培训机构及企业管理咨询公司推介

福建省慧茂企业管理有限公司；深圳市职场精英企业管理咨询有限公司；武汉智越管理顾问有限公司；苏州中亚企业管理顾问有限公司；北京通鉴企业管理顾问有限公司；江西宜春同力管理咨询公司.     

培训机构及企业管理咨询公司推介

深圳市华媒致扬营销顾问有限公司,深圳市智慧同盟企业管理咨询有限公司,西安唯德人力顾问有限公司,深圳市东方大成管理咨询有限公司,中国培训认证咨询网……     

培训机构及企业管理咨询公司推介

太原市助澜企业管理咨询有限公司;重庆海基商务咨询公司;上海复锐企业管理咨询有限公司;新维管理顾问南宁公司;北京凯顿管理咨询中心……     

培训机构及企业管理咨询公司推介

东方慧才职业经理培训中心；上海天择人才服务有限公司；广州邦元管理顾问有限公司；中国培训认证咨询网；重庆共好人力资源顾问有限公司；重庆商报教育培训中心；北京博瑞管理人才培训学校；上海沃德博人力资源有限公司；北京慧思杰国际培训咨询机构；诚一管理培训学校；武汉四维管理体系咨询中心；上海影响力企业管理咨询有限公司；智源企业管理咨询有限公司；北京迈波斯咨询服务有限责任公司；深圳市再成功人力拓展有限公司；武汉光辉人才顾问服务有限公司；     

培训机构介绍

北京中智源培训有限责任公司北京中智源培训有限责任公司(以下简称中智源)成立于2002年,是中国加入WTO后较早成立的,能够提供     

"洋中介"抢滩中国人才市场

日前，美国加州皇家信息咨询公司与南京一民营猎头公司合作创办的江苏省首家中外合作人才服务中介——仁人经理人咨询有限公司在南京诞生。与此同时，英国、美国、荷兰、德国、俄罗斯、日本以及香港、台湾等地区的人才中介公司，纷纷派出业务代表与国内有一定知名度的人才服务机构广泛商谈合作事宜。洋中介抢滩国内人才市场“风高浪急”。洋中介：朋友们不请自来求“身份”不久前，在南京结束的“2001年中国国际人才交流暨项目洽谈会”上传出消息，200多家国(境)外人才中介机构已通过认定，获得由国家外国专家局颁发的资格证书，此举标志着…     

才市风向

专、本、硕、博生：均有人“可以接受零月薪”；未来十大热门职业；     

姚琼珠：打造新加坡中国培训“品牌”

新加坡目前是中国第七大外资来源地,第八大贸易伙伴,也是中国在海外最大的劳务市场。多年来,这个富裕的岛国以其独有的魅力吸引着中国官员、企业家络绎不绝地前来培训取经。这些人到了新加坡,上什么课,考察什么部门,通常都由当地专门的培训机构安排。新加坡利康管理顾问有限公司就是这样的一个机构,它是中国国家外国专家局认定的境外培训渠道之一,也是目前在我国口碑最好的新加坡境外培训机构之一。2002年,利康公司一共接待了30个来自中国大陆的培训团组。一利康公司之所以能够成为优秀的培训机构,首先是因为有一个好的CEO——姚琼珠。姚…     

无限风光在险峰——访北京神州亿品科技有限公司总裁李峰

李峰,清华大学硕士,美国麻省理工学院硕士和博士。1999年在Anubis Inc.任管理咨询顾问;同年在硅谷创办Photonlfy Teehnologieo Ine.,任首席执行官。2002年3月,创建印EPIN Technologles,Ltd.,并任总裁兼首席执行官;2003年,EPIN Technologles公司总部迁到中国, 中文名为神州亿品科技(北京)有限公司。     

诺和诺德的能力模型

诺和诺德制药有限公司总部位于丹麦，是全球最著名的制药公司之一。在针对公司全体员工的能力模型出现之前，诺和诺德公司总部有一个针对领导人培养的能力模型。为了保证公司业务有长期的可持续发展，公司研究了关于领导人具有什么样的行为才能保证公司长期成功的问题。因为业绩表现是一个正态分布，研究正态分布的领导人当中优秀的管理者一般具有什么样的行为，然后将好的行为组织在一起，成为领导人的能力模型。     

把目光从美国投向中国——记国际著名建筑规划专家饶及人先生

1984年成立于纽约的美国龙安建筑规划设计顾问有限公司,是由美籍华人、国际著名建筑规划专家饶及人先生主持的一家国际性建筑规划设计服务公司.     

如何激发团队活力

团队的概念随处可见。你肯定见识过这样的行政主管人员,大肆吹嘘自己的团队管理技巧：你也应碰见过这样的顾问,到处兜售打造团队的理论;还有那些研究组织动态学的教授,拿着画满图表和箭头的长篇大作正等着你呢。但是,这些人好像都没有真正地在哪个团队干过,没有体味过团队奋斗时的感受,也不清楚怎样才能壮大一个团队。     

培训机构及企业管理咨询公司推介

上海华捷商务咨询有限公司；深圳市职场精英企业管理咨询有限公司；上海润杰企业管理咨询服务有限公司；万宝华企业咨询(上海)有限公司；中国四达国际经济技术合作公司。     

强生集团的激励机制

强生中国医疗器材有限公司，是强生公司在中国的独资公司，不久前，它在《哈佛商业评论》主办的“2003年度中国最佳雇主”评选中排名第十。而7年前，这家公司还是一个亏损达5亿元、年销售只有几千万元的烂摊子。7年前巨额亏损的强生中国医疗器材有限公司通过加强人力资源管理大大改善了企业经营状况，其经验对那些想尽快摆脱困境的企业来说有所裨益。     

麦肯锡：当今世界人力资源管理的典范

成立于1926年的麦肯锡公司目前在44个国家设有85家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被公认为是全球最有影响力的管理咨询机构.在全球500强企业中,有2/3以上都是麦肯锡的客户.麦肯锡所培养出来的领导人,有很多成为跨国大公司的领军人物,如,前任IBM董事长郭士纳(Louis Gerstner)、汇丰集团董事长斯蒂芬·格林(Stephen Green)等.由此,麦肯锡也被称为是世界500强企业的"CEO摇篮".几十年来,麦肯锡在人才的选拔、使用和开发方面已经形成一套科学完善的机制,成为当今世界企业人力资源管理领域的典范.     

培训机构及企业管理咨询公司推介

北京外企人力资源协会(HRA)；高维信诚资讯有限公司；佐佑人力资源顾问公司；北京太极鸿达管理培训有限公司；深圳市博明企业管理咨询有限公司。     

以动态团队管理实现企业敏捷化

冯总在数年前开办了北京唐坤服饰有限公司，近几年业务蒸蒸日上，已经在全国11个省会城市开办了专卖店。今年10N在上海的百货店就要开张了，但是装修问题还迟迟没有解决。对于服装店来说，装修风格独特就意味着成功了一半。可装修是件复杂的事儿，时间安排、项目预算、装修公司的资质等细节问题太多，如果想局部改动一下，往往与装修公司沟通一整天。但是冯总身在北京，装修现场远在上海，总不能天天飞过去看啊!北京的老总着急，上海分公司的经理着急，装修公司也着急……     

不妨让员工充分发泄

著名管理顾问尼尔森提出：“未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益。”从上世纪20年代开始兴起的员工援助计划（Employee Assistant Plan,EAP）,从根本上把心理健康从个体层面拓展到组织和社会的层面。EAP员工援助计划是一项为工作场所中个人、