辽宁装备制造业产业链升级的路径及对策

产业链升级就是通过高效整合整条产业链上的各个环节,实现资源优化配置、效益最高的目标。在分析辽宁装备制造业产业链现状的基础上,提出辽宁装备制造业产业链升级的目标与要求,建立装备制造业产业链升级测评体系,并通过考察辽宁2005—2007年装备制造业技术升级能力、生产制造能力、产业配套能力和环保能力4方面的数据,运用灰色评估法对辽宁装备制造业产业链升级能力进行测评,根据其升级目标和升级能力,提出辽宁装备制造业产业链升级的路径和对策。     

怎样不被员工“炒鱿鱼”?

在经历了原始经济、农业经济和工业经济三个阶段后,人类正以 e 速度迈入知识经济时代。在全球经济日渐一体化之时,我们最为缺少的不是资金、技术、信息,而是尊重人的、代表时代精神的管理理念与方法。加入 WTO 后中国企业要生存,就必须要把握好留人的战略。知识经济时代的人才,根在哪里?     

辽宁农产品出口面临的技术性贸易壁垒及对策

针对辽宁农产品出口面临的技术性贸易壁垒及对策进行分析。采用规范和实证相结合的研究方法,深入分析了技术性贸易壁垒对辽宁农产品出口的影响,并得出结论：辽宁应积极采取提高农产品质量、调整农产品出口结构、转变外贸增长方式、建立健全技术性贸易壁垒的预警机制、积极发展海外投资等突破技术性贸易壁垒的措施。     

“一带一路”背景下中国区域物流网络模型研究

选取“一带一路”重点涉及的五大区域18个地区为研究对象,利用改进引力模型测量区域物流引力大小及地区引力总量,构建区域物流网络模型。在明确现有模型的特点和“一带一路”对物流网络目标要求的基础上,考虑区域物流发展水平和区域间差异情况,给出优化方案及优化后的物流网络模型,指出中国区域物流网络存在的问题并给出合理化建议,旨为政府决策提供参考。     

民营企业高层管理者胜任力实证研究——基于因子分析法的评价

为揭示中国民营企业高层管理者的胜任特征,基于因子分析法对胜任力特征进行了实证分析。分析认为：民营企业高层管理者胜任力建设所面临的具体问题是品德素养、基本能力、个人才能、组织协调、领导艺术;提出了针对民营企业高层管理者胜任力建设的模型,并从选拔、培训及绩效考评3个方面建设的策略。     

论我国行业协会功能及其法律调整

作为社会团体中的重要组成部分,行业协会具有诸多的功能.然而,由于我国社会正处于转型期,传统的政府与协会关系,以及政府职能转移的复杂性,造成行业协会与政府、企业的关系尚未理清,致使行业协会功能发育不充分,功能欠缺,无法正常发挥作用.因此,必须实行政会分离,完善协会的法人治理结构,加强政府对协会的监督和引导,以期重塑行业协会的本来属性.构建以自律功能为基础,以服务功能为宗旨,充分发挥代表功能,参政议政,实现社会整合的行业协会的功能结构.同时也培育公民的公共精神,自然地夯实市民社会的基础.     

关于书面劳动合同制度规定的理解与适用

在劳动保障行政管理工作中,劳动合同签订率低一直是困扰劳动保障部门的一个工作难点,因此问题导致劳动关系不稳定而引发的劳动争议在处理过程     

浅析现代电力企业办公室管理工作的优化及完善

在我国经济快速增长的背景之下,现代电力企业得到了良好发展,电力企业不但要具备一定的技术能力,还要拥有凝聚力强的团队,只有认识到办公室管理工作的重要性,不断优化和完善办公室管理,才能真正促进现代电力企业长久稳定的发展.     

关于消费者决策风格的研究综述

消费者决策风格是消费者对于诸多选择进行评价、做出选择的过程，而价值观是影响消费者决策的深层的心理因素，并促使消费者在购物过程中形成稳定决策风格与决策倾向。因此对于消费者的决策风格和价值观进行研究，可以对消费者在购物决策中的特点进行考察，并且就其对于决策的影响进行探析。文章详尽回顾了自1986年以来消费者购物决策风格研究的发展历程，对相关文献做了梳理和评述，最后讨论了该领域未来的研究趋势。     

人才的网络测评与实证系统研究

在互联网逐渐普及的今天,人们越来越多地利用网络这个成本低、效率高的平台进行人才测评活动.文章以此为背景,分析了传统人才测评基础理论,介绍了网络人才测评现状,并研发了一套人才测评系统进行实证研究和应用,最后总结了目前网络人才测评存在的问题和未来发展趋势.