全流通格局下上市公司并购融资偏好研究

根据适当变形和修正Watson and Wilson的融资偏好检验模型,对2007年发生并购的沪深上市公司的融资偏好进行实证研究.研究结果显示2007年上市公司并购偏好内源融资,融资顺序为:内源融资,股票发行,发行债券,短期借款,长期借款.     

我国农业企业并购重组问题研究

本文结合我国农业企业并购重组的现状,针对并购重组中存在的问题提出了治理对策,并构建了适合我国农业企业并购重组的模式。     

国际钢铁企业并购重组的近期变化及特点

近年来,国际钢铁企业在并购重组范围、目标以及交易方式等方面的产生了一些明显的变化,这些变化在一定程度上揭示了全球钢铁业的发展方向,并将对今后钢铁企业参与并购重组的战略选择产生潜在影响.     

上市公司并购重组与企业整体资产评估

随着我国证券市场的日益发展和完善,上市公司间的兼并、收购和资产重组等经济活动日趋频繁,企业整体资产评估是并购重组过程中资产业务的基础,是资产或产权交易的前提条件。尽管实践中可以通过多种估价方法来估测企业整体资产的价值,但由于我国资产评估市场尚不成熟,企业整体资产评估缺乏科学、可行的评估体系,评估结果难以真正地反映企业整体资产的内在价值。因此,必须采取有效措施规范资产评估市场,提高整体资产评估的质量,为证券市场的健康发展打下良好的基础。     

21世纪初的中国企业并购重组高潮

随着中国加入WTO ,国内经济与世界经济的融合将进一步加快 ,跨国公司对我国的投资和抢占市场行为势必加大 ,中国经济结构和产业结构的不合理性 ,必将导致中国企业在 2 1世纪初 5— 10年形成并购重组高潮 ,中国企业大并购大整合时期已经到来。     

试论跨国制药企业的并购重组

自20世纪80年代末以来,全球制药业的并购数量和规模急剧上升。跨国制药企业的并购重组有着规模大、涉及区域广等特点,其主要动因是为了加强研发实力、提高市场竞争能力以及降低运营成本。本文在分析跨国制药企业并购重组的特点、动因的基础上,结合我国制药业的现状,提出了我国制药企业应实行的战略。     

安旅集团并购重组的实践与启示

国务院国资委于2002年率先在央企改革中推行并购重组,并提出了＂并购重组———企业发展的必由之路＂战略思想。在国企改革进入攻坚阶段,并购重组已成为政府、企业以及社会各界所关注的焦点。安徽省旅游集团（下称安旅集团）作为省属大型国有企业,实现了良好的重组整合效应,总结其并购重组的实践经验与教训,有助于进一步探讨研究国有企业并购重组问题。     

积极发展上市公司并购重组市场

通过实施并购重组 ,可以实现资源整合的协同效应 ,进而能优化资源配置、调整经济结构 ,改善上市公司治理。目前我国经济正处于全球经济一体化下的转轨中新兴市场经济 ,这就决定了并购重组在我国有着巨大的意义和价值。     

论券商业内并购重组

《证券法》为我国证券业的生存和发展作了制度上的安排 ,为证券市场的发展和证券业的重组在战略上指明了方向。本文阐明了券商业内重组是构建中国投资银行体系的必由之路 ,列举了重组中可能的障碍并设计了相应的对策 ,最后对重组后的整合提出了几点建议。     

热点背后的问题:关于企业并购、重组问题的透视分析

本文对企业并购、重组过程中产生的各种心理因素、产权及资本结构合理性因素、并购重组的组织机构合理性因素、企业文化因素等问题进行了较为深入的分析,并提出了一些解决问题的可行性建议和对策。     

并购中的财务协同效应

协同的概念因其“简单”而被人们广为接受 ,因其潜在效能之巨大而使企业趋之若鹜。但如何能使得企业的并购交易取得实际意义的成功 ,了解分析收购兼并的动因、效果以及实施条件是非常必要的。本文主要是通过协同效应的计算方法来分析财务协同效应的效果及实施前提。     

企业并购理论论纲

企业并购作为现代企业资本经营的有效形式 ,是市场经济的产物 ,是现代经济中资本优化配置的最重要形式 ,也是实现企业发展战略的经济选择的一种途径。企业并购作为资本市场上的一种交易 ,与一般商品买卖或资金拆借不同 ,其内容、形式、过程都较商品市场或资金市场上的交易复杂得多。本文拟就企业并购的动因、基本原则和财务评价予以探讨和研究。文章共分四个部分 :一、引言 :主要是界定企业并购的意义 ;二、企业并购的动因分析 :经济协同效应 ;财务协同效应 ;企业发展的战略动机。三、企业并购的基本原则 :综合效益最大化原则 ;系统化原则 ;创新原则 ;谨慎性原则。四、企业并购的财务评价 :并购目标企业的价值评估 (资产评估法、收益法、贴现现金流量法 ) ;企业并购的成本分析 ;企业并购的风险分析。     

企业并购目标的选择策略

企业并购充满风险,失败率高.以正确的策略选择合适的并购目标,是减少失败争取成功的首要问题.企业并购应首先明确战略目标,并在此指导下进行行业选择,进而展开企业选择;并购中要全面分析影响并购目标选择的行业因素和企业因素;在不同并购动机下,选择并购目标顾及的因素应各有侧重,采取与之相应的策略;在多元化与专业化选择中,以专业化为主要取向,在以强食弱与强强联合之间,强强联合为主流.     

企业并购整合的财务协同效应分析

企业并购之后的财务整合过程,直接影响企业资产重组效应和并购后的经营状况,是实现并购财务协同效应的重要保障。并购相关的税法、会计处理惯例和证券交易并非决定并购财务协同效应的唯一因素,并购财务整合的风险规避应作为影响并购财务协同效应的重要因素加以考虑,通过财务整合实现并购企业的财务协同效应。     

现代企业兼并及兼并理论述评

随着经济全球化的来临,企业兼并的浪潮西风东渐,国内企业兼并的数量、规模都有显著增长的趋势。目前也有许多研究兼并的文章,多数从资本运作的角度出发。本文从产业组织学的角度,把兼并划分为纵向兼并、横向兼并、混合兼并三大类,通过评述现代几种主要的兼并理论,来阐明三类兼并的动机、功能和作用。     

提高中国企业并购价值的策略研究

企业并购已经是我国企业经营活动中的普遍现象,如何提高企业并购价值越来越受到人们的重视。论文从企业内外部资源和企业文化的融合三个方面论述了提高企业并购价值的策略。     

资本集中与企业并购

主要论述了资本集中理论的三个主要方面 ,即协作分工的发展是资本集中的源动力、资本集中是资本加速积累的前提、资本集中是利润率下降规律的必然趋势 ,并在对以上三方面的分析中揭示了资本集中理论对企业并购行为的指导作用。     

论企业并购后的财务整合

大量成功和失败的案例表明,并购后的整合是决定并购成败的关键因素,其中财务整合是并购整合的重要环节。企业并购后的财务整合应遵循及时性、统一性、协调性、创新性、成本效益等原则,采用移植模式或融合模式,对财务管理目标、财务组织机构和职能、财务管理制度、存量资产和负债等进行整合。