浅析我国劳动密集型企业的薪酬管理——以富士康为例

本文主要以富士康为案例,针对我国目前广大劳动密集型企业在薪酬管理方面存在的一些问题进行剖析,分析这些问题存在的根源,进而结合现实状况提出相应的建议与理论可行性解决方案,从而为企业建立富有效率的薪酬管理体系,进而解决企业内部运营问题,从根本上节约运营成本,提高效益提供一个参考。