权变理论视角下的我国行政领导方式

新的前提,新的环境要求我们重新思考,重新检验以往熟知和相信的一切,在管理理论和实践的发展中,要求我们要有权变思想,实事求是,在实际环境中灵活运用领导方式,而不是一成不变的运用领导方式。     

管仲的领导谋略

管仲（？——公元前645年），名夷吾，颍上（今安徽颍上县）人。年轻时曾与鲍叔牙一起经商，到分利时，管仲总要多取一倍；鲍叔牙的从人心怀不平。而鲍子说：“管仲不是贪财，而是家里穷，是我自愿让给他的”。管仲还曾领兵打仗，每要开战，他总居于后队，到辙退的时候，他又成为先驱，所以，人们嘲笑管仲胆怯。而鲍子说：“管伸家有老母，他要留命养母，啊里是胆怯呢!”管仲听说此言，叹道：“生我者父母，知我者鲍叔哉”。两人遂结为生死之交。     

企业领导方式的选择

不同的领导者,在日常工作中会不由自主地表现出不同的领导方式,一般认为,大体可以分为协调型和命令型两种。协调型领导者注重和每一位下属建立良好的工作关系,认为融洽的关系是提高工作效率和取得良好业绩所必需的。在许多情况下,协调型领导者被一种理想所激励,他们愿意帮助别人成功。在他们的指导下,下属往往表现卓越。协调型领导者说话做事不会单纯为了满足下属的短期需要,他们的眼光更注重长期的、更本质的东西。他们不仅帮助下属在目前的工作中取得成功,而且要为他们将来的角色做准备,其中一项准备工作就是培养下属的技能。与协调型领导…     

谈变革时代的领导谋略

谋略是智慧的结晶。智慧是什么？智慧是知识和经验的升华。她是绚丽夺目的花朵，是充满生机与活力的种子，是阿基米德手中能撬开地球的杠杆，是天平两端的砝码，是冲破陈规陋习的勇气，是挑战权威的思考，是创造奇迹的源泉。     

司马懿的选择谋略

正在激烈的竞争中,和聪明人过招,一定要让思维有所突破,绝不能掉入别人备好的选项中。公元228年春天,祁山深处的西城异常宁静,大白天,街上空无一人。只见城楼上有一人,头戴纶巾,焚香抚琴;城楼下有一人,带着15万大军,黑压压一片,甚是壮观。这就是《三国演义》里讲述的空城计的场面。当时,司马懿面临着一个艰难的选择:进城还是不进城?如果选择进城,成功了,可以活捉诸葛亮;不成功,反而会被对方活     

领导借助智囊决策的方法与谋略

从本质上来说,决策就是一个思维过程。而决策者要增强自己的思维能力,必须善于利用在他之外存在的思维能力。而智囊人物就是决策者的思维外脑,智囊团就是一种专门的思维机构。     

领导者如何选择有效的领导方式

领导方式就是领导者进行领导活动时对待下级和部属的态度和行为的表现。每一个领导者在对待下级和部属时,都会有不同的态度和行为,但是如果对如此丰富多彩的态度和行为进行抽象和提升,就可以总结出不同的类型和模式。所以,领导方式实际上体现了一种模式化的领导行为。领导方式作为一种抽象和提升了的态度和行为,具有稳定性、抽象性的特点,它实际上是一种理想类型。领导方式按照不同的标准进行划分,可以得出不同的分类。以领导活动的侧重点为标准进行划分,可分为任务取向的领导方式和人员取向的领导方式。以领导者组织领导活动的方式为标准,…     

领导思维方式创新与创新领导方式

实现领导方式创新，首先要提升领导者的思维方式。思维方式是高度概括性的哲学范畴，是内化于人脑中的理性认识方式。领导者的思维方式，是领导者相对定型化了的、显现出来的社会理性活动的思维样式、思维结构，是领导者智力、智慧和智能水平的整体凝聚，是领导者精神素质和科学文化素质的总体体现。     

费德勒领导效能权变理论鉴评

在很多现实情境中,领导者能够获取的控制力的量值和稳定性无法得到保障,无法有效提高领导情境与领导者之间的匹配度,从而导致费德勒领导效能权变理论的失效。把领导者的主体性纳入一个更加开放和突出多元交互作用的系统中,是领导力应用实践从对领导情境的掌握到对领导主体间性的洞察及运用的一种创新发展,是领导效能提升进程中的核心环节。基于此可以认为,领导力应用实践是联结领导主体性和领导情境的核心中介,也是领导效能要素交互作用的核心可介导链。     

