细节不容忽视

某市有一家药厂,准备引进外资扩大生产规模,他们邀请德国拜尔公司派代表来厂考察。拜尔公司的代表看了该厂制药车间的硬件设施以及制药的工艺流程以后,非常满意。但他在参观完制药车间往外走的时候,发现车间走道上有痰迹,马上中止了与这家药厂的谈判。在拜尔公司的代表看来,制药车间对卫生要求是非常严格的,从随地吐痰就可想     

对的事情还必须“做对”

近来，读到两则故事。一则是《孔子家语》中的故事：说鲁国制定了一条法律，如果鲁国人在外国沦为奴隶，有人肯出钱把其赎回来，可以凭“发票”到鲁国国库领取“国家补偿金”。     

财富就是创造

有个富翁在临终时,把两个儿子叫到跟前,拿出两个信封说:这两个信封里一个装的是我一生的积蓄——100万元存款,一个装的是祖传的硝皮秘方,你们每人只能选一样。“精明”的老大首先选择了存折,憨厚的老二只好接受硝皮秘方。老大有了钱以后,整天花天酒地,吃喝玩乐。老二拿到秘方以后,东借西凑,办起了硝皮作坊。20年后,老大由于坐吃山空,变成了一个乞丐,老二则成了一个拥有千万元资产的“硝皮大王”。某县有两个局与两个贫困村结对帮扶,其中一个局每年都要捐赠几万元款物给所帮扶的贫困村,帮扶力度不可谓不大,但几年下来,该村却并无多大变化,农…     

对“检查”也要检查

年终岁尾,各级政府机关和各行各业的主管部门,对基层单位进行一次年终工作检查,按说是理所应当之事。对了解基层情况,督促工作落实,总结交流经验,考核评选先进,激励鞭策后进都是十分有益的。     

年终考核检查要“瘦身”

据报载,福州市日前对各类考核检查项目进行全面清理规范,取消可有可无的没有实质性内容的考核检查项目,将市级各类考核检查项目从87项缩减至17项,大大减轻了基层单位和企业的负担。每逢年末岁尾之际,各种各样的考核检查都接踵而至。年初下任务、定目标,年终进行考核检查,理所应当。但问题在于,现在有些地方的考核检查只图形式、不顾实效,考核项目越来越多,评比内容越来越复杂,检查阵容越来越庞大。再加上这些名目繁多的考核检查都集中在年末,就像"走马灯","你方唱罢我登     

“紧日子”应该如何过

2013年3月,李克强当选国务院总理后。曾在中外记者会上表示：“要用简朴的政府来取信于民,造福人民,要让人民过上好日子,政府就要过肾日子”。     

细节提升竞争力

某市有甲乙两家地理位置都很好、且规模相当、又同时开业的四星级宾馆。经过一年的运营,甲宾馆盈利500多万元,乙宾馆仅盈利100多万元。原因何在呢?原来,甲宾馆经过仔细观察,注意到凡来宾馆入住的顾客,由于长途跋涉,鞋上大都落满灰尘。于是他们就在大厅里装了一台自动擦鞋机,免费为顾客擦鞋。同时他们还发现,有些顾客由于入住时间短,换下的脏衣服常常来不及洗就塞进包里带回去了,有的虽然洗了,     

商机在哪里?

企业要寻求新的发展空间,商机在哪里?某市有一个卖冰棒的摊主,他每天的销售量都要比相邻几个摊位多一倍乃至几倍。原因何在?原来,他经过仔细观察,注意到有一大部分年轻人来买冰棒都是骑自行车或电动自行车的,他们在买冰棒时为了节约时间,通常都不愿下车,而是掂着一只脚尖支在地上,非常不稳当。发现这个细节后,他就选了一块20公分厚的长方形条石放在摊位前,这样骑自行车的年轻人来买冰棒时,一只脚朝石头上一踏,既方便又稳当。因此,他的冰棒也就比别的摊位卖得多。很多被人们忽视的、看似不起眼的细枝末节,往往蕴藏着无限商机;一些看似鸡毛蒜…     

海外“抄底”，不差钱就行？

在全球金融危机的背景下．尽管海外“抄底”是个良机．但也有不少中国企业“走出去”以后，便遭遇了“滑铁卢”。力拓集团董事会已撤销双方战略合作的推荐．将依据双方签署的合作与执行协议向中铝公司支付1．95亿美元的“分手费”．这就意味着备受关注的国内企业最大海外“抄底”案．历经四个月的拉锯战后，终于彻底告吹。这一事件再次提醒我们．海外“抄底”并非不差钱就行，必须下工夫做足以下几门功课．一要谋划“抄底”前期的各种预案。首先。要搜集各方面的信息．选择目标项目或目标公司。