高校后勤社会化改革必须坚持的原则

将马克思主义活的灵魂即具体问题具体分析的方法运用到高校后勤社会化实践上,就是高校后勤社会化改革必须坚持从高校后勤服务公益性实际出发的原则,坚持从高校后勤原事业编制职工实际出发的原则,坚持从高校后勤资源产权国有实际出发的原则,坚持从高等教育事业由外延增长为主转为以内涵发展为主实际出发的原则,根据改革的目的,对改革的目标、重点和方式做必要的调整。     

高校后勤社会化改革刍议

文章分析了高校后勤工作存在的问题,提出了高校后勤社会化改革的途径。     

浅谈高校后勤社会化改革

高校后勤的根本出路在社会化 ,后勤走上社会应该由行政转向企业 ,由专营市场转向竞争市场     

以科学发展观统领高校后勤社会化改革

从高校后勤内外部分别协调及相互协调的关系和改革创新的角度,对高校后勤社会化改革中的全面协调发展和可持续发展两个方面作了阐释,并提出了后勤工作中以人为本的理念。     

深化高校后勤社会化改革之我见

经过几年的探索,高校后勤社会化改革取得了重大成果,其成果不仅直接支撑了最近三年各高校的连续扩招,而且还推动着我国高等教育办学模式与办学观念的根本转变。为进一步推动高校后勤社会化改革,必须牢牢把握改革的正确方向;必须实现两个根本性的转变;必须坚持政府主导、社会支持参与的做法;必须完善各种管理、监控机制。     

高校后勤社会化改革的理论思考

制约高校发展的主要问题是后勤 ,高校后勤体系改革已势在必行。本文认为 ,正确的思想认识是高校后勤改革工作的先导 ,后勤改革的核心应以人为本 ,改革的难点是转换机制、明晰产权、分流人员 ,而关键则在于实现后勤工作的可持续发展     

民族高校后勤社会化改革探讨

20世纪80年代开始的高校后勤改革,目前已进入关键阶段.本文以十六大精神为指导,着重对民族高校的后勤社会化改革进行再探讨.     

高校后勤社会化改革态势解析

由于各高校所处区域、内在实力、政策领悟、实践程度不尽相同,在后勤社会化改革的具体过程中,必然存有个性特征.但纵观全国形势,结合现实条件,为使高校后勤社会化改革规范、秩序运作,统一评价标准,遵循基本原则,摆正改革方向.有必要对诸多共性问题,进行认真提炼,予以分类解析.     

用科学发展观指导高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是高校改革的重要组成部分。用科学发展观指导高校后勤社会化改革,就要坚持以人为本,推动改革的协调、和谐发展;以科学发展观正视和看待改革的问题,使高校后勤社会化改革逐步走向深入。     

浅谈高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是目前我国高等教育改革的重点,也是高等教育与国际接轨、进一步发展的基础.国内外高校后勤运作的许多管理方式、观点,特别是与社会各方面密切合作的经验,值得我们认真学习和借鉴.     

新形势下后勤社会化改革思路

论述了华北工学院后勤工作为适应社会主义市场经济和教育事业飞速发展的需要,在体制、机制和运行模式等方面进行的积极改革与探索,同时阐述了深化后勤社会化改革工作的10点思路.     

高校后勤社会化改革与探索

阐述了高校后勤社会化改革的必要性,回顾了我院1983年至今后勤改革的历程及其取得的成效,并从指导思想、改革目标、改革重点、收费服务、人事制度、产权界定、引入竞争机制、加强宣传力度、完善监控机制、加强后勤管理等方面提出了我院深化后勤社会化改革的工作思路.     

论高校后勤社会化改革的发展趋势

高校后勤社会化改革是我国高等教育改革的重要内容之一,自1999年以来,全国大部分高校已进行了有益的实践和探索,并取得了一定成绩,后勤服务质量和保障能力都有了显著提高.本文通过有关理论和改革实践,探讨了高校后勤社会化改革的方向,并对企业化和市场化的发展趋势进行了分析论证.     

对高校后勤社会化改革的回顾与思考

成都理工大学后勤社会化改革取得了极大成绩。成绩的取得主要源于后勤工作坚持走改革创新之路,不断推进后勤社会化;坚持走持续发展之路,不断提高后勤凝聚力;坚持走服务至上之路,不断巩固后勤社会化改革新成果。当然在后勤社会化改革中也存在一些不足,为此我校后勤工作应进一步理顺甲乙方及大后勤管理职能,加强外聘员工聘用的过程管理、改进后勤服务实体的自主创新能力等。     

试论高校后勤人力资源开发

高校后勤人力资源开发主要存在人力资源结构不合理和人力资源开发体制僵化的问题。因此,我们应从内部挖潜、加强员工培训和适当引进关键岗位人才等三个方面来开发高校后勤人力资源,改善人力资源结构和改革人力资源开发体制,促进高校后勤社会化的顺利实施。     

以标准化、信息化巩固和深化高校后勤社会化改革

我国高校后勤社会化改革取得了举世瞩目的巨大成就,保证了高校教育教学改革和跨越式发展的需要。面对我国高校后勤社会化改革工作现状,应进一步加强高校后勤的标准化和信息化建设,以巩固高校后勤社会化改革的成果,并为继续深化高校后勤社会化改革奠定基础。     

以大后勤视角重新认识与推进高校后勤改革

高校后勤是高校实现培养人才、创新知识与服务社会等繁重职责的重要保障体系之一。从大后勤的视角重新认识高校后勤的地位、职能与作用,以资产为纽带重构高校大后勤的机构体系,根据资产经营性、半经营性与非经营性的不同来调整与把握高校后勤社会化的方向与步骤,是高校深化后勤改革、实现高校后勤职能与作用的必由之路。     

高校后勤社会化服务研究

论述高校后勤改革的指导思想,分析后勤社会化服务改革的目标、原则及其措施途径,提出近期后勤社会化服务改革的主要方式。     

论高校后勤社会化改革与观念更新

高校后勤社会化是我国高等教育领域的一项重大改革。认为这一改革是高校后勤生产力发展的需要 ,而建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的出路。就高校后勤管理人员如何更新观念 ,适应后勤社会化改革做了简要论述     

高校后勤社会化改革应注意的几个问题

如何处理和解决高校后勤社会化改革中出现的问题和矛盾,是高校后勤社会化改革成败与否的关键所在。要坚持依法办事;要实行"规范分离";要防止国有资产流失,努力做到国有资产增值、保值;政府和学校给予的优惠政策,一定要落实到新组建的高校后勤实体和集团(公司),使之顺利发展,也使高校的师生员工受益。