新形势下企业政工工作管理方式的创新思考

对于企业而言,在发展过程中更加重视人力资源的重要作用,在激烈的市场竞争中,企业不断探索人力资源管理新模式,以期激发员工的干事创业激情,创造更大的价值,实现和组织共成长。新时期随着外部形势的变化,企业员工在思想认知等方面也受到不同程度的影响,增加了企业管理难度,做好企业政工工作,有助于更好地提升企业凝聚力和向心力。本文对企业政工管理工作的重要性进行了简要分析,结合当前企业政工工作管理方面存在的问题,提出了新形势下加强企业政工工作管理方式创新的具体对策,以供参考。     

新时期企业政工工作中的问题与对策

正随着我国社会经济的不断发展,现代企业在面临激烈的市场竞争中,遇到的困难也逐渐增多。在这一情况下,增强企业员工的动力,积极推动企业发展成为企业管理工作的重点和关键。众所周知,企业管理的根本是人才。在我国企业的政工队伍建设过程中也要抓住核心,重视以人为本。在多元经济的发展过程中,企业的经营方式发生了变化,在面临企业的革新中,加强企业的政工工作有助于企业更好、更快地发展。一、新时期企业政工工作的现状     

新时期企业政工工作中的问题与对策

随着我国社会经济的不断发展,现代企业在面临激烈的市场竞争中,遇到的困难也逐渐增多。在这一情况下,增强企业员工的动力,积极推动企业发展成为企业管理工作的重点和关键。众所周知,企业管理的根本是人才。在我国企业的政工队伍建设过程中也要抓住核心,重视以人为本。在多元经济的发展过程中,企业的经营方式发生了变化,在面临企业的革新中,加强企业的政工工作有助于企业更好、更快地发展。     

基于企业绩效工资在人力资源管理中的激励思路构架

随着企业改革的不断深入,企业管理工作受到了人们的广泛关注,尤其是人力资源管理工作。在企业发展过程中,人力资源管理对提高企业的核心竞争力有着至关重要的作用,一定要予以充分的重视。在人力资源管理工作中,绩效工资是一种非常有效的激励手段,对调动员工工作积极性有着重要作用,一定要提出有效对策,充分发挥绩效工资在人力资源管理中的激励作用。     

试论如何提高煤矿企业最基层政工团队建设的有效性

经济的不断发展和社会的快速进步,加速了煤矿企业的发展步伐,在煤矿企业的发展中,最基层政工团队建设对于企业的经济发展发挥着不可估量的作用。提高煤矿企业最基层政工团队建设,有利于企业思想政治工作的开展,更好地适应企业现代化管理的需要,也有利于规范企业的发展目标和发展方向。从目前的发展状态来看,煤矿企业最基层政工团队建设中存在着一些急需解决的问题,本文针对煤矿企业这一问题提出了有效的解决对策,希望对煤矿企业的政工团队建设能够起到一定的推动作用。     

浅谈如何实现企业政工思想与人力资源工作的有效结合

新时期,我国的经济体制改革不断深化,推动经济与社会的发展,如何实现企业政工思想与人力资源工作的有效结合,是每个企业都需要重视的话题,也是创新企业政工管理工作的必然趋势。政工工作与人力资源工作有一定的共性,二者都有改变人的思想与行为的作用,但是它们也存在差异性,必须将二者互相联系,共同促进企业的发展,本文主要探讨的是企业政工思想与人力资源工作的有效结合措施。     

对煤矿企业政工队伍建设的探讨

在当今社会主义市场经济不断发展的情况下,煤矿企业的发展对我国国民经济的发展有着直接的影响力,与人们的生活密切相关,在企业发展经济的同时应加强企业政工队伍的建设。政工队伍的建设对企业发展以及政治方面的指导和生产建设起到了促进作用,目前,在煤矿企业发展不断深入的形势下,我国的煤矿企业政工建设当中存在一些问题,本文从煤矿企业政工队伍建设过程中存在的原因入手,给出了几点建议,为以后的煤矿政工企业更好的建设提供思路。     

