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中国公司董事会存在的问题及其改革建议 总被引:3,自引:0,他引:3
一、中国公司董事会存在的问题
在中国企业制度的建立过程中,上市公司基本上建立了董事会组织,在公司的重大事务中也发挥了一定的作用.但是由于上市公司多是由国有企业"改制"而成,事实上造成多数董事会在某种程度上的"形骸化".主要表现为: 相似文献
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公司董事会的国际比较 总被引:4,自引:0,他引:4
董事会是由股东大会选举数名董事所组成的公司经营决策机关,是公司治理的核心,应该通过决策和监督职能最大限度地维护包括股东在内的公司所有利害相关者的利益。因此,借鉴国外成功的经验,发挥董事会的作用,强化董事会的职责和提高董事会的效率已成为公司治理机制的核心问题。为了便于比较研究,我们按照地区分布和资本市场的发达程度,从不同国家、地区和组织颁布的80余份公司治理原则中筛选了10份作为样板。一、 董事会类型 由于各国经济政治、历史文化等因素的影响,在董事会制度的选择上有所不同。一般有两种董事会类型即单层制董事… 相似文献
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一、 中国公司董事会存在的问题在中国企业制度的建立过程中,上市公司基本上建立了董事会组织,在公司的重大事务中也发挥了一定的作用。但是由于上市公司多是由国有企业“改制”而成,事实上造成多数董事会在某种程度上的“形骸化”。主要表现为:1. 过度强调监督功能,而忽略决策功能在我国,多数公司都把董事会片面理解为主宰公司大权的机构,是掌管权力的象征。于是董事会就成了权力角逐的场所,一些人为了控制董事会,甚至不惜损害公司和股东的利益。而人们对董事会应承担的义务却较少提及,甚至对决策失误也没有有效的惩罚措施。2. 董… 相似文献
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公司治理评价中的董事会治理评价指标体系设置研究 总被引:8,自引:1,他引:7
一、董事会治理是公司治理的核心随着美国安然、世通等大公司财务丑闻的爆发,公司治理已成为全球性问题,其中作为公司治理核心机制的董事会治理更成为人们关注的焦点。在公司治理结构中,存在着股东大会和董事会、董事会与经理层两个层次的委托代理关系。其中董事会具有双重身份,既是代理人又是委托人,是公司治理结构中的重要组成部分,并在“公司治理链”中处于枢纽位置。如果董事会能有效进行决策并监督管理层的经营行为,公司的价值将充分放大,股东利益也会得到有效保护。法玛(1980)将董事会描述成为公司的最高控制系统,并认为拥有良好董事… 相似文献
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股票发行注册制后,投资者要根据上市公司信息披露自行判断公司的投资价值。这将加速市场结构性分化,对原本通过审核制度上市的创业板存量公司造成冲击,其投资者关系管理也面临着新的要求和挑战。 相似文献
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