如何建立公司企业文化

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。     

浅谈企业如何建立安全文化

在当今企业,安全管理是永恒的主题,企业安全文化是在企业长期生产经营中凝结起来的一种文化氛围,是个人与集体所认同的价值观念、是企业领导及员工安全观念、安全意识、安全态度、安全技能的综合表现。随着时代的进步、企业的发展、员工观念的丰富与更新,建设企业安全文化,变对安全问题的“被动处理”为“主动预防”,是安全工作更深层次的要求。     

浅议采油企业如何建立有效的企业文化

面对着汹涌而来的文化管理大潮,一些采油企业在文化建设与发展中存在定位不准、发展滞后、缺乏融合等问题。本文通过对油田企业文化建设中存在的问题发现与原因分析,并提出采油在企业文化建设中的实践建议,使采油企业文化在继承、创新、发展中形成一种具有"采油特色"的文化。     

浅析如何培育企业责任文化

员工的责任心,就是企业的防火墙。责任是对自己所负使命的忠诚和信守,责任是对自己工作的出色完成,责任是忘我的坚守,责任是人性的代价,责任是一种使命!责任心存在于细微之处,任何一个小节的积累,都可能关系到企业的生存和发展。我们的企业就像一艘船,正确的航向,安全的航行,需要我们齐心协力,努力拼搏,员工都要承担起责任。     

浅析如何建设优秀团队

团队这一概念日益受到人们的青睐,依靠团队建设,促进各项工作健康而顺利地发展,已经成为现代企业坚定不移的战略选择,本文介绍了团队的概念及特征,在分析团队建设的重要性的基础上,就企业如何塑造高效团队提出了自己的看法。     

如何建立一个优秀的班级管理制度

班级作为基层的班级管理工作,对于形成良好的校风,学风,有着举足轻重的作用。班干部在班级建设中靠他们导向,示范,带头。在选举班干部时,要从能力、素质、性格等方面公平地进行考虑。在选好班干部的基础上,建立一个有效的班级制度是建立一个优秀班级体的重中之重。这就需要学生干部充分了解班级的各个方面,对班级建设大胆设想,提出计划,建立起自己的公信力,提高自己的执行力,增强班级的凝聚力,找准自己的位置,为班级做出最大的贡献。     

浅析分子公司如何建设自己的企业文化

企业文化是一个企业或公司实质和软实力的象征,是培育企业竞争力的核心力量,对知识经济时代的今天来说尤为重要。而对于子公司来说,建设富有个性的企业文化十分不易,在贯彻总公司企业文化原则的同时,我们着重从团结、实干、求新、发展出发,建设富有本子公司特色的企业文化,提升本企业的竞争力和文化内涵。     

企业如何建立激励机制

在当今社会面对越来越激烈的商业竞争,一个士气低落的团队是无法取得成功的。如何提升企业各个层面的执行力,如何激励员工就成为竞争求存与发展的关键。著名管理顾问尼尔森提出, 未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,激发员工士气, 最大限度地发挥人的主观能动性和创造力,促进组织目标和个人     

厚植企业文化 打造优秀品牌

<正>党的十九大报告指出,要坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。文化自信于企业,就是企业文化的自信。在企业转型升级过程中,四川航空股份有限公司以文化创新保持文化先进性,使文化"软实力"真正成为企业战略转型、深化改革的"硬支撑"。全服务网络型国际化打造独具特色的成熟中型航企作为四川人自己的航空公司,从1988年使用国产运七飞机起飞,到今     

浅析如何发挥值班室对企业文化的积极作用

值班室无论是政府机构还是其它事业单位或者各类大、小公司企业都占据着不可替代的地位,发挥着重要的作用,本文就值班室在企业中如何发挥其积极作用推动企业文化的建设与实施展开。     

浅析如何提高海外中资公司的企业文化建设水平

<正>随着中国经济与世界经济的联系不断加深,中国企业的国际化之路也进入快车道。本文在介绍海外中资公司企业文化建设必要性的基础上,提出了评估企业文化建设水平的五个方法,分享了一些海外中资公司企业文化建设中常见误区及应对措施。     

建立具有航天文化特色的企业文化

企业文化建设是企业的长期行为和艰巨任务，具有航天特色的企业文化，既要考虑航天文化的特色，更要结合企业的自身特点，在企业的文化建设上与时俱进，通过航天文化与企业文化的结合，为企业的可持续发展提供有力保障。     

建立适应市场经济的企业文化

企业文化建设是一种力量,在未来,企业文化对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键的作用。因此,企业加强企业文化建设至关重要。     

企业文化正能量浅析

<正>一、企业文化正能量的概念1.企业文化。文化,本义是以文教化。广义的文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的文化是指意识形态所创造的精神财富,包括宗教信仰、风俗习惯、道德情操、学术思想、文学艺术、科学技术、各种制度等。企业文化,是指企业成员共同享有的价值观念、愿景和行为规范的总和,是人们为保证企     

浅析企业文化建设

本文从科学把握企业文化建设的作用和意义，当前对企业文化建设认识上的误区和新形势下企业文化建设的措施和途径等方面进行了阐述。     

如何构建企业文化

企业文化是一个企业生存的灵魂,是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范,以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度、厂房、产品与服务等事项和物质因素的集合.但塑造企业文化绝对不是给企业订一些响亮而空洞的口号.     

中小型企业必须建立自己的企业文化

本文通过对目前我国中小企业发展存在的问题进行分析,重点指出企业文化的重要作用及如何建立自己的企业文化。     

浅析企业文化建设

<正>企业文化是经营与文化相结合的产物,它是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。在市场竞争激烈,全球经济一体化的今天,企业生产力活跃的程度、竞争力的强弱与否很重要的一个方面取决于企业文化的建设。因此,深入研究企业文化的内涵,加强企业文化建设,对企业的自身发展具有十分重要的意义。 一、企业文化的内涵 企业文化是企业管理科学领域里一门新兴的学科,目前关于企业文化的概念,有许多不同的认识和表达。美国学