板栗花期生态观测要点

近年来，随着特色林果推动农村经济的不断发展，板栗作为柞水比较常见的经济林果，对于提高农民纯收入有重要作用。本文主要从板栗生育过程的物候期入手，使我们能正确认识板栗花期几个阶段的形态特征及各个时期对温度、光照、水分的条件要求，对于提高板栗的产量具有一定的作用。     

高职院校学生干部队伍建设探析

高校学生干部队伍是加强和改进大学生思想政治教育的重要依靠力量，在学生教育管理工作中扮演着重要的角色。而如何加强高校学生干部队伍建设，是值得高校学生管理工作者思考与研究的课题。本文依据对在校大学生干部的调查和对毕业生用人单位回访的结果，总结出了学生干部培养应着力提高的能力素质要求，分析了学生干部培养工作中主要存在的五大问题，并提炼出了学生干部培养四大实践，解决了高职院校学生干部队伍建设所遇到的困扰。     

教育科研成果推广中的档案信息资源专题整合

教育科研成果是研究者对所从事的教育研究过程和结果的高度概括和科学总结的产物。其研究内容包括最新的教育教学研究成果、国内外教育教学研究动向和趋势、有关当前教育热点问题的专论,以及各类调查研究报告等,是加快教育创新和成果转化的重要资源。面对当前快捷的信息交流环境和教育事业发展的需求,改进现有的科研成果推广工作模式,从教育档案信息的实际需求和专题整合入手,才能最大限度地开发教育科研成果的档案信息资源。     

对官僚主义沉疴顽疾须标本兼治

党的十八大报告强调，新形势下，脱离群众等“四大危险”“更加尖锐地摆在全党面前”，并指出，“坚持以人为本、执政为民，始终保持党同人民群众的血肉联系”，必须“坚决克服形式主义、官僚主义”。习总书记在新一届中央政治局常委同记者的见面会上也强调，“新形势下，我们党面临着许多严峻挑战，党内存在着许多亟待解决的问题。     

对坚持和完善民族区域自治制度的几点思考

<正> 民族区域自治制度是我国一项重要的政治制度,对维护我国各民族之间的团结,保证国家统一和社会稳定,促进各民族的繁荣进步起着重大作用。坚持和完善民族区域自治制度,是维护整个中华民族根本利益的要求。随着改革开放和社会主义现代化建设的     

《梁书·西北诸戎传》(节录)要注

本文为两汉魏晋南北朝正史西域传要注之一。旨在凸现诠证系统 ,不胪列异说。突出重点 ,与“西域”无直接联系者从略。以传文内容为限 ,不事枝蔓。各传所在正史有关材料择要录入 (有时也给予简释 ) ,以资参考。除非必需 ,不注语辞。凡有所本 ,标明出处。文字、标点从中华本 ,指出区别。     

内部控制审计制度的执行增加了审计费用吗

文章检验了内部控制审计制度执行前后内部控制审计对审计市场收费的影响,同时将样本公司按照不同板块及规模进行分类,研究不同公司内部控制审计制度对审计收费影响的差异性.研究结果发现:内部控制审计制度执行后相对于执行前,小型公司的审计费用显著增加;大型公司中,只有披露内部控制审计报告公司的审计费用显著上升,而未披露内部控制审计报告公司的审计费用没有显著变化.内部控制审计制度执行后,中小板和创业板小型公司无论是否披露内部控制审计报告,其审计费用没有显著差异;而大型公司中,披露内部控制审计报告的审计费用显著更高.此外,主板公司无论大型还是小型,披露内部控制审计报告的,其审计费用均显著更高.内部控制审计制度执行后,首次执行内部控制审计的小型和大型公司的审计费用均显著增加.研究结论为规范审计市场的审计收费提供了参考.     

定都于渝的白虎巴人寻踪

定都重庆的巴国兴于禹夏时期而毁祀于秦惠王,享国1700年.巴部族共奉白虎图腾,立国之初当是有夏属国.入周后巴国臣服姬周,周季在南楚北秦两大霸主挤压下,公元前316年走到尽头.此前,虎巴文化源头仅见于神话,让人感到扑朔迷离.运用新近出土的考古资料并兼采民间神话,整合解读相关文献,昭示巴国由鄂入渝的秘踪.     

基于SWOT模型的N公司研发战略选择及实施路径

当今社会,科技发展日新月异,企业想要实现健康稳定的发展,进行科技创新至关重要。研发战略的选择是科技创新的第一步,也是关键。企业可以通过科技手段构建自身的核心竞争力,改善公司的经营效益,提高公司的盈利能力。随着社会的发展,越来越多的公司加大了对科技创新的投资,在企业内部从企业战略、研发战略、企业文化、市场需求等多方面进行调整,提高公司核心竞争力。本文研究的N公司是一家从事无线通信设备制造和提供无线通信系统解决方案的综合性公司,同时还生产手机、记录仪等通用设备。该公司员工超过1 000人,其中47%为硕士或博士学历,研发人员占全部员工的70%,产品服务于多个国家。由于研发战略的选择和实施路径直接影响公司的竞争力,因此,对N公司研发战略选择和实施路径的研究具有很大的现实意义。本文运用SWOT模型对N公司内部的优势与劣势、外部的机会与威胁进行了全面分析,深入探讨目前N公司面临的研发困境和挑战,提出N公司研发战略的选择和实施路径,为N公司实现健康可持续发展提供有价值的参考。