长征中毛泽东与张国焘的斗争（上）

张国焘设宴拉拢彭德怀、聂荣臻 毛泽东和张国焘彼此失去信息是在太革命失败后。在一片白色恐怖中，毛泽东去了中国农民中间，张国焘则去了遥远的莫斯科。两年后，张国焘回国即被中央派往鄂豫皖根据地，那时毛泽东正率领着一支红色武装转战于井冈山的密林之中。     

毛泽东和张国焘在长征中的较量

在欢迎张国焘的酒会上，大家都有意回避着不同意见 毛泽东和张国焘彼此失去联系是在大革命失败后。在一片白色恐怖中，毛泽东去了中国农民中间，张国焘则去了遥远的莫斯科。两年后，张国焘回国即被中央派往鄂豫皖根据地，那时毛泽东正率领着一支红色武装转战于井冈山的密林之中。     

发挥非权力性影响力在部队管理中的作用

当前的部队管理,正在向以人为本的科学管理转变。发挥非权力性影响力在部队管理中的作用,是以人为本科学管理的具体体现,同时也是建设和谐部队的关键环节。一、权力性影响力和非权力性影响力部队管理追求的是命令与服从,许多管理者在履行职责的过程中,都充分发挥了组织所赋予的管理职权,充当了发号施令的角色,却     

张国焘出走

当张国焘从王明的口中获悉李特、黄超被处决的消息,精神受到极大的震动。王明奉共产国际的指示从苏联启程回到延安后,俨然以钦差大臣和中共领袖自居。张国焘挨过王明的整,对他表示冷淡。当王明与张国焘单独谈话时,问起在草地的那场争论的症结。张国焘说:“除批评党中央的政治路线外,可以说是争夺军事领导权。”王明说:“这不尽然,另一个主要原因是托派在暗中作怪。”他告诉张国焘:“李特、黄超就是托派。他们在迪化经邓发审问,已招认是托派,并已枪决了。”张国焘听到他信任的部下竟被处决,痛心地说:“李特、黄超是托派,那任何人都可被指为托…     

陈独秀 张国焘 恩怨合离

恩1916年,当陈独秀已是蜚声中国学坛的著名人物时,张国焘只是一个刚刚迈入北京大学校门的学子。当时陈独秀尚在上海,张国焘只是通过《新青年》才认识了陈独秀。     

叛党者张国焘的是与非

许世友曾说:"党内除了主席,谁也不是张国焘的对手"。而在毛泽东的记忆中,与张国焘的斗争是他一生中最灰暗的时刻。任何一本中共党史,都跳不过张国焘这个名字,他在历史上的功绩和错误都无比鲜明,有文章用A面和B面来解读他的一生,     

刘伯承、汪荣华的戎马婚恋

1935年6月12日,红一方面军和红四方面军在夹金山下懋功胜利会师。可是,两军会师的欢乐气氛不久就被张国焘反党分裂行径冲淡了。中共中央为了团结和争取张国焘,派红军总参谋长刘伯承及林伯渠、李富     

“实际上把留下遗书的士兵当成了战争机器。”

正部分日本自卫队部队要求士兵写遗书,作为海外执行任务时可能身亡的"必要准备",对此有士兵十分抗拒,许多自卫队士兵对写遗书的命令"十分震惊"。《中国新闻周刊》     

张国焘早期优势大

正毛泽东在中央苏区,张国焘在鄂豫皖苏区,他们都取得农民出身将领的衷心拥护。中央苏区鼎盛时期,红军兵力超过十万,鄂豫皖苏区转移到川北苏区时,达到八万多人。两个人还有一个共同点,讲话极富鼓动力。毛泽东的讲话,语言直入普通将士、普通民众的心里,张国焘也是这样。刚开始,张国焘在北大当学生的时候,据他回忆,自己演讲是不行的。在北大上学时,他担任讲演部部长。"五四"运动中,有一次街头演讲,一开始,听众有一百多人,张国焘和同学喊得声嘶力竭、满头大汗,只有一位老牧师站在一旁,一直耐心听到最     

