论高校后勤服务与管理同频共振

高校后勤工作的主要任务是做好服务和管理，为学校教学科研和人才培养提供保障。管理的要义在于既要管、也要理，即要为人、财、物、事等理顺关系，综合平衡，提高效率。当前，后勤管理方面存在的突出问题表现在五个方面：一是后勤管理相对弱化；二是后勤人员整体素质亟待提高；三是权利义务比较含糊；四是保障功能相对退化；五是纠偏执纪相对松弛。产生问题的原因有以下几个方面：     

提高高校后勤领导发展能力的途径

一、高校后勤领导现状分析随着办学规模不断扩大、办学层次不断提升，学校各项事业进入了一个前所未有的快速发展时期。后勤社会化背景下的后勤管理工作在满足教学科研需要的前提下如何适应这一新的变化，如何优化资源配置，降低运营成本，如何挖掘潜力、提高效益等方面面临着一系列实际困难和问题。     

略论高校工厂的地位及其改革方向

办好高等学校校办工厂,对于改善办学条件,促进教育事业的发展,培养建设人才具有一定的作用。本文试就高等学校校办工厂(简称高校工厂)的现状、地位和作用及其改革方向谈谈我的一点看法,以就教学者同行。     

领导者要学会运用情绪效应

情绪是人体高强活动意识的基本反射现象，它虽然具有不同的表现，但一般不外乎积极和消极这两种。人在工作生活顺利时，表现欢喜、快乐、爽朗等情绪等是积极的，而在不如意时，则往往表现烦恼、寡欢、郁虑等是消极的。人的情绪受各方面影响，是由客观存在的复杂纷纭的情况导生的，积极的情绪可以给工作生活注入活力，产生好的效应。而消极的情绪则导致减力，产生负面效应。可以说情绪管理在管理中起作重要作用。     

浅析“入世”与领导干部的嬗变思维

随着中美人世协议签署，中国加入世界贸易组织(WTO)再度成为当前的热点话题。加入WTO将为中国提供历史性的机遇，但是这对某些行业带来的冲击似乎也是前所未有的。经济基础的变化发展，必然引起人们的思维方式发生相应的变化。     

抢占新世纪人才制高点——“入世”中国人才战略纵横谈

我国加入WTO已成为现实，它对我国经济、政治和社会发展将会产生巨大而深远的影响。在这样的历史变革中，历史和现实证明：综合国力的竞争，实质上就是人才的竞争。谁能深入开发人力资源，培养、吸引和储备高技术人才作为整个经济战略的制高点，谁就能在国际竞争舞台上掌握主动权。面对世界人才争夺战，如何抢占新世纪人才制高点，这就是中国跨入WTO的门槛人才战略的出发点与归宿点。