一把手化解班子内部矛盾的方法

在一个领导班子内部各种各样的矛盾中,一把手处于矛盾的焦点。尽管矛盾的起因不同,矛盾双方的对象不一,矛盾的表现形式差异很大,但许多矛盾最后还是会捅到一把手面前,需要一把手去“化瘀通脉”、妥善解决。面对班子中出现的一……     

领导思想方法"三说"

一个领导干部有无正确的思想方法,对其领导实践的成功与否起着重要的影响作用。思想方法涉及执政能力,体现工作水平。正确的思想方法可以促进工作事半功倍,在科学的轨道上顺利推进;不正确的思想方法则会导致工作困窘或迷茫,甚至失误,造成不应有的损失。特别是当前,改革和发展的任务繁重,新情况新问题层出不穷,尤其需要领导干部树立正确的思想方法,以适应形势、时代和工作实践的迫切需要。笔者认为,领导干部要树立正确的思想方法,必须正确认识和妥善处理“结合”、“条件”和“全面”这三个方面的问题。     

网络经济下企业兼容性选择与用户锁定策略研究

通过两阶段的Hotelling双头竞争模型,本文将网络外部性与产品兼容性视为导致用户锁定的主要因素,研究了网络外部性以及兼容性所产生的转移成本对消费者的锁定效应,以及网络外部性与兼容性对企业竞争策略的影响。     

领导干部治理家风三策

家风,是指家庭一贯的作风.领导干部的家风状况,不是普通意义上家庭中的小事,它关系到党风、政风、民风的好坏.首先,在人们心目中,领导干部家风的状况反映了党风、政风的状况.人们总是认为,领导干部及其家人在家庭生活中的所作所为与领导干部行使公共权力是联系在一起的,领导干部的形象与党和政府的形象是联系在一起的.     

从汶川特大地震看军队领导干部的危机应变力

2008年5月12日14时28分,在四川省汶川地区发生了一场让世界震惊、让中国遭受重大损失的八级特大地震,其破坏之严重、人员伤亡之多、救灾难度之大都是历史罕见的.     

领导干部面临的“舒服陷阱”与摆脱之道

从个人理性来说,领导干部有"舒服"需求,但超过一定的度就会转变为享乐主义。从公共理性来说,为了让人民"舒服",领导干部应该习惯"不舒服",跳出"舒服陷阱"。领导干部要防微杜渐,避免受到"舒服病毒"的感染;在掉入"舒服陷阱"之后,要敢于承认错误,以"壮士断腕求生"的精神重新建构免疫系统。组织应优化领导干部选拔与考核机制,帮助领导干部跳出"舒服陷阱"。     

传统文化基因与中国本土管理研究的对接:现有研究策略与未来探索思路

中华传统文化的独特基因是由核心框架及其应用概念构成的复杂层次结构。为借助独特基因来构建中国本土管理科学,学术界运用了文化核心植入式与文化情境嵌入式2种策略。前者将传统文化的特有基因当作本土管理学的内核植入到现有的西方管理学理论之中,在汲取前人文化精髓的同时,忽略了其与当前管理实践之间的不匹配。后者将文化视为中国本土管理研究中的环境变量,在借鉴西方管理理论与方法的同时,忽视了文化的内生角色。未来应采取将文化当作内生变量的研究策略,秉持辩证的认识论与本体论,逐步实现对传统文化独特基因的现代化解读,择取独特的研究视角,并根据问题来有效选择研究方法,由此扎实推进中国本土管理科学的健康发展。     

推进乡镇党委和谐班子建设的途径

深入贯彻落实科学发展观,乡镇党委在构建和谐社会、建设社会主义新农村的实践中,首先应抓好党委班子建设,努力建设和谐班子。笔者在实践中,对此有些想法。     

领导工作中的辩证法

面对新形势新任务,各级领导干部要提高自己的领导水平和执政能力,一个重要的途径,就是必须努力掌握辩证思维方法,学会按唯物辩证法办事。无数事实证明,一个领导干部只要善于运用辩证思维谋划发展、推动工作,他就会有所收获、有所建树。现在一些地方之所以矛盾越积越多,工作越来     

领导干部应对突发公共卫生事件舆情和舆论的方式方法

当前,应对突发公共卫生事件在舆情处置和舆论引导方面存在认识不到位、回应发声"时度效"欠佳、舆情应对处置不得力、舆论引导效果不够好、治理能力有短板等问题。领导干部在应对突发公共事件时,思想观念要从被动应对变为主动作为,工作方式从单打独斗变为协同作战,风险化解从应对在后变为防范在先,回应关切从瞻前顾后、遮遮掩掩变为抢占先机、应回尽回,舆情应对从查删封堵变为疏导化解,舆论引导从应景式的点到为止变为侵入式的掌握话语权,正面宣传要点面结合、精准有效,舆论环境要增强向心力、形成同心圆。