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21.
李开复 《职业》2011,(10):16-17
写微博前的三点准备 对微博新手来说,刚开设微博账号后,不要急着发微博。磨刀不误砍柴工,只有做好充分准备,你的微博之路才能更顺畅。首先,要想好自己微博的定位,看自己能不能回答下面这两个问题:●为谁写微博?是为亲友写,为自己写,还是为某个特定人群(如旅游爱好者、投资界朋友、科技界朋友)写?  相似文献   
22.
李开复 《决策》2001,(4):50-51
自从微软中国研究院宣布成立以来,最常出现的问题是我们为什么要在中国设立研究院?我一向的回答都是:"主要是中国有一批优秀的人才.""人才"为什么对微软如此重要?  相似文献   
23.
李开复 《21世纪》2008,(2):20-21
现为Google全球副总裁、中国区总裁的李开复,曾于美国卡内基隆大学获计算机学博士学位,后在该校任副教授,深谙——  相似文献   
24.
当年互联网飞速发展引发产业变革时,关于“互联网+”和“+互联网”的探讨层出不穷。大家一定听过一个辩论:互联网到底未来是怎么样?是互联网+传统企业、还是以传统企业+互联网?从2012年到今天,最终互联网+和+互联网两者是融合的。  相似文献   
25.
李开复 《领导文萃》2007,(1):146-150
有一位中国留学生看完了我《写给中国大学生的第三封信》后,感触很深,他写了一封信给我说:“很小的时候,我的目标就是长大,长大了做什么,我当时没有想;读小学的时候,父母给我的目标就是考初中,考上初中做什么,我没有想过;读初中的时候,父母给我的目标就是考高中,考上高中做什么,我没有想过;读高中的时候,父母给我的目标就是考大学,考上大学做什么,我没有想过;上大学的时候.父母给我的目标就是要出国,出国做什么,我也没有想过;现在留学拿到了学位,要找工作了,下一步我该做些什么呢?这次,我要好好地想一想。谢谢你的第三封信,它唤醒了我埋藏了25年的进取心,它改变了我25年来被动的生活方式。从今天开始.我要积极主动地为自己而生活!”  相似文献   
26.
选择的智慧     
李开复 《领导文萃》2007,(9):146-151
我觉得.作决策最重要的不是具体的准则或方法,而是在复杂情况下权衡各种影响因素,并以最为智慧的方式作出正确抉择的能力。我把这种能力称为“选择的智慧”,它的思想核心其实就是中国传统文化中传承了2000多年的“中庸”之道。  相似文献   
27.
一、多称赞。少批评;多鼓励,少惩罚 如果一个孩子在批评的环境中长大,就可能会潜移默化地用批评的态度来解决沟通问题;如果孩子做得不好就要受到惩罚或被威胁,就只有压抑自己的恐惧,否定自己的情感,来换取父母的认同。这样的管教之下,孩子可能会很听话,但是也会缺乏自信,好奇心受到压抑,无法体谅他人的情绪,存在很多情感的缺陷和问题。  相似文献   
28.
李开复 《领导文萃》2013,(18):119-121
在虚拟的网络世界,我们亟须对当权者的权力设限、制衡、问责这件丑闻严重伤害了美国声誉,但是,它更应该引发全球公民对网络时代人权的思考。让我们先讨论人权中的隐私权。隐私权在联合国颁布的《世界人权宣言》中有明确定义:任何人的私生活、家庭、住宅和通信  相似文献   
29.
微软为什么要设立中国研究院?我一向的回答是:“主要是中国有一批优秀的人才。”  相似文献   
30.
愿景比管控更重要优秀的领导者会与员工分享企业的愿景,如果可能,还会让员工参与愿景的规划。信念比指标更重要通用电气公司原董事长兼CEO杰克.韦尔奇在论述员工评价标准时指出,对员工绩效的考  相似文献   
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