浅析企业财务危机的成因及对策

本文针对企业财务危机的预期征兆和原因的详细阐述,面对现在企业所存在的问题,对企业财务危机的发生提出了应对之策。同时在企业中要建立起财务危机防范机制,以避免财务危机的发生。     

企业财务危机研究

近年来企业因财务危机而导致经营陷入困境,甚至宣告破产的例子屡见不鲜。财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,财务危机的爆发不是突然而至的,而是一个逐步积累的过程。通过对企业财务危机含义及特征的描述,把握企业财务危机的类型,进而提出治理我国企业财务危机的对策,对我国开展该项研究提供思路。     

浅议财务预警系统的建立

一般地说,当一个企业陷入经营危机,几乎毫不例外地都是以出现财务危机为前兆的,而任何财务危机都有一个逐步显现的过程,因此,对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及时发现企业财务的危机信号,着手应变,就可以避免使企业遭受更大的损失。因此,建立企业的财务预警系统是十分有必要的。企业财务预警能够预先告知经营者、投资者企业财务运营体系隐藏的问题,同时,还能清晰地告知企业经营者应朝哪一个方向努力来有效地解决问题。一、建立财务预警系统应遵守的原则1、动态性原则。财务预警系统对企业经营风险的监测不仅具有预测未来的价值,而且要…     

关于企业建立财务预警系统的分析

建立财务预警系统,及时发现企业管理中存在的问题,有效地防范与化解财务危机,是现代企业财务管理的一项重要内容.从财务预警系统的基本模型入手,对企业构建财务预警系统进行了探讨.     

现代企业应加强企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。企业对财务风险认识不足,管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,产生严重的财务危机,甚至是破产倒闭。所以现代企业应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,认识风险管理的重要性,进一步防范企业财务风险,使企业健康、持续的发展。     

浅谈财务预警系统的建立

一般地说,当一个企业陷入经营危机,几乎亳不例外地都是以出现财务危机为前兆的,而任何财务危机都有一个逐步显现的过程,因此,对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及时发现企业财务的危机信号,着手应变,就可以避免使企业遭受更大的损失.因此,建立企业的财务预警系统是十分有必要的.     

财务危机预警模型评析

企业财务危机已成为企业利益相关者需要预测并应对的重要风险之一.企业应构建财务预警机制,及时沟通企业有关财务危机预警的信息,有效地防范和化解财务危机.本文对国内外财务危机预警模型逐一进行评析,旨在为构建符合我国实际并具有可操作性的财务危机预警模型提供借鉴.     

基于模糊优选和神经网络的企业财务危机预警

提出了基于系统模糊优选和神经网络模型的企业财务危机预警方法, 对企业财务危机的 测定、财务危机预警推理知识的神经网络动态学习与推理、财务危机指标的预测等功能进行了 集成, 实例分析表明该方法有效、可行, 为企业财务危机的动态预警提供了新的途径.     

浅谈全面风险管理对财管体系的影响

危机管理作为现代企业管理的一项重要内容。在全面财务风险管理时代来临之际,将其思想与财务危机管理思想进行多角度对比分析,并将前者较为先进的部分引入财务危机管理体系是一个极具理论意义和实践意义的重要课题。     

中国企业财务危机管理研究

在激烈的市场竞争中,企业运作如履薄冰,处处面临着财务危机的威胁,甚至遭遇破产倒闭之厄运.这一问题已引起学术界与实务界的高度重视.本文在剖析企业财务危机成因的基础上,探究其监测指标体系与预警模型,最后提出完善企业财务危机管理的策略建议,旨在促进企业理财活动的良性发展.     

浅谈房地产企业财务危机的成因和解决

上市房地产企业的财务危机预警是当前实务界关注的热点。本文提出了房地产企业财务危机产生的原因,以及预防财务危机的相关措施,以便于促进房地产企业健康发展。     

企业财务危机预警方法与危机化解对策研究

目前随着经济危机在全世界的不断蔓延,我国经济增长面临前所未有的压力。企业经营压力明显加大,在这种形式下,我国企业出现财务危机的可能性迅速增多。本文就对企业财务危机预警方法和企业危机化解对策进行了研究。     

企业财务危机的成因及其对策探究

正在残酷和激烈的市场竞争中,谁拥有一个非常好的财务管理就显得非常重要。财务危机是很多企业最终终结的重要原因之一。很多的企业的财务管理缺乏有效的控制,从而导致从市场上退出。许多国内和国际案件都表明了这一点。企业的财务管理者必须要意识到财务管理的重要性,这对于一个企业来说也是非常重要的。因此,研究财务危机的成因和对策有着十分重要的意义。一、企业财务危机概述目前对于财务危机的定义还没有给出一致看法,财务危机也就     

浅谈财务危机的成因及其防范

文章从财务危机的含义入手,分析企业财务危机的成因,并提出了财务危机的防范措施。     

捕捉财务危机的早期信号

财务危机是由于企业财务状况的不断恶化生成。因此,经营者一定要十分注意那些可能导致财务恶化的早期信号,将那些可能会危及企业获利能力甚至生存的问题及早解决,并随时对可能引起危机的种种现象多加     

企业财务预警管理存在问题及应对策略

企业财务管理需要进行预警系统模式管理。其目的在于防范企业偏离正规财务管理模式运作轨道,能够对企业财务风险、财务危机做出提前预判与警示,因此,构建科学有效的企业财务预警系统可以使企业在日益激烈的市场竞争中求的生存和发展,以便有效的控制财务风险。     

会计核算与企业财务危机预警

在激烈竞争的市场经济环境中,现代企业面临着许多风险,企业赖以生存和发展的各种条件充满着变数,又由于企业本身总是不可避免地存在这样或那样的问题和各种各样的隐患,以及人们还不能够完全把握包括市场经济环境在内的企业外部条件的变化,因此企业财务危机时有发生,并且财务危机是无法绝对避免的。成功的企业必须强化风险防范意识。     

论企业财务危机预警指标体系的建立

正财务危机是导致企业生存危机的重要因素,因此,需要识别并针对可能造成财务危机的因素,采取监测和预防措施,构建以企业信息化为基础、利用数据化管理方式、通过对各种财务数据资料分析的危机预警指标体系,对企业经营管理活动中存在的财务危机及早警示、对潜在的财务风险进行实时监控,通过防范财务风险、控制财务危机,达到防止企业偏离正常经     

试论企业财务风险及管理控制

近年来,国内外因陷入财务危机而纷纷破产倒闭的企业不在少数,究其原因,大多是因为忽略对企业财务风险的有效防范、导致企业财务状况恶化从而使其踏上了“不归路”。前车之鉴、后事之师,如何对财务风险管理进行有效管理避免财务危机发生已经被越来越多的企业家所关注。文章系统阐述了财务风险的本质及成因,并从防范企业财务风险出发,重点探讨了构建企业财务风险分层管理架构问题。     

中国企业危机管理的现状分析及对策探讨

危机管理是现代企业必修课,只要企业存在,危机就是不可避免的.因此,企业要有居安思危的意识,建立完善的危机管理系统,提升其危机管理能力.本文分析了企业危机管理的内涵,对中国企业在危机管理方面存在的问题进行了深刻的剖析,针对问题提出了增强中国企业危机管理能力的对策.