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1.
高等学校的办公室是高校的基层单位,是院系联系的纽带,起着沟通上下、协调左右的中枢作用。它对上是接受落实机构,对下是布置、督促机构,对内是管理服务机构,对外是接待、联系机构。当前,在教育改革不断深化的形势下,做好院系办公室工作有着非常重要的意义。
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2.
高校办公室工作具有辅助性特点,被动性较强,因此传统上往往拘泥于单纯的按领导的授权或授意去办文办事、收发传递信息、单凭经验办事、被动服务等。在知识经济的今天,高校办公室管理创新作为新形势下管理创新的重要内容,以独特的活力引导着管理改革的实施。
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