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一、人力资源现状分析
由于传统体制机制制约,用工机制滞后、员工培训缺乏针对性等原因,致使管理岗位、后勤辅助岗位冗员普遍较多,呈现整体超员、生产一线缺员的队伍结构性失衡矛盾日益突出,特别近几年来人员年龄结构老化,其中50岁及以上人员占了36%,40-49岁人员占了35%。人员年龄结构呈现倒金字塔结构,全体人员平均年龄为43.1岁。 相似文献
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一、当前县公司管理中存在的问题随着县公司全部产权无偿划转,成为省公司全资子公司,县公司已经成为国家电网公司、省市公司各项工作的执行主体、服务社会和广大客户的基层组织和县域电网的管理主体,是国家电网公司、省公司各项政策在县域的最终落实和体现主体。但个别县公司对"三集五大"体系建设的情况理解不够透彻,对个别职责界面认知不是很清晰。二、构建"农电综合协调、专业分工负责"的专业管理模式在横向协同、专业延伸方面,按照专业化工作方向, 相似文献
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