用在产品的开发研究和技术改进上,更应把创新当成一种手段,并使全体员工努力掌握这种手段,在为企业创造价值的全过程中实现个人的愿景,从而使企业结出丰硕的创新成果。本文以东风汽车公司水务公司为例,阐述以思想认识求变、运行方式求变、营销服务求变、经营模式求变的"四变"工作思路,积极应对经营管理工作中的供水难、保障难、服务难、经营难的"四难"现状,实现服务能力提高,经营状况改善,经营绩效有效提升的目的。     

如何建立公司企业文化

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。     

刘备的经营哲学

许多企业家已经开始认识到企业文化的重要性。企业文化的核心是企业的经营哲学，企业经营哲学的形成非朝夕之功，需要企业家以坚强的毅力长期垂范践行，其过程充满艰辛。在这方面，1700多年前就有一个出身贫贱的中国经营者为我们作出了精彩的演绎。他才智平平，却以对理想、信念的执著遗留下迄今仍有口皆碑的惊人成就，实属当今企业家学习的楷模。     

浅析企业经营决策和经营战略

企业管理的重点在经营,经营的重心在决策.企业管理的一切工作,都是围绕决策的制定和实施展开的.在社会主义市场经济条件下,企业要想得到快速的发展,最主要的就是要完善企业的经营决策和经营战略.经营决策管理在企业的发展过程中起着至关重要的作用,不断深化和加强企业经营决策管理显得尤为重要.本文首先阐释了企业经营决策的概念及原则,进而提出了企业经营决策管理的方法,最后论述了企业的经营战略.     

女高管的困惑与突破

有人无论怎么努力，都很难做到工作与生活的平衡，甚至面临要家庭还是要事业的艰难抉择；有人太过忙碌，没有时间学习和充电，企业管理遭遇瓶劲；也有人在企业经营的具体问题上迷惑重重。她们在通过哪些方式打破困局？     

推行全面预算管理应注意的几个问题

预算管理是企业管理的核心，也是被现代企业证明行之有效的管理系统，全面预算管理是将企业制定的经营政策战略以及发展目标，层层分解、下达于企业风部各个单位，将保个职能部门、责任单位的工作目标，同企业经营战略以及发展目标联系起来，并对购买的绩效进行考核与激励的管理系统，也是企业为了实现特定的目标，而对资源进行合理安排、对保经济活动进行有效控制的一种工具。     

企业文化的诊断应用研究：以某家电力工程公司为例

企业文化在企业经营中的重要性已经越来越突出。企业文化建设的基础是准确诊断已有的企业文化．并对企业文化的变革方向做出判断。本文在Quinn和Cameron的企业文化诊断理论基础上，以某家电力工程设计公司为案例，对企业文化诊断的实际应用进行了分析和总结。     

企业文化与思想政治工作相渗透互结合

企业文化是以人本文化为核心内容的新型企业管理理论,它与企业思想政治工作有着天然的亲和力。同时这一管理理论也为进一步加强和改进企业思想政治工作提供了新的思路和有力的实践支持,使传统思想政治工作焕发出了新的生机与活力。一、实现思想政治工作与企业经营工作的有机结合长期以来,企业思想政治工作有时存在着脱离生产、脱离实际、     

企业文化建设存在的问题与建议

管理是科学,也是艺术。企业文化作为管理艺术的重要组成部分,已越来越为企业所重视。有什么样的企业文化,就有什么样的经营理念。经营理念决定了经营行为,经营行为正确与否决定了企业兴衰。企业文化建设存在的问题随着时代的发展,     

建筑施工企业虚拟经营研究

虚拟经营作为一种新型的商业经营模式为企业参与市场竞争带来了诸多优势,本文将这一经营模式与建筑施工企业结合,对建筑施工企业实施虚拟经营的模式、风险、策略等进行了研究。