基于职业生涯管理的国企人力资源管理策略研究

人力资源管理是一项较为复杂的工作,工作开展的效果会直接影响企业的整体发展情况。对于国企而言,要想做好人力资源管理工作并非易事,要充分了解当前国企的实际发展情况,摸清企业人力资源管理现存问题,进而针对性地对管理进行优化。然而,传统的人力资源管理理念已经无法满足国企的实际发展需求,现阶段需要将职业生涯管理融入各项管理工作中,注重对员工的引导,使员工在工作过程中形成正确的职业规划,以充分发挥个人价值,最终推动国企高质量发展。文章首先阐述了国企职业生涯管理的现状,将职业生涯管理引入国企人力资源管理;其次分析基于职业生涯管理的国企人力资源管理需注意的问题;最后提出相应的发展策略。     

简析心理学在政工工作中的应用要点

随着社会的发展,企业员工思想朝着多元化方向不断发展,我们可以把心理学的相关知识应用到企业政工工作当中,借助心理学理论、原则、方法,真心实意、细致入微地为企业员工排疑解难,从而提高企业政工工作的效率,促进企业更好、更稳定地发展。本文主要分析探讨了心理学在政工工作中的应用要点。     

新时期企业政工工作管理科学化初探

新时期，企业政工工作作用的发挥不仅对企业日常生产经营活动有着重要的影响，还对促进企业沿着正确发展方向，坚定职工信念，保持职工队伍稳定，实现企业奋斗目标有着积极的推动作用。在当今全球经济化快速发展的时代背景下，企业要保持良好的发展态势，就一定要对政工管理工作进行优化和创新，有效做好职工队伍的思想政治工作。基于此，本文从企业政工管理工作的现实意义出发，分析了企业政工管理工作的创新特点和策略，旨在提高企业政工工作科学化管理水平，从而推动企业的健康发展，为铸就中国梦增增添正能力量。     

如何加强煤矿企业政工工作

<正>新时期、新形势对煤矿企业政工工作提出了新要求。我们要坚持科学发展观,与时俱进加强煤矿企业政工工作,为企业的发展和进步发挥应有的作用。1.煤矿企业政工工作现状。一是政工系统人才紧缺。政工工作涉及面广,业务量大,培养一名较成熟的政工干部,需要多年磨练。由于煤矿企业远离市区,条件艰苦,也不是煤矿主体专业,在薪酬方面与主体专业人员有较大差距,在大环境的影响下,目前煤矿系统政工人员的来源受到限制,从事政工工作人员很多是初、高中毕业,缺乏专业的政工人员,这已成为制约政工工作的瓶颈。从企业中高层决策人员的构成上看,从事政工工作的有阅历、有经验的中高层管理人员比例偏少,政工工作不能得到高度重视。二是政工队伍业务不精。现代煤矿企业发展速度快,对政工干部     

人力资源管理中对政工工作的有效应用

人力资源管理是企业管理中的重要内容，思想政治工作的主要目的是为了提高员工的思想素质，从而对其责任感和主人翁意识进行提高，为企业各项工作的有效开展奠定坚实的思想基础。那么在人力资源管理中，可以有效的发挥政治思想工作的优势，从而有效的确保人力资源管理工作的顺利开展。下面本文就对人力资源管理对政工工作的有效应用进行分析。     

试论油田企业政工管理的现状、问题及对策

随着社会经济的快速发展以及市场经济的发展,在石油企业中加强政工管理工作得到了越来越多的重视,并且许多的油田企业都逐渐致力于政工管理,加强和提高政工管理的质量与水平。加强油田企业的政工管理,不仅可以提高企业员工的思想素质以及综合素质,而且能够调动企业员工的积极性,从而提升油田企业的市场竞争力,给油田企业的发展带来了一定的经济效益。然而,在新时期的油田企业发展的过程中,其政工管理依然存在着很多的问题,如果这些问题得不到解决,势必会影响到企业政工管理的质量和水平,不利于油田企业的发展。文章就是从油田企业政工管理的现状以及存在的问题、解决对策出发,来进行研究和探讨的,对油田企业的发展有着积极的意义。     

