扎实抓好宣传思想工作 维护上市改制企业稳定

<正>随着经济体制改革和经济结构调整的不断深入,市场竞争的加剧,一批上市企业改制、整合、重组逐步推行,做好改制过程中企业宣传思想工作,确保企业改制重整平稳推进尤为重要。笔者是一名改制、重整的上市公司政工领导干部,亲历了企业在改制、破产重整中,坚持宣传引导和思想教育先行,把整个改制过程变成一个宣传、教育、引导、发动的过程,变成一个员工、债权人、股东理解接受、积极参与的过程,实现     

企业改制必须维护职工利益

<正> 企业改制后,很大部分职工下岗失业。他们经济收入薄、社会地位低、竞争能力弱、维权意识差,不仅需要全社会的同情、救助,更需要政府的扶持。作为企业,在改制过程中,应充分考虑他们的弱势地位和特点,设法解决他们的就业问题,解除生活方面的后顾之忧,并把保护职工利益作为衡量企业改制成败的标准。     

改制中的股权问题

国有、集体 (主要指计划经济下形成的市、乡、村集体企业 )企业改制中 ,股权的设置与经营 ,事关改制的成败与今后的发展。是国家、集体控股 ,还是企业职工买断 ;是搞股份合作制 ,还是把整个企业推向市场 ,使经营性国有、集体企业的资产资本化、社会化和市场化 ;是股权相对集中 ,还是搞职工全员持股 ?众说纷纭。这个本来不是问题的问题 ,在计划经济向市场经济过渡的特殊历史时期 ,不仅成为争论不休的经济问题 ,而且成为贯穿整个国有、集体企业改制过程中的政治问题 ,使一个十分简单的经济问题复杂化、政治化、敏感化。回顾国有、集体企业产权…     

浅议企业改制过程中的档案工作

本文论述了企业改制过程中加强档案管理工作的关注点。在提高自身素质的同时以企业发展为目标,使档案工作在企业改制中获得与企业共存、共赢、共发展的好局面。     

吉林省国有企业重组中的财务与会计问题的透视

本文探讨了吉林省国有企业重组中的财务与会计问题,对国有企业在重组过程中出现的财务问题进行了分析,本文认为,企业重组与企业财务管理的失效有关,在企业改制后要注重从财务管理、财务整合和财务环境等方面加强建设,同时也讨论了重组企业的股权设置问题并提出了相关建议。本文的意义在于,通过对吉林省国有企业重组中的财务与会计问题的透视,对今后企业改制和改制后的整合提供借鉴,促进吉林省区域经济的发展。     

浅谈在企业改制中如何发挥工会主席作用

在国有企业改制过程中会遭遇各种挑战，如何实现企业发展、职工利益保护、社会进步的“多赢”局面，是改制企业必须面对的一个问题。其中，工会主席的工作，是实现这一目标的重要因素。工会主席要宣传企业改制的目的、意义，帮助职工理解改制、参与改制、拥护改制是工会主席义不容辞的责任。     

国有企业改制清产核资中存在的问题及应对措施

随着市场经济的不断发展,国有企业为了更好的立足于市场,必须面临改制。国有企业改制是一项很复杂的工作,包括对企业进行清产核资、资产评估审计、企业产权及职工劳动合同变更,经济补偿等各项工作。本文着重论述国有企业改制清产核资中存在的问题及相关的对策,以期进一步推动我国国有企业改制的顺利进展。     

对企业产权制度改革中税收征管问题的探讨

目前，企业改制过程中的税收问题较为突出，其焦点问题：一是税收如何促进企业发展，确保国有企业改制乃至国有企业改革的成功；二是税收在企业改制中如何堵漏保收。     

论新公有制

现阶段,在企业改制和发展过程中,理论界有必要加强对社会主义公有制及其新形式的研究,因为这个问题关系到我国下一阶段经济体制改革的进展和所有制结构的调整,关系到我国社会发展的前景.     

