岭国早期地域及其相关历史问题新探

一、前言在笔者与学界同仁交流有关《格萨尔》研究的见解时，都有一个共识，即要想深究《格萨尔》，包括岭国的部落结构，就得首先弄清其时空范围。目前藏学界就岭国的地理方位众说纷法，莫衷一是：或说喜玛拉雅山附近，或云德格，或调玉树，或说果洛，或指阿坝，等等，尤以持德格和果洛之见者居多。依笔者拙见，若要客观求实地探究岭国的早期地域，既要着眼《格萨尔》文本的内容，也要重视史籍中的相关记录，其中油萨尔》的文本应该视为第一手资料。根据民间艺人传唱而整理出版的湘萨尔》诸版本对岭国境域的讲述大同小异产基本上都指多康“…     

做到明晰绝非易事！

本期若干篇文章都强调了一个微妙但却重要的主题:明晰的必要性。与员工、合作伙伴,并进而与所有利益相关方沟通时,都要做到明晰。这个观点看似简单,但对于结构复杂,并在变幻莫测的竞争环境中开展经营的企业来说,做到明晰绝非易事。首先要思考你在管理自身部门中所实现的明晰度。你下达给直接下属的指令能在多大程度上做到明确无误?他们是否能清晰地阐述你对他们的期望,他们必须实现的结     

供应链日益具有战略意义

本期《哈佛管理实践》的几篇文章直接或间接地提醒人们注意:供应链管理日益 具有战略意义。无论你的企业正在经历并购,评审产品开发活动,还是制定其 他类型的变革措施,企业的供应链都极可能扮演重要角色。     

化腐朽为神奇的美国政要

生活中经常有这样的事情，即人们为他们的最大才能所累而导致失败。但是，为什么不能简便而有效地倒过来做呢？为什么人们不能化腐朽为神奇，把他们的最大的弱点转化成最大的优点呢？他们能够做得到。     

到了错误地方的圣人

从前,有一个人,他终生行者。他去世的时候,大家都认为他会直接上天堂,因为像他这种好人唯一可能的去处就是天堂。这个人并不是特别在意上天堂,但那是他去了的地方。     

开动革新引擎

对于那些还没有习惯不间断开发新产品和新服务项目的企业来说,开启革新引擎远比嘴上说的要难。如今,国际竞争环境日趋公平,进入新市场的门槛越来越低,因此企业的竞争压力自然有增无减。你可能感觉拥有属于自己的市场,或者已经开创了一片天地,不过你如果不能保     

谁是可爱的人

一位西伯利亚巫医请上帝告诉他,哪个人是他喜爱的人。上帝建议他去找一位农夫。 “你都做了些什么,竟然让上帝如此地喜爱你？”巫医找到农夫之后问。     

从藏东康区住宅形式谈藏族住宅建筑艺术的沿革

随着历史时轮的旋转，人类的住宅由原始的洞穴向现代的大厦演变。由于上下古今。纵横万里、沧桑巨变，使我们难以也不可能详细得知住宅建筑的沿革历史。尽管如此一方面由于我雪域藏民族地处四面高山环绕、与世相对隔绝的“世界屋脊”上，使今日得以传留下具有古风古貌的各类住宅建筑。二则，加上近日再显悠悠古风的考古建筑遗址的发掘，为研究古代住宅建筑艺术提供了珍贵材料。三则在先辈文人的古籍以及世代口耳相传的传说中又有有关藏族住宅建筑的信息。依之，凡博学而有志者就可对藏族住宅建筑艺术的沿革作深入的研究。本文只从今日藏东康…     

2006，你的目标

2006年你打算实现怎样的目标?勾勒伟大的梦想现在还来得及,不过别忘了:时钟在滴答作响!说到这些,这里有一些建议,会让你来年有巨大变化。●无限遐想如果你拥有人力、时间及金钱等各种资源,你希望实现怎样的目标呢?你是不是有某种新产品或服务项目需要投入市场?你是否要选择或检查某个重大业务流程?你是否将目标锁定为公司的某个职位或位置?