如何克服营销战略保守?

企业各领风骚两三年的情况屡见不鲜,营销战略保守、不能与时俱进是一个重要原因。客观地说,很多企业家并非认识不到创新与变革的重要性．而是因为创新的代价太大,变革的风险无法预料,曾经红极一时的乐华电子,就是因为大手笔的渠道变革而销声匿迹;一些锐意创新的企业,也因为引进大量职业经理人,进行大刀阔斧的     

让你的品牌“感动”起来

要使品牌与目标消费者保持“人性”上的互动建立“品牌感动”的实质是,通过与消费者进行情感上的交流,建立一种全新的信赖与合作的关系,并通过这种关系去推动产品     

中外品牌的奥运功夫

随着2008年北京奥运会的临近，奥运营销正成为越来越多企业的选项。以下资料或许能说明一些问题。据市场经济专家分析，在一般情况下投入1亿美元，品牌国际知名度提高1％，而赞助奥运会这样的全球性赛事，投入1亿美元，知名度可提高3％甚至更多。     

做火“淡季”的市场

奇迹总是在不远处等你,关键看你的观念和策略到不到位所谓“淡季”是相对于旺季而言的, 是指目标消费群体由于受消费习惯影响随季节变化而产生的需求变化。很多产品都有所谓的淡旺季之分,例如饮品、食品、空调、服装等。每年的10月末到次年的3月初,饮料市场进入了消费淡季, 产品销售停滞、现金流量骤减、经销商态度消极等情况会出现。每年的农历八月十五前后,月饼的销售异常火爆,而一旦中秋节过去,月饼便无人过问。服装也是如此,冬装、夏装的界限十分分明。而对于空调而言,夏季是销售热潮,冬季的消费热情则被冷冻。     

“旺旺”:保守的代价

“旺旺”曾经凭借独特的产品和鲜明的“旺文化”形象引领行业发展,但是, 为何在批发市场生龙活虎的“旺旺”,在商场超市里面却往往难见踪影? 原来,随着市场的变化,“旺旺”的同类产品相继涌现,“旺旺”却仍然躺在过去的成绩单上,难以迈出实质性的步伐。在新产品开发方面,其主打产品还是     

从"小护士"易主话并购

背景:　　2003年12月,一个在中国化妆品行业流传了四年之久的传言终于成真,全球最大的化妆品集团欧莱雅中国公司的总裁盖保罗向媒体披露收购国内三大护肤品牌之一“小护士”。　　作为中国市场上三大护肤品牌之一,小护士的市场占有率达到5%。2003年销售额超过4000万欧元。此次欧莱雅集团对小护士品牌的收购,还包括其位于湖北宜昌的生产基地。　　小护士品牌在消费者中认知度达到96%。作为一个大众化的品牌,小护士在全国已建立28万个销售点。渠道是欧莱雅看重小护士的一个重要方面。　　含辛茹苦十一年养大了的女儿,嫁与别家,李志达在泪…     

金六福的品牌“魔法”

不生产一滴酒的金六福,却像耐克一样经营出了一个品牌2004年年底,新年已经临近,北京、上海、广州等地的市民们一大早起来便惊奇地发现,金六福所有的户外广告全部换上了新装:春节回家,金六福酒。金六福换广告的速度惊人,金六福这些年来的发展速度也令人惊叹。诞生于1998年的金六福,尽管本身并不生产一滴酒,但只用了短短3年时间,到2001年就做到新锐白酒第一的规模;2003年,金六福销量达到18 亿元,2004年突破20亿元。     

发掘品牌的DNA

一个品牌最独一无二且最有价值的部分通常都会表现在品牌基因上品牌基因,即品牌的核心价值,它是品牌的精髓,代表了一个品牌最核心、且不具时间性的要素。一个品牌最独一无二且最有价值的部分通常会表现在品牌基因上。是否拥有品牌基因,是品牌经营是否成     

体育明星的商业化策略

体育明星进行商业包装很正常 随着2008年奥运会的临近,人们的目光再次投向运动员,特别是奥运冠军这样一个特殊的群体。在赛场上,体育明星们顽强拼搏,为祖国争得了荣誉,那么,在另外一个竞技场——商场上,这些明星们的表现又怎样呢？[第一段]