关于考选领导干部面试试题

问题144：作为管理者，发布命令不仅是一张纸，更要懂得一些技巧，因为到处是命令，就等于没有命令。只有最恰当、最正确的命令，才是最有效的命令。这是常理。你若作为一部门的领导，在工作中该如何下达命令呢？请作答。     

铁的意志打硬仗

我师前身是“叶挺独立团”,素有“铁军”之称。5月13日凌晨1点52分,我师接到救援汶川灾区的命令。此时,部队正分散在13个外训点上训练,我们边收拢、边动员、边准备。     

“拣要紧的说”

有一次,直接指挥上甘岭战役的志愿军第15军军长秦基伟与困守上甘岭坑道阵地的部队通话时,刚说了一句:“转告坑道里的同志们,军党委和军首长都很惦念前面的同志……”电话员竟毫不客气地打断了军长的话:“首长别罗嗦了,拣要紧的说,先下命令吧。”     

推进部队科学化管理——提高部队管理效率

作为国家安定、经济发展的基础，部队管理与建设一直以来都是我军发展的基础。科技的发展要求部队的管理水平也必须紧跟时代步伐，加强部队管理科学化，提高部队管理效率是部队管理的改革方向。本文就如何推进部队管理科学化提高部队管理效率进行了简要的论述。     

周恩来耐人寻味的评价认同

提起周恩来总理,不论"敌"、"我"、"友",无不给他以极高的评价,具有显而易见的认同性。曾是中国共产党早期高级领导人,尔后以陕甘宁边区政府副主席身份叛变投敌的张国焘,在论及周恩来时说了句自己内心的看法:周恩来为人和顺,善于结交朋友,从不走极端,总是能使自己适应现状。当年,张国焘从陕甘宁去西安八路军办事处公干,擅自出走,在武汉八路军办事处     

浅谈命令(令)的三种格式

命令（令）是一种十分重要的指挥性公文。但关于命令（令）的格式问题，理论界尚未取得统一认识，实际运用中也处于混乱状态。本文试图从对命令（令）格式的使用现状考察出发，从理论的角度对其格式作一探讨，以期推动命令（令）的规范使用。     

加强部队管理方法初探

新形势下，加强对部队的科学管理是部队管理工作的大课题，是部队适应新的形势和任务，有效履行职能使命的需要。本文从运用系统思维，运用整体性原理，运用反馈方法三个方面论述了当前如何加强部队的科学管理问题。     

向上的台阶好下

<正>北宋时期,宋真宗命令马军都指挥使张曼从各地方部队中选拔一批精锐将士,充实到守卫京城的禁军之中。张曼自恃有皇帝的尚方宝剑在手,对候选的士兵动辄打骂,稍有违抗即以军法的名义动用大刑,士兵们苦不堪言。于是便有人串通反抗,很快就得到了不少人的响应。宋真宗得到密报,急忙召集官员开会,商讨对策。     

浅析当前部队营房管理的问题与对策

本文强调了当前部队营房管理的重要性，分析了当前部队广泛存在的典型问题，从提高认识、掌握法规、转变思想、注重科技、人才培养等多个方面，就如何克服问题、提高部队营房管理水平给出了相应对策。     

新疆部队预算审计监督面临的主要问题及对策

新疆部队肩负着守卫边疆，维护新疆地区安全稳定的神圣使命，做好部队预算审计工作是部队后勤现代化建设的必然要求，但在现实工作中，新疆部队的预算审计工作仍存在一些不符合部队后勤建设现代化要求之处，影响了预算审计经济工作对部队履职后勤保障作用的发挥，需要进一步改进预算审计工作。     

部队精细化管理浅析

部队要向科学管理要效益，就应该火胆更新管理观念，探索精细化管理等科学管理新途径。本文探讨了将精细化管理理念应用于部队管理的内涵与要求，为部队进行精细化管理提供了一些措施妓女建议。