规范企业改制促进县域经济转型

企业改制是促进县域经济快速发展的重要举措之一,是一项系统工程．既关乎社会稳定,又是促进县域经济可持续发展的重要途经。因此,规范企业改制,对于促进县域经济的转型具有十分重要的意义。     

改制企业人事管理向人力资源管理转变分析

<正>在我国,国有大中型企业为加强市场竞争,纷纷实施主辅分离,辅业实施改制。在转型过程中,迫切要求我们的企业进一步深化改革,提高竞争力。而企业的竞争,从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争,拥有一支高素质的员工队伍,尤其是拥有高水平的经营管理队伍,已经成为企业决胜市场的关键,所以改制企业要在竞争中生存,也必须结合当前人事管理的最新发展成果,由传统人事管理向人力资源管理转变。这既是改制企业自身生存发展的需要,更     

如何加强国有改制企业政工干部的能力建设

随着我国经济体制改革的深入,在深化国有企业改革逐步建立现代企业制度的过程中,如何加强国有改制企业政工干部能力建设,是各级党委面临的新课题。那么,如何加强国有改制企业政工干部的能力建设,值得认真研究和探讨。     

浅谈勘察设计企业改制后的文化建设

改制成为勘察设计企业发展的必然趋势。企业文化建设作为提高企业核心竞争力的重要手段,在勘察设计企业改制过程中起着非常重要的作用。本文以勘察设计企业为例,对其文化建设的必要性和重要性进行了分析,并对改制后企业文化重塑和建设提出了相关建议。     

如何解决事业单位改制的管理难题

改革开放以来,我国的企事业单位得以迅速发展,且为促进我国国民经济的发展做出了较大贡献。一方面,事业单位的发展可以为企业的经营、管理提供必要的政策保障。另一方面,企业的发展又可以促进事业单位加快实现管理改革。因此,本文以事业单位改制管理为研究对象,通过对事业单位改制过程中存在的管理问题进行分析,并结合加强事业单位改制管理的基本原则,对解决事业单位改制管理难题的相关措施展开了深入探讨。     

做好改制企业员工的思想政治工作

<正>稳定是企业生存和发展的前提。改制企业涉及企业的多方面问题,在人员变动和企业制度方面都有很大的变化,各种不稳定因素交织存在,员工的心理也会产生变化,并影响企业的发展,因此,如何发挥思想政治工作在维护企业稳定中的作用就显得尤为重要。一、企业改制与不稳定因素的产生(一)竞争性企业机制改制的必要性。国有企业的安逸环境使企业的管     

股份制企业小股东如何维护自身权益

<正>一、国企改制,股东之间关系特殊,小股东维权艰难在国有企业的改制过程中,政府的有关文件只是讲把国有股权出售给企业经营层和管理层,把企业推向市场,并没有规定,经营层和管     

改制企业档案鉴定工作存在的问题及对策

随着国家体制改革的不断深化,出现了大批国有企业改制为股份制企业,在改制企业快速发展的过程中,为企业决策和经营服务的企业档案管理的重要环节——档案鉴定工作却显得薄弱。探讨改制企业档案鉴定工作存在的问题,结合实际工作,分析存在问题的原因,提出具体的解决方法。     

国企改制之道

改制是目前我国国企所面临的一个重大历史课题。一般而论,改制是指将企业改为股份制,建立现代企业制度。但企业改制的目的不仅仅在于建立现代企业制度,更重要的在于培育企业的核心竞争力。我们通过济源钢铁、中州高新、洛钼集团等多个大型企业的改制实践,深刻地认识到,单纯的改制并不能完全解决企业发展问题,改制更重要的是服务于企业发展。为更有利于企业发展,在改制中应将改制与战略、资源整合、资本市场、职工安置等诸方面相结合,并在改制中坚持规范操作,充分发挥中介机构的作用,协调各方力量完成改制这一系统工程。改制是企业在战略层面…     

人力资源管理的传承与创新路径研究

企业改制成功的案例很多，但在短时间内成功转型的并不多。江苏省建筑工程集团有限公司作为省属国有企业改制成功的典范，本文通过对其改制过程中不同发展阶段对人力资源管理的要求进行剖析，探索适应企业快速发展的人力资源管理新模式。     

资产重组中政府行为思考

<正> 党的十五大提出国有资产重组问题以后,各地都加大了对中小国企的改制,干得轰轰烈烈。但改制障碍突出显现在改制成本支付上。 市场机制的不断发展完善、市场竞争的严酷现实已为企业资产重组提供了有力的理由支撑,也为许多企业及其职工所接受,问题是资产重组要有一定的企业资本作为前提,改制需要改制成本支付。就大多数企业而言,资产状况不好,产品在市场没有地位,重组没有吸引力,即使出售,