浅析新形势下企业人事档案管理的问题及建议

人事档案是人力资源管理工作中的重要组成部分,是一项政策性,保密性很强的工作,是国家档案的重要组成部分.完整、准确的员工档案是全面考察,了解,正确评价和使用人才的重要依据.目前,企业人事档案管理工作中还存在一些问题,如何解决这些问题使企业人事档案管理工作再上新台阶,更好地为企业和员工服务是值得我们思考的问题.     

心理学在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,是企业未来发展的战略优势。当前社会人才资源逐步优化,以往硬性管理标准显得过于理性,不能满足企业人力资源发展的需求。这就要求企业将心理学应用到人力资源管理中,做好与员工的协调与激励工作,将人才优势充分发挥出来,保证企业文化软实力增强,也有利于提升员工的向心力与凝聚力,企业能更好地在激烈市场竞争中立足。本文将简述心理学在人力资源管理中的价值,并提出心理学在人力资源管理中的应用策略。     

企业如何做好政工管理

随着社会经济文化建设的迅速发展,企业作为其中的重要组成部分,它的发展前景也在不断扩大.政工干部的工作水平、业务素质,直接关系到思想政治工作的整体质量.政工干部在人事、组织、思想等工作方面都发挥着重要作用,他们可以团结和号召全体工作人员,为完成各项工作而努力奋斗,调动员工的工作积极性,使员工拥有奋发向上的斗志,并形成一种团结、奋进、积极的工作氛围.企业该如何进行政工管理工作是一项必须要解决的难题.目前,许多企业在政工管理方面还没有明确的管理标准,其中还存在许多问题,这就需要企业敢于尝试各种方法,找到解决的对策,出色的完成政工管理工作,从而使企业的经济效益得到快速的发展,为社会经济文化的发展做出积极的贡献.     

煤炭企业人力资源管理中的风险防范对策分析

人力资源管理是各组织为了能够使得员工不断提升工作能力,保持持续竞争力的有力保障。通过管理,增强企业的团队精神和凝聚力,保证企业各部门协调运行。本文简要分析了煤炭企业进行人力资源管理工作的目标,探讨了人力资源管理的重要性,并论述了当前企业管理人力资源存在的风险,提出想一个的防范措施,目的在于进一步提高人力资源的管理质量,推动煤炭企业更好发展。     

新时期提高企业政工管理水平的有效途径

中国的经济发展速度不断加快,市场多元化发展,竞争日益激烈。企业要实现可持续发展,就要在各方面进行调整,以应对市场环境中的各种挑战。在企业的运行中,政工管理工作是不可或缺的,同时也是容易被忽视的。企业要达到管理体制创新的目标,就要树立新的政工管理理念,提高政工管理水平,促进企业更好地发展。本文针对新时期提高企业政工管理水平的有效途径进行简单论述。     

煤矿企业政工队伍建设的问题及对策分析

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争日益激烈,在企业正常运行的条件中,员工是最重要且核心的因素,员工的思想政治水平直接影响了企业内部工作,而政工队伍是企业中发展思想政治工作最为重要的因素,只有强化企业政工队伍,才能保证企业走上稳定、健康的发展道路。本文分析了我国当前煤矿企业在政工队伍建设中存在的问题,并提出了相应的对策分析。     

基于减能增效背景下煤矿企业政工工作模式

随着社会对能源的高度需求以及煤矿资源的不可再生,减能增效成为越来越重要的企业发展策略。在这一背景下,煤矿企业在政工工作模式上要注重对能源利用的规划和约束,同时保障企业总体效益的提升。如何改善传统煤矿企业政工工作模式的弊端,发展新的政工工作模式,成为煤矿企业可持续发展的关键。文章阐述了减能增效的实效意义,介绍了如何来构建、完善煤矿企业的政工工作模式。