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南京产业(集团)公司的组建,对推动南京国有企业改革和国有经济战略布局调整具有重大作用。 它推动了以产权制度为核心的国企改革,拓展了盘活存量资产的空间,迈开了国有企业政企分开的第一步,促 进了工业部门工作人员的观念更新。但产业(集团)公司定位尚不明确,法人治理结构不规范,授权经营的资 产尚未核算,自我调控能力差。进一步完善产业(集团)公司需要推进股权多元化,规范公司法人治理结构,分 离行业管理职能,核实授权资产数量并签订责任书,实施资产重组战略,谋求资本增殖和盈利的最大化。  相似文献   
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