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“空降”管理者如何成功融入新企业 总被引:1,自引:0,他引:1
“空降兵”是指企业直接从外部引入的高管人员。他们的加入,往往使一些企业淬火重生;然而更多时候,在我们视野里,“空降兵”像流星雨般划过天空,只是短暂的灿烂。综观国内著名经理人的空降案例,如李汉生从惠普”空降”至方正,吴士宏离开微软后空降至TCL,有“打工皇帝”之称的何经华受聘为用友集团总裁,张醒生从爱立信空降至亚信任CEO,各人的具体情况虽各不同,但他们都无法完全融入新企业,结局殊途同归——离职。 相似文献
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按照传统的说法,一个理论、一种认识正确与否,这在它产生和确立的当时,是没有而且也不可能解决的,真理之所以是真理,不在于它被发现的时候,而在于它被实践证实的时候。(见上海、福建出版的《马克思主义哲学基本原理》和云南出版的《马克思主义哲学简明教程》)这种说法是片面的。 相似文献
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本文首先阐述制造型企业进行数字化转型的必然性,并以黑龙江斯达造纸有限公司所进行的数字化转型作为案例,分析研究我国制造型企业数字化转型的模式,提出促进制造型企业信息化转型的建议,为本行业企业进行数字化转型提供借鉴和经验。 相似文献
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投了简历后一周,我接到一家韩国公司的面试通知.为了做好准备,我赶紧把在这家韩国公司工作的同学请来取经,问了一些应该注意的东西,比如可能面试我的经理的姓名、生格、爱好等,还有这个职位的情况. 相似文献
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江鹂在大学里学的是行政管理,目前在一家业界很有口碑的公司里做总经办主任,在外人眼中是春风得意。但江鹂总希望做与文化、艺术相关的工作。是沿着专业方向走下去,还是改行做自己感兴趣的事?当职业和爱好发生冲突时,可以从以下几个方面考虑解决办法: 相似文献
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