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在当今日益激烈的市场竞争环境下,企业必须脱颖而出使自己获得更多的市场份额。项目管理作为一门新兴的管理模式,对于企业管理活动具有显著的作用。目前,企业管理在我国的很多企业中都得到了应用,但是并没有形成一套体系完备的管理模型,因此在管理中的随意性还比较大。本文通过对项目管理及其体系的论述,提出了一个"一个端点,六个变量、六个核心"的模型,对企业项目管理进行相关的探索和研究。 相似文献
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