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为了裁减人员 ,最近日本大商社在人才的评价方式方面纷纷引进所谓“时价”制度。也就是说 ,由日本传统的“年功”制度突然改换为“论功行赏”的评价制度。社员的年龄不再是问题 ,今后只问你“现时”为公司争取到多少业绩和利益 ,也就是你在公司的心目中“现时的价值”值多少？因此 ,你的年龄和至今在公司的就业年数并不影响你应该得到的报偿和职位的升级。同时 ,本俸以外的种种津贴也全部废止 ,所有报酬简化为“年俸”有的公司还将迄今积存的退休准备金提早发给社员。“时价”制度的引进 ,其目的是对社员在各个时段的工作表现适时给予相应的… 相似文献
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