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一般企业在鼓励员工的时候都会放大公司的优势,展现公司美好愿景,但美国波音飞机公司却反其道行之——采用"自我诅咒"的方式,唤醒员工的危机感,激发了员工们参与变革的积极性,使公司重新焕发了生机.
美国波音飞机公司作为行业老大,因为长期都独占行业鳌头,所以放慢了前进的脚步,因为缺乏革新动力,他们的产量日渐下降,员工们也萎靡不振,整个公司毫无竞争力. 相似文献
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上个月的一个早晨,天上下着雨,许多汽车来来往往地行驶在芬兰坦佩雷市西郊的一条小公路上。这条公路上有许多小石桥,突然,其中一座小桥上的一根石栏杆断了下来,一辆红色的小轿车来不及刹车,一头撞向了它,所幸的是除了车头有些磕损变形以外,其他没有什么大问题。警 相似文献
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上世纪50年代,美国密执安州大急流市的两位年轻的大学毕业生开始了他们的创业生涯。他们先是为一家肥皂厂商做推销员,后来觉得做推销员推销的产品再多所得的奖金也非常有限, 相似文献
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卡耐基小时候生活在一个非常穷困的人家,在他7岁的时候,他的父母因为企业不景气都失去了工作,这更使他家的生活雪上加霜,欠下的债也越来越多。为此,他的父亲变得萎靡不振,做什么事情都没有积极性,他母亲也因为丈夫的消沉而变得郁郁寡欢,整个家庭陷入了一个恶性循环之中。 相似文献
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在彼得·德鲁克的一生中,用自己的实践管理经验共写了包括《管理实践》《卓有成效的管理者》《管理的前沿》《公司的概念》等经典著作共39本,是20世纪全球不可多得的企业管理天才之一。 相似文献