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正采购环节的规范管理,是企业生产经营活动正常进行的保障,也是控制产品成本的关键点。近三年来,杭州前进齿轮箱集团股份有限公司(以下简称集团公司)为了实现节能降本的目标,财务中心人员对采购环节的预算执行、采购定价、采购付款、账务处理、实物管控等情况进行了近10多次的专项检查,使产品成本得到了有效的控制,资金紧张的局面也得到了明显改善,有力地助推了经营目标的实现,为集团公司更好更快地平 相